第一节 财务分类管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《济南卷烟厂志》 图书
唯一号: 150120020220000839
颗粒名称: 第一节 财务分类管理
分类号: F273.4
页数: 2
页码: 191-192
摘要: 本文记述了关于济南卷烟厂的财务管理。济南卷烟厂实行统一核算,自负盈亏,各种税金就地交纳,税后利润由集团公司统一计提盈余公积金,按投资比例向投资者分配利润。为了确保国有资产保值增值,财务管理包括固定资产管理、流动资产管理、对外投资的管理、资金管理、成本费用管理、营业外支出、利润以及利润分配、电算化管理、财务报表和财务分析。1989年开始,济南卷烟厂坚持“一支笔”审签制度,压缩非生产性开支,加强财务管理。1990年,建立成本管理体系,使财务工作由核算型转向管理型。1991年,更换卷烟工业统一凭证帐簿格式,推行会计电算化,新开发销售核算预测系统软件,同时开发了固定资产核算及管理软件。1992年,改进统一帐表。加速会计电算化工作,新开发了产品成本分析软件、原料结算软件、固定资产核算软件,并作为试点单位对山东省烟草公司统一设计的会计处理软件和成本核算软件进行了测试。1993年,举办了新财会制度培训班,使财会人员初步掌握了新的财务管理、会计核算方法。1994年,继续深化财务改革,加强企业内部管理,强化监督机制,进一步提高资金营运能力。1997年,在全处开展了“扭亏增盈”劳动竞赛活动。1998年,全处上下继续深化财务改革,加强企业内部管理,强化监督机制,进一步提高资金营运能力。
关键词: 济南市 财务审计管理 财务分类

内容

济南卷烟厂财务处与集团公司财务处合署办公,实行统一核算。济南卷烟厂实行内部核算、自负盈亏、各种税金就地交纳,税后利润由集团公司根据省公司的要求,统一计提盈余公积金,按投资比例向投资者分配利润,做到对国家、对企业负责,确保国有资产保值增值。财务管理包括固定资产管理、流动资产管理、对外投资的管理、资金管理、成本费用管理、营业外支出、利润以及利润分配、电算化管理、财务报表和财务分析。
  1989年,坚持“一支笔”审签制度,压缩非生产性开支,加强财务管理。年内,争取到1550万元的技改专项贷款和100万美元的外汇贷款,对保证原材料供应、引进设备以及保证1990年滤嘴烟生产起到了很大的作用。同时,按国家税务政策,免交产品税5400万元,并用产品税归还专项借款2000万元,走出了专项资金严重短缺的困境。在银行的信用评估活动中,被评为特级信用企业。
  1990年,建立成本管理体系,使财务工作由核算型转向管理型。坚持经济活动分析制度,对流动资金、专用基金、税收成本等情况进行了多次专题分析。争取新增流动资金贷款4750万元、技改资金2790万元,优先保证省外(主要是云南、贵州)烟叶、进口材料及备件的供应。在专用基金上,优先保证迁厂项目的资金需要。
  1991年,更换卷烟工业统一凭证帐簿格式,推行会计电算化,新开发销售核算预测系统软件,同时开发了固定资产核算及管理软件。加强财务计划管理,建立目标成本与经济责任制挂钩奖励办法,建立二级成本分析制度,促进了成本管理。对专用基金采取了总计划与单项计划结合的控制办法,即年初平衡通过的单项计划可根据生产经营需要进行优化调整,但总的资金计划不得突破,使专用基金的使用得到了更好的控制。被省财政厅授予1991年度驻鲁中央企业“遵纪守法先进企业”荣誉称号。
  1992年,改进统一帐表。加速会计电算化工作,新开发了产品成本分析软件、原料结算软件、固定资产核算软件,并作为试点单位对山东省烟草公司统一设计的会计处理软件和成本核算软件进行了测试。通过与国家物价局和国家烟草专卖局多次协商并经对方认同,减少了计税价格调整对企业的影响,为企业增利2000万元。
  1993年,举办了新财会制度培训班,使财会人员初步掌握了新的财务管理、会计核算方法。积极同财政、税务部门联系,争取政策,本年度争取进口烟叶补贴10364万元,产品税还贷20538万元。以上两项抵免城建税2163万元,抵免教育附加309万元,所得税税前还贷2675万元。年内,济南卷烟厂被省财政厅评为“遵纪守法先进企业”。
  1994年,制订了《济南卷烟厂业务招待费管理办法》、《济南卷烟厂差旅费管理办法》、《济南卷烟厂个人所得税管理办法》等制度。为企业争取资金7962万元,解决不良资产3612万元。另外争取国家技改拨款3700万元。
  1995年,针对资金紧张的情况,采取了“争外、限内、保重点”的原则。争取财政部技改补贴4300万元,缓解了技改资金紧张的矛盾。另外成立清欠小组,收回资金200多万元。邀请历城区土地局对厂用地进行分类,重新建卡,完成土地重估。
  1996年,制订了《山东将军烟草(集团)有限公司结算管理办法》、《山东将军烟草(集团)有限公司宣传费、捐赠、赞助支出暂行管理办法》、《山东将军烟草(集团)有限公司在建工程管理办法》、《山东将军烟草(集团)有限公司对外投资、出租、出借国有资产管理办法》、《山东将军烟草(集团)有限公司增值税专用发票管理办法》、《山东将军烟草(集团)有限公司专卖收入管理暂行办法》。年内及时制定和申报“金将军”、“琥珀王”、“金鹤”等牌号的价格,提出价格拉动方案和价格调整方案,为企业增利4302万元。
  1997年,争取国家技改拨款2100万元,税收奖励300万元,国家拨补流动资本1200万元。加强国有资产管理,确保国有资产的保值增值。年内,实行目标存货管理。
  1998年,当年争取国家技改拨款2219万元,争取专营利润返还500万元,税收奖励200万元,国家拨补流动资金1638万元。本年开始使用DOS版山经财务管理系统,所有对外报表及工作文稿均为计算机编制和打印。
  1999年7月,财务管理系统软件升级为Win-dows版山经财务管理系统(山东烟草成本网络版)V3.5。年内,实行微机帐与手工帐并行。
  2000年,以资金管理为中心,提高了资金利用率,全年减少资金占用8000万元。争取财政部拨付技改还贷资金2500万元,积极筹措资金,上缴所得税,争取国家返还流动资本2213万元,省公司返还结构调整资金2534万元。改变投资结构,投资5000万元成立将军投资管理有限公司。本年,集团公司投资入股交通银行1.9亿元,入股光大银行1.56亿元。
  2001年,采取合理的筹资方式,全年办理承兑汇票6264万元,节省财务费用205万元;同时对往来款项进行集中清理,收回陈欠卷烟烟款3791万元;收回原集团内部核算单位投资收益、商业专营利润1330万元,盘活了资金存量。

知识出处

济南卷烟厂志

《济南卷烟厂志》

本志上限为1928年,下限为2001年,大事记延至2002年6月。记述了济南卷烟厂历史发展过程中重大事件及经营、生产、科技、人物等各方面的历史现状。

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