济南市图书馆

杨庄、大张庄和小张庄3个自然村于1958年人民公社时组成一个行政村，即杨庄生产大队。在漫长的经济发展中，经历了封建剥削的贫困经济、集体化合作经济、社会主义计划经济、社会主义商品经济和社会主义市场经济五个发展阶段。由穷变富，杨庄人民步入了共同富裕的道路，过上了“小康型”的幸福生活。
  第一节 封建剥削的贫困经济
  历史上，杨庄和大小张庄村人世世代代生活在这块黑土地上。水源充沛，土壤肥沃，适宜种植水稻、莲藕和发展水产业。据史料记载：战国时已有水稻种植；三国时祖先已在这里种植莲藕；元代，已形成大片菜园；明清两代，杨庄人民在这片土地上种植粮菜，饲养家禽维持生活。在漫长的历史长河中，由于旧的生产关系和历代反动统治，虽说有丰富的土地、水利、人力资源，但得不到充分开发。直到1948年解放前的几千年岁月里，杨庄和大小张庄村的大片土地一直是贫瘠的黑土地，夏秋水汪汪（水淹），种一葫芦收一瓢，麦秋过后外逃荒。为了维持基本生活，杨庄人曾改种过抗涝的农作物。但由于水涝严重，农作物仍然是春天青、夏天黄，秋天见阎王（淹死），解放前，杨庄村75户人家，400多口人，500多亩土地。全村只有3户地主和7户富农，75口人，占去了300亩土地；大张庄村4户地主、4户富农，60口人，占地240亩；小张庄1户地主，8口人，占地35亩。据统计，3个自然村共有地主8户，富农11户，共有人口143人，共占用土地575亩，占3个村900亩土地的63.9%，即63.9%的土地掌握在地主、富农和“城户地主”手里。因而，全村2/3的穷人吃不上饭，1/2的穷人扛长工、打短工、打鱼、卖蔬菜、卖盆子、卖碗，肩挑人抬，到城里沿街叫卖，过着苦难的日子。
  这块古老的土地上，几千年来，是块贫穷的土地，是充满苦难和饥饿的土地。1937年7月17日，济南连降大雨，杨庄村水深1.5米，土地被水淹没，积水最深处达2米。全村除地主家的40余间砖瓦房没泡倒，其余大部倒塌，秋庄稼颗粒无收，人民流离失所，过着难以忍受的贫困生活。直到1948年解放前夕，杨庄人仍然过着“盼星星，盼月亮，今年盼着明年好，明年盼着来年强，盼来盼去还是卖了细粮换粗粮，咸菜就米汤，总离不开那泥坯房的贫困生活”。当时，杨庄人曾有“地主吃的鱼和肉，穷人糊粥汤还喝不够”的歌谣，是当时社会贫困生活的真实写照。
  第二节 集体化合作经济
  1948年，济南解放后，杨庄、大小张庄3个村的人民获得了新生。1949年，区里派来了土改工作队，发动群众打土豪，分田地。首先解决减租减息，由过去的“四六分”变为“三七分”。1950年，市区派来的土地改革工作队进驻3个村，田明任队长，姜盛福任副队长，后刘芳、李全斗、王蝶生等带领的土改工作组来到杨庄、张庄村。工作队进村后，认真贯彻执行依靠贫雇农、团结中农、孤立富农、分化地主，集中力量打击大地主和恶霸地主的阶级路线。发动群众开展忆苦思甜教育，组织农会划分阶级成分，斗争不法地主，没收土地，分配土地，颁发土地证书等工作。在调查教育摸底的基础上，3个村建立了农会组织，具体领导土改工作。广大贫下中农在农会的领导下，开展了诉帝国主义的苦，诉国民党反动统治的苦，诉地主恶霸的苦。这时，人民政府根据群众的控诉，法办了一批地主分子，依法枪毙了一批恶霸地主分子和反革命分子，逮捕了部分地主分子，大灭了地富的反动气焰，大长了贫下中农的志气。在此基础上，根据《土地改革法》的规定，3个村进行了斗地主分田地的运动，没收、征收土地575亩，农具400余件，家具900件，房屋140余间，50余户，300名贫雇农分到了土地。广大贫下中农欢天喜地翻了身，真正成了土地的主人。“共产党是恩人，毛主席是救星”的欢呼声，传遍了杨庄村这块土地上的家家户户。
  接着，党和人民政府领导翻身后的农民发展经济。1951年，中共中央发出《关于农业生产互助合作的决议（草案）》，3个村人民闻风而动，组织起季节性和长年性的互助组。1952～1953年，杨庄村参加互助组的农户已占总农户的80%。1954年，3个村成立了4个初级农业合作社，90%的农户加入了初级社。4个初级社名称为：和平、光明、星星和五五社。这时，农民的生产热情很高，种粮、种菜，养鸡、养鸭，房前屋后，种瓜种豆，小农经济发展得热火朝天，生产得到发展。
  1955年12月，杨庄、大张庄和小张庄的4处初级农业合作社合并，成立了小进军高级农业生产合作社，3个村99%的村民参加了农业社的生产。不久，水屯、边庄、白鹤、杨庄、大小张庄组成了进军高级农业合作社大社。高级社劳力统一调配，土地联片集中。合作社对生产队实行“三包一奖四固定”制度，即包工、包产、包成本；超产奖励；土地、劳力、牲口、大型农具固定到队。生产队收入全部按劳分配，采用评分记工和定额管理的办法，社员积极性很高，生产有较快发展，社员收入增加。据统计，高级社的第一年（1956年），杨庄村、大小张庄村的人民人均分配增收50%，粮菜增收58%以上，1956年，杨庄、大小张庄3个村年产粮食10多万斤，年产蔬菜200余万斤，创出前所未有的粮菜较高产量。
  1948～1957年这一时期，3个村的经济发展整体上还是自然经济，也叫小农经济。人们的经济意识是：玩龙，玩虎，不如玩土；金窝，银窝，不如土窝；金买卖，银买卖，不如在家挖泥块；20亩地1头牛，日出而作，日落而息；种点粮菜混饱肚，养头肥猪吃点油，卖点鱼虾添衣裤，养只母鸡酱油醋，过着以土为本，自给自足的小农经济生活。3个村的经济停留在一家一户，种瓜种豆的自然经济。
  第三节 社会主义计划经济
  1958年8月9日，毛泽东主席来北园视察，在这里发出“还是办人民公社好”的号召。同年8月20日，北园由15处高级农业生产合作社组成了山东省第一个人民公社——北园人民公社。起初是大兵团作战，集中劳力深翻土地，调走杨庄
  大队500多整壮劳力，在黄河北、黄台、北辛、王炉等地日夜奋战。提出“深翻一尺半，明年吃白面”的口号，鼓舞士气，大干苦干。1959年2月，北园人民公社北园生产大队成立，下设4个生产队，杨庄为北园大队第4生产队。1961年杨庄生产队由北园大队析出，正式成立杨庄生产大队，下设8个生产小队。人民公社实行公社一级核算，统一分配，穷富拉平，大量平调各队的劳力、土地、粮食。建起了大食堂，实行吃饭不要钱。由于“一平二调”，农业造成了丰产没丰收，1959年出现了严重的粮荒，严重挫伤了广大干部和社员的积极性。当时提出：人有多大胆，地有多大产，亩产1万斤，有的浮夸为亩产5万斤，到处“放卫星”，谎报虚夸数字。急于过渡，急于求成，盲目求纯，一律归公，什么“共产主义是天堂，人民公社是桥梁”，“一天等于二十年”，“跑步进入共产主义”，给社会主义加了一大（组织规模大）、二公（公共积累多）、三平（平均主义）、四穷（穷过渡）等附加成分。发展的路子是以阶级斗争为纲，单一粮菜生产。杨庄大队500多名劳力，每天围着人均一亩多地转，辛辛苦苦干一天，工值还买不到一盒“金菊烟”。特别是到了“文革”期间，开展了所谓“唯生产力论”的批判，说什么“宁要社会主义的草，不要资本主义的苗”。农民个人养猪、养羊是“资本主义”；喂鸭子，说鸭子吃掉了社会主义；进城搞点副业要割“资本主义尾巴”。长达20年的人民公社，长期只讲“公平”，不讲“效益”；只讲政治，不讲生产；平均主义“大锅饭”，导致生产没活力，个人没动力，出工一条龙，干活一窝蜂，干多干少一个样，干好干坏一个样。偌大的一个杨庄大队，只有少量的养猪场、建筑队等简陋的工副业项目。空头政治给杨庄人民带来了贫困。过着“卖了细粮换粗粮，家家户户住草房”的穷日子。有的农民小伙到了30岁也娶不上媳妇。群众流传着顺口溜说：“河北（黄河北鹊山办事处）找河南（黄河南岸），河南找北园，北园找济南，大姑娘城里跑，农民小伙成了光棍汉。”1978年前，全大队只有2处简陋的队办企业，干一年，各业总收入只有30万元，人均年收入100多元，月收入八九元，日工值只有3角钱。偌大的杨庄大队，1978年固定资产只有5万元，一年向国家缴税只有6000元。
  长达20年的人民公社时期，杨庄大队群众单一农业生产，人均围着一亩多贫瘠土地转。种粮、种菜，完成上级下达的粮菜任务，以菜代粮、油，经济得不到发展。至1978年，杨庄大队有耕地600多亩，其中稻田20多亩，菜田380多亩，藕田140余亩。每亩水稻300余斤，总产不过万斤。蔬菜亩产1万余斤，总产280余万斤，成为远近出名的高产穷队之一。
  解放几十年了，在党和人民政府的领导下，杨庄人民生活虽有很大改善，但由于“左”的影响，单一农业生产，人多地少，仍然没有摆脱“贫穷”二字。这时，有顺口溜歌谣：“杨庄富，杨庄强，杨庄穷光光，黑泥坯屋房，卖了细粮换粗粮，咸菜就米汤。”反映了当时杨庄地处大城市近郊，守着“金饭碗”，端着“穷饭碗”，经济得不到发展的真实写照，时称“灯下黑”。
  第四节 社会主义商品经济
  1978年，中共十一届三中全会召开后，党的中心工作转入以经济建设为中心，农业问题也开始了新的改革。是党的富民政策，给杨庄村人民插上了腾飞的翅膀。这里打破了“大锅饭”，积极推行了各种形式的承包责任制，调整产业结构，发挥地处城市近郊的优势，坚持“服务城市，致富农民，活跃市场，方便群众”的城郊型工作方针，走“贸工农型”发展的路子，把发展村办企业作为振兴杨庄经济的战略措施来抓，发扬了“千方百计找门路，不怕千辛万苦上项目，踏遍千山万水找销路，道尽千言万语谈业务”的“四千精神”，采取“四个优”的鼓励措施，先后引进了100多名各种能人，对他们采取了优厚的工资待遇，优先安排职务，优先安排住房，优先解决人户口和子女就业，使各种能人云集杨庄献高策，在村办企业里施展才华。村里为工程技术人员解决住房难。优厚的待遇，优惠的条件，使各种贤才进得来，留得住，服务得好，为杨庄村经济发展心甘情愿地出力献策。杨庄村在发展生产中吃透上级指示精神，用足、用好、用活中央的各种现行政策，在“四个用活”上做出了好文章。一是经营搞活，让利对方。采取“三七分”、“四六分”、“对半分”、“二八分”等多种分成措施，搞了不同形式的横向联合，处处充满活力；二是分配搞活，拉开档次。对企业采取了“责任制，大包干，直来直去不拐弯，缴了国家的，留下集体的，其余全部是个人的”；坚持“挣稠吃稠，挣稀吃稀，倒闭了吃救济的办法”，对职工多劳多得，鼓励村民争当“万元户”；三是资金用活，借梯上楼。为了上新创新，多方筹措资金，“借别人的腿搓麻线”，“借船过河”，利用别人的资金上项目，争得了时机，促进了发展；四是人才用活，重用贤能。杨庄村在发展村办企业中，坚持“宁要有错误的能人，也不要没本事的庸人”。凡有真才实学的人才，及时安排在厂长、经理和车间主任等关键生产岗位上。好的政策，促使各种能人都登台，七十二行全发财，各唱各的“拿手戏”，各念各的“致富经”，使村办企业显示了强大活力。杨庄村人在这段时间内及时克服了小农经济思想，树立了十种观念：一是土地观念。克服了“七十二行，种地为王；玩龙玩虎，不如玩土；金买卖，银买卖，还不如在家挖泥块”的小农经济。树立了离土不离乡，进厂不进城的从工观念，大办村办企业。二是经商观念。从“无商不奸”，到“无农不稳，无工不富，无商不活”的“农工贸型”的生产观念。三是市场观念。从自给自足，到面向市场需求发展生产，做到东张张，西望望，哪样赚钱干那样，哪方价高卖那方。四是效益观念。从高产值到高效益。五是竞争观念。从守着“大锅饭”一起受穷，到一部分人先富起来。六是信息观念。从过去的只关心刮风下雨到运用信息致富，生产靠流通，流通靠灵通。七是人才观念。从轻知识到“抢圣人”、抢“财神爷”。八是经营观念。妇女们由过去的门前纳鞋底、论家常，到走南闯北，成为经商大军。九是开放观念。从自我封闭，到敞开大门闯世界。十是从安于现状，到开拓创新。上述十种观念的树立，促使杨庄村1978 ～1990年十多年改革，成为由单一农业向“工农商”转变的大发展时期，具体发展阶段是：
  推行了联产、联利专业承包责任制（1979～1983年）。1978年前，杨庄大队是个粮菜队，仅有2处队办副业，生产规模小。全大队1300多口人守着20多亩稻田、380多亩菜田、146亩藕田混穷。当年遍布泉城大街小巷的“倒垃圾，换大米，挖大粪”的大军，其中，就出在此地。包括锄、镢、镰、锨、地排车、破仓库、旧抽水机在内的全部家当才值5万多元。
  1979年，大队党支部、队委会不失时机做出了“打破单一务农局面，发挥城乡结合部优势，发展工业生产”的决策。在没有资金、设备、厂房的情况下，白手起家， “母鸡生蛋”，一厂变多厂，因陋就简，先后办起起了5处队办企业，到年底，算盘珠子一响，当年工业收入20多万元，在致富路上迈出了可喜的一步。1982年年初，杨庄大队队办企业发展到10处。1985年年初，杨庄大队队办企业发展到24处，全队各业总收入404万元，实现利税161.5万元，人均收入853元，固定资产达124.4万元，经济得到迅速发展。
  通过队改村工作，建立杨庄村民委员会。1984年5月，杨庄大队改为杨庄村建制，并建立杨庄村农工商合作社。新的领导班子带领全村人民乘农村改革的大潮，抓了四个方面的经济工作：一是针对“土地到了户，用不着党支部”的错误认识，加强对蔬菜生产的领导。同年，全村只有361亩菜地，从事农业生产的共有505人。针对群众愿从工不愿从农的轻农思想，教育村民树立农业基础地位观念，克服轻农思想，防止“撂荒地”出现，采取了“以工补农”的措施，每年从工副业生产收入中拨出一定资金补贴菜农，鼓励菜农种好地，多产蔬菜。二是大力发展村办企业。杨庄村的农业已退居次要地位，村办经济由过去的“农工商型”变为“工农商型”的经济。这时，杨庄村办企业发展到具有一定规模的10多处企业。生产门类由过去的农业、工业两大类，发展为建材、纸包装、木材加工、电器、商业、饮食、服务、运输业等10多个专业生产门类。1990年，全村劳力1051人，其中男劳力400人，女劳力651人，从事工业863人，从事商业、饮食业的121人，从事其他行业的47人，二三产业的人数达984人，占劳力总数的93.6%。三是大力发展个体业户。鼓励村民大力发展家庭副业，搞运输，干个体。走出兴办商业的第一步，利用北园路交通方便的优势，兴办商业门市部、副食品商店和各物资公司。1990年，杨庄村办企业30处，职工984人，各业总收入2378万元，其中，工业16处，职工863人，工业收入1124万元，占总收入的47.3%；商业、饮食业14处，从业112人，商业、饮食业收入1208万元，占总收入的50.8%。至年底，杨庄固定资产1298万元，人均收入1218元，向国家贡献税金70万元。
  第五节 社会主义市场经济
  进入20世纪90年代，杨庄村经济发展步人了快车道，形成一个工业、商业、服务业齐发展的新局面。特别是随着北园路的拓宽，水屯路的繁荣，济南北洋工业园的不断改造和扩大，山东北园装饰材料批发市场的建成并投入使用，杨庄村各业生产大发展，成为济南市北部一个大的经济增长点。出现这一新的经济结构，对领导管理体制提出了新的要求。为此，杨庄村适应社会主义市场经济规律，从实际出发，本着便于组织管理，有利于经济发展的原则，按专业化管理的要求，于1992年建立了济南市汇北实业公司；1995年建立济南市北洋集团总公司，实现了党、政、经三套班子进行专业化领导，实行政企分开，分工负责，按照社会主义市场经济规律办事，分工抓好工业、商业、饮食服务业和住宅、房地产开发及基础设施建设。
  20世纪90年代，是杨庄村大干快上的年代，也是杨庄村发生巨大变化的年代。特别是1992年邓小平南巡讲话后，杨庄村党、政、经3个班子团结一致，开拓进取，按照“三个有利于”的讲话精神（有利于发展生产力，有利于提高综合国力，有利于提高人民生活水平），解放思想，艰苦创业，使杨庄村步入了强村行列。杨庄村真正发展起来是从1993年开始的。1993年，杨庄村按照中共十四届三中、四中全会精神，解放思想、深化改革、务实求实、开拓进取，在市、区政府的领导和支持下，经过全村人民的齐心协力，艰苦创业，向前迈了三大步。二、三产业实现了跳跃式大跨度发展，全村经济总收入由1990年的2378万元，1993年一举突破亿元大关，实现利税485.2万元，实现利润199.6万元，人均纯收入1677元，固定资产达3128万元。全村各业总收入达到1.4307亿元，这是杨庄村的一个重要里程碑，它标志着杨庄人彻底摆脱了贫困，正昂首奔向21世纪。
  1994年，杨庄村一班人按照北园镇“夺冠齐鲁，称雄华夏”的奋斗目标，经过两次外出学习参观，开眼界、动脑子、想办法、找路子、明确分工，责任到人，实行每个干部上一个、抓一个、包一个项目，要求人人走出去，请进来，发展经济。
  一年来，领导班子抓改革，上规模。按照“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”的工作方针，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以扩大村办企业为龙头，大力发展第三产业，促进了全村经济大发展。1994年，全村经济总收入完成2.0025亿元，实现利税503.6万元，人均收入1829元。
  在发展经济工作中，杨庄村党、政、经3个班子分析了形势，在制定了发展措施的基础上，提出了“学习清河的气魄、黄台的路，巩固自己发展的扎实步”的学习方向，引导全村人民东学黄台共同致富；西学清河想大的、干大的；借鉴南方发展三产的做法和经验，把远学先进典型和近学发展先锋结合起来，尽快促进杨庄村的变化，尽早跻身强村行列。借助北园镇小“九五”打基础，大“九五”大发展，扎扎实实过百亿的声势，为本世纪末总收入过5亿元打好基础。
  进入1995年，杨庄村党委、居委和企业集团一班人，认真学习贯彻中共十四届四中、五中全会精神，深入学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论，不失时机，抢抓机遇，促进经济发展。特别是学习了张家港，坚持了高标准，强抓机遇，求实务实，真抓实干，团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先的发展经验和工作精神，进一步激发全村上下加快发展的紧迫感，进一步增强了全村团结务实，开拓进取，建设大市场，搞活大流通，确保任务目标的完成。在迎接新的挑战方面，抓了以下四项经济工作：①围绕经济工作加强了领导班子建设。按照“全居一盘棋，党委是核心，发展是硬道理”的思想和“党委确定中心，分工领导负责，面向市场经济，集中优势力量，处理重点工作”的要求，加强了党建工作和村领导班子的调整充实，为经济发展提供了组织保证。②加快旧村改造步伐，为企业的发展提供了配套服务工程。③广泛引进人才，扩大人才的培养，发挥科技人才的作用，依靠人才，依靠科技进步，推动各业的发展。④以市场为龙头，探索新思路，经济工作再上新台阶。今年以来，在上级领导的关怀支持下，在政府各部门的协调帮助下，杨庄村广大干部职工，认真贯彻执行中共十四届四中、五中全会精神，在邓小平建设有中国特色社会主义理论指导下，牢牢把握中央“20字”方针，坚持两个文明建设一起抓，以经济建设为中心，坚持市场经济规律，搞活大流通为导向，依托市场带动发展村办企业，充分利用市场的特点，多方位招商引资，“养鸡下蛋”，使村办企业建设在规模范围和效益上实现了大的突破，二、三产业齐头并进，促进了全村经济的大发展，经济工作又上一个新台阶。1995年在1994年经济总收入完成2.0025亿元的基础上，各业总收入完成2.9289亿元，人均收入2052元，实现利税506.5万元，固定资产4505万元。在全村1248名劳力中，全部劳力转入二三产，占劳力总数的100%。
  1996年，杨庄村党、政、经三套班子按照区镇经济工作会议的总体要求，各项工作实现了整体推进，六大经济指标超额完成上级下达的任务，实现了时间、速度、效益的同步增长。一年来，领导班子冷静地分析了当前市场经济运行状况，及时把握自己的优势，结合外出考察，形成共识。在经济建设开发工作中，抢抓机遇，在夹缝中开拓、生存、发展。不失时机，抢抓机遇，紧紧围绕经济建设这个中心，务实求实，开拓进取，保持了经济持续、健康、稳定发展的良好势头。在经济发展中，主要抓了两项工作：一是增强企业的生机和活力，深化企业体制改革。立足于进一步解放思想和发展生产力，以转换企业经济机制，建立现代化企业制度为重点，在企业体制改革上有了新突破。根据上级的要求和部署，学习借鉴诸城经验，将本村多年来经济效益差、职工收入低、严重影响经济发展的泉美印刷厂的全部动产出售给个人生产经营，房屋和土地实行租赁制，取得了初步成效。改制后，调动了生产积极性，经济效益逐步提高，为本村经济发展起了积极作用。二是引进新技术，开发新产品。为加强塑料油墨厂新产品的开发，积极支持该厂与大专院校挂钩，充分利用科技优势发展企业，聘请了有专业知识的专家来厂工作，为他们安排住房，解决好他们的后顾之忧。这个厂新开发出适销对路的新产品两个系列，提高年产值200万元，利润增加20万元，有力地促进了本村工业产品质量的提高，增加了工业发展的后劲。至1996年年底，全村各业经济总收入3.28亿元，人均收入2167元，实现利税621.5万元，固定资产达4545万元。在各业收入中，第三产业收入29586万元，占总收入的90.2%；工业收入3215万元，占总收入的9.8%；全村1236名劳力，男劳力496人，女劳力740人，从事工业的620人，从事批发、零售、餐饮业的616人，一个“贸工型”的经济发展模式在杨庄村形成，为21世纪经济的发展奠定了坚实的基础。
  1997年，杨庄村“两委会”认真贯彻中共十四届五中、六中全会和中共十五大精神，紧紧围绕区委、区政府确定的“加强建设，加快发展”的整体工作部署，在北园镇党委的领导下，以抓好经济建设为重点，坚持从实际出发，强化措施，充分发挥各方面的积极性和创造性，大力推动经济建设和社会的全面进步，两个文明建设又取得了新的成绩，全面完成了年初确定的各项工作目标，为1998年杨庄村大发展、大变样奠定了良好的坚实的基础。
  经济建设持续快速发展。村“两委”始终坚持以经济建设为中心，深刻领会中共十四届五中全会的精神实质，解放思想换脑筋，更新观念求发展，不断提高驾驭市场经济的能力。把发展热情和科学态度结合起来，以更大的气魄和更加扎实的工作，实现了新的跨越。本村充分发挥与市区接壤的区位优势，抓住治理小清河的机遇，适时提出了“场路齐进”的发展战略，即动工兴建济南北洋工业园建设，大力发展名牌产品；沿北园路和水屯路两侧发展商业和服务业，市场和道路同时发展，相互促进，不断壮大杨庄村二三产业的竞争实力。
  进一步深化企业改革，加快建立现化企业制度。为适应建立市场经济体制的需要，本村坚持重点突破与整体推进相结合，进一步深化企业改革，着力抓好企业改制工作。对产品经销对路经济效益好的企业，按照《公司法》的规定，采取有限责任公司的形式进行改组；对小型微利企业和亏损企业，区别不同情况采取兼并、租赁、出让、拍卖等形式，实现优化组合的目的。通过企业改制的全面推行，促使企业焕发生机，为经济的振兴注入强大的活力。在发展经济建设的同时，更好地宣传实施好《档案法》、《山东省档案条例》，进一步加强完善档案目标管理和业务建设，提高水平，改善库房，做好利用档案工作，把档案建设作为服务于两个文明建设的文明窗口。
  抓住机遇再造优势，继续加快第三产业发展。充分抓住水屯路和历黄路拓宽的机遇，在历黄路两侧加快建设2万平方米的商业楼，把水屯路两侧已建成的商业楼充分安排使用，使其上水平、上档次，提高竞争力。
  利用小清河边近300亩的低洼荒废地，根据使用单位的要求，建设标准较高、适应性强的工业园区，鼓励经营者跨地区、跨行业经营。同时，做好各项服务及配套工程，使其真正成为本村经济发展的重要组成部分。
  进入21世纪，本村在上级党委、政府的领导下，团结带领广大干部群众，以中共十五大和十五届五中、六中全会精神，以江总书记“三个代表”的重要思想为指针，紧紧围绕发展这个主题，处理好改革、稳定、发展的关系，理清思路，统一思想，面对新环境下的新条件，新途径，立足本职，营造和培植新的经济增长点。在稳定中求发展，不断提高全村经济的整体素质和效益，全面完成了上级部署的任务，使两个文明建设取得了新成绩。
  2001年，本村实现经济总收入5.36亿元，上缴国家税金501万元，实现利润473万元，全面完成了原北园镇下达给本村的经济指标。
  同年，全村工业经济运行良好，塑料油墨厂、纸箱包装厂等骨干企业，继续发挥了支撑作用。在市场竞争十分严峻的形势下，他们想方设法，上新创新，始终保持企业在市场竞争大潮中立于不败之地。他们将产品的质量和产品的更新换代视为企业的生命，实行产品的规范化管理，强化产品的生产和检验环节。塑料油墨厂继1999年取得ISO9002国际质量体系认证后，始终保持该项标准荣誉。
  北郊纸箱包装厂更新了设备和扩建了厂房，千方百计使设备的利用效率得到充分发挥。全厂上下同心同德，努力扩大发展新用户，产品的销售面越来越大，产品的产量和企业效益逐年提高，职工的收益在全村名列前茅。企业产品连续4年被市检站评定为免检产品。厂长杨金水被省包装协会授予包装行业先进个人荣誉称号。该厂年初六就上班生产，早动手、早准备，为今后生产打下基础。纸箱厂已成为北园规模较大的纸箱生产企业之一。
  村“两委”严格按照市、区的总体要求，以北园三产城建设为目标，立足于增强城市服务功能，以扩大三产规模，调整三产结构，提高三产档次和水平为重点，膨胀骨干市场。紧抓本市旧城改造的大好机遇，投资3000万元兴建了高标准的4万平方米的装饰材料批发市场。通过近一年的试营业，招商工作和经济效益都取得了很大成绩，为使市场完善和形成规模，村“两委”多方协调，耐心细致地做原北园管区内的十几户居民的工作，并花了大的气力和代价，搬迁了他们，使市场得以完整。要求来市场经营的客户每天都有十几户，但市场的摊位早已饱和，许多客户只能望而兴叹。
  加强对工业园的管理，把工业园区作为经济发展的主要载体，对工业园区的外部环境进行整治，对园区外墙进行粉刷，使其焕然一新。同时，设立专人负责客户租金收取和服务与协调工作。工业园区已成为本村工业发展的主要阵地。由于积极加大管理力度，招商引来了民营企业九威钛金进驻本村原毛纺厂车间，现已形成年产值2300万元的塑钢成材生产规模，成为办事处的纳税大户。
  加大对企业安全生产工作的管理力度，多次召开“两委”及企业负责人的安全会议。用安全促进发展，不断加强各企业负责人防火、防盗等安全防范意识，与企业负责人签订安全生产目标责任书，成立了安全领导小组，并要求企业设立安全生产巡检员，对重点单位着重防范，对危险工种操作员进行上岗培训，做到持证上岗，警钟长鸣，切实做到了防患于未然。
  2002年，杨庄居面对新的发展环境和发展机遇。为此，本村严格按照中共十五大和十五届五中、六中全会精神，围绕全区经济工作会议精神，结合本居实际，确定今年经济工作的总体思路是：以江总书记“三个代表”重要思想为指针，以发展为主题，以经济建设为中心，以调整三产结构，实现第三产业的优化膨胀，换代升级为主线，以发展“北园三产城，建设济南新城区”为目标，以壮大经济增加收入为目的，立足富民强居，坚持可持续发展的观点，开展全方位招商引资，加快城市化进程，进一步提高全居经济增长质量和效益，努力实现全居经济工作的新突破。
  今年是我国加入WTO的第一年，是迎接挑战，应对经济全球化的第一年。知难而进，迎难而上，进一步加大工作力度，开拓创新，抓住高架路北延的大好机遇，提高市场的管理水平，转变工作作风，加大招商引资的力度，确保今年全居各项工作的顺利开展。
  今年的工作任务繁重而艰巨。为确保各项任务的完成，切实加强对经济工作的领导。一是加强学习，提高驾驭经济工作的能力。我国已正式成为世贸组织成员，这是我国改革开放进程中具有历史意义的一件大事，也是进一步推进全方位、多层次、宽领域对外开放的重要契机，对经济发展具有深远的影响。能否积极应对，抓住新一轮竞争的先机，关键在于我们自己的努力。我们必须努力学习市场经济知识和现代科技知识，更好地担当起促进本居经济发展的重任。把握新形势下经济发展的规律性，坚持理论联系实际，尊重实际，注重实际，推动全居各项工作的开展。全居尤其是各厂长、经理要牢固树立发展意识、中心意识、大局意识、效率意识、危机意识，进一步增强本居二次创业的紧迫感和责任感。二是坚持目标化管理，全面落实责任制。今年的各项任务已经明确，各项主要指标已进行了量化、细化，目标责任书已与企业签订。居两委建立激励约束机制，加强调度，严格考核，年度凡是按责任书要求完成或超额完成指标的企业，要严格按照标准给予奖励，对于那些束手无策，停滞不前，完不成任务的，要提出批评，同时进行处罚。因此，进一步增强责任意识，自我加压，真抓实干，为圆满完成今年的各项任务做出积极的努力。三是拼搏进取，创造性的开展工作。围绕中心工作和总体目标，牢牢抓住那些影响大、劳动力强的重点工作和重点环节。实现重点突破，抓好典型，以点带面，全面推进。实现经济的快速健康发展，精神状态是关键。因此，全居广大干部群众必须保持开拓进取、勇于创新的精神状态，牢固树立敢想敢干，敢为人先的创新观念，全身心地投入到干事业上，抢抓机遇，努力进取，争创一流，在全居上下形成不断创新的浓厚氛围和发展经济的强大合力，推动经济建设迈上新的台阶。
  至2002年年底，全村各业经济总收入实现6.1624亿元，人均收入3618元，实现利税1375万元，向国家贡献税金514万元，固定资产达8079万元，各项工作实现了跨越式发展。2003年，实现收入7.4亿元；2004年实现收入8.649亿元。