济南市图书馆

建国前，卷烟技术落后，喷水润叶，手工抽梗，用大锅或铁板烘丝，有7台800支／分的卷烟机。除切丝、卷烟为机械加工外，抽梗、包装均为手工操作。1948年济南解放时，只有2台卷烟机可以运行。当年修复全部设备，形成年产1万箱生产能力。1950年，迁厂黄台地区，形成制丝、卷制、包装3个工序，有卷烟机7台，切丝机2台，烘干机1台，磨刀机1台，立式锅炉1台，初具小烟厂规模。1951年，购进糊盒机1台，糊盒半机械化，但仍为手工包烟。1953年，增加抽梗机10台，使用机械抽梗，抽梗能力每台时8公斤。同年，增加蒸叶机1台，台时产量1000公斤。1956年，开始采用烟叶发酵工艺。1958年，增加联合包装机（二手机）2台，初步具备机械化包装能力。
  1958年起，在技术革新中自制12台简易包装机，增加贴封签装置，小盒无嘴烟实现机械包装，简易包装机生产能力为40包／分钟。
  20世纪60年代，增设设备动力科，分管技术改造，后在精简机构中与机修车间合并。1962年，为达到卷烟日产200箱的生产能力，投资11.9万元（其中上级拨款2.5万元）接建楼房957.5平方米，并成立调整工作领导小组，张伯春任组长，孟繁斌任副组长。工程包括新建包装车间，改建炕烟房，接建锅炉房并安装锅炉1台。年内，新增卷烟机17台，包装机6台，切烟机4台，压梗机4台，烘丝机2台，润梗机1台，抽梗机12台，全部安装调试完毕。至此，卷烟生产已实现机械化、半机械化连续生产。
  1964年，扩建生产车间，新建包装车间和炕烟房，原包装车间厂房并入卷烟车间。
  1965年，安装小型打叶机(1000kg/h)1台。年内，孟繁斌任机械工程师，分管技术工作。
  1966年，增加烟叶切尖机。
  1967年，安装自制真空回潮机，替代原通道式蒸叶机；在包装车间安装YB64型条包机，与原简易小包机对接，实现小包、条包生产一体化。
  1977年，组建设备动力科，黄际合任科长，张衍盛任副科长，分管机修车间和技术改造工作。年内，调整生产设备，在制丝车间安装打叶风分线、储叶柜、储梗柜；在卷烟车间安装储丝柜、风力送丝系统；在包装车间安装成品输送系统，初步实现了从真空回潮到卷烟成品入库的机械化、连续化生产。
  1978年，组织“烟机会战”，自制或委托协作单位制造卷烟机、滤嘴接装机、4-5A型小包机和YB64型条包机，购置滤嘴接装机，组建高档烟车间。1980年，生产卷烟28万箱，具备中等卷烟企业规模。
  同年8月，曲永湖、张德成任设备动力科副科长。设备动力科与机修车间分开，由设备动力科分管技术改造工作。
  1981年4月，组建工程师办公室，孟繁斌、寻兴华任副主任，孟繁斌主持工作。技术改造由工程师办公室负责。
  1983年，工程师办公室成员14人。8月，制作11台枣酊炉，改造真空机。12月，组织“真空回潮机程序控制装置”和“卷烟生产数据采集微机处理系统”两项技术鉴定，评价为国内先进水平。年内，实施五车间工艺改造，投资18万元安装全打叶机组，开始实施“950”技术改造项目，并第一次引进日本MMC卷接机组，U2L包装机组等卷烟设备。
  1985年2月，成立技术改造办公室，柳超、刘开庆、吴守则任副主任，下设工艺设备组、电气自动化组、科技档案室、科技情报室。8月，签约“乐富门工程项目”。
  1986年1月，柳超任技改办主任，丛亮滋任副主任。年内，制订《济南卷烟厂与乐富门公司技术协作项目组织方案》，成立项目领导小组，由鲁守仁、陈法德、张洪东、钱锡荣、郭玉玺、柳超6人组成，下设办公室，郭玉玺任主任。开始实施“乐富门工程项目”。
  1987年4月，国家计委和中国烟草总公司将济南卷烟厂列入“七五”技改16个重点卷烟厂之一，批准投资3500万元，改造后生产能力50万箱／年。8月，赵杰任技改办资料室主任。11月，济南市计委立项批复，实施易地搬迁技术改造项目。
  1988年2月，济南市计委批复，在大桥路（现将军路）东侧征地13.73公顷。同年12月，成立济南卷烟厂迁建工程指挥部，钱锡荣任总指挥，李凤祥、柳超、李方海任副总指挥，下设4个办公室，共106人，负责“七五”技术改造工程项目实施。同年5月，钱锡荣任基建技改部部长，分管技术改造工作。
  1991年，编制《济南卷烟厂“八五”技术改造工作的规划》。
  1992年6月，国家烟草专卖局批复同意济南卷烟厂“八五”技术改造，总投资5.5亿元，共15个项目。同年7月，济南卷烟厂迁入大桥路80号新厂区。11月，成立技改处，柳超任处长，陈世昌、刘明任副处长。
  1993年6月，受国家计委委托，中国烟草总公司对济南卷烟厂“七五”迁建技改工程进行验收，并合格通过。
  1994年，安装调试570kg/hCO2膨胀烟丝生产线，并投入生产；安装调试2000kg/h制丝生产线并投入生产。年内编制《济南卷烟厂“九五”技术改造规划》。
  1995年2月，济南卷烟厂被国家烟草专卖局定为“双加”工程（加大技术改造投资力度，加快企业改革步伐）5个卷烟厂之一，总投资4.7亿元。
  1997年8月，“八五”技术改造验收合格。
  1998年10月，成立技术装备处，张鹏任处长，袁玲、赵长友任副处长，技改工作划归技术装备处。
  1999年1月，方林建任技术装备处副处长。
  2000年6月，袁玲任技术装备处处长。
  1995～2000年，单机引进18台（套），国产卷烟设备11台（套），储丝柜12组，储叶柜6组。卷烟生产能力达到74万箱／年。
  2001年4月，编制《济南卷烟厂“十五”技术改造总体规划》。同年9月，国家烟草专卖局批复同意济南卷烟厂“十五”技术改造总体规划。
  第一章“六五”技术改造工程
  第一节单机引进项目
  1981年10月至1983年3月，首批引进英国、西德、日本制造的卷烟实验和质量检测仪器，包括圆周仪、硬度仪、压降仪、水分仪、烟丝填充仪、水分快速检测仪、天平、气相色谱仪、一氧化碳分析仪、烟支重量分选仪、小型切丝机、卷烟机、滤嘴接装机等。该项目为山东省轻工业厅重点项目，使用外汇12万美元，人民币43.38万元。项目完成后济南卷烟厂实验、检测手段居国内同行业之首。
  1982年，中国烟草总公司批准济南卷烟厂引进卷烟设备，项目总投资158万元，其中特种乙类外汇贷款42万美元，国内费用配套人民币专项贷款32万元。7月，委托中国轻工业品进出口总公司与日本共荣商事株式会社签订供货合同3个，引进MMC卷接机组1套，U2L包装机1台，H-5滤嘴成型机2台，MPC滤嘴输送机1套，烟支硬度检测仪1台。1983年3月，设备到厂，日本共荣商事株式会社派工程技术人员来厂安装设备，并培训操作人员。经过调试，所有仪器、设备顺利投入生产，全部使用国产原材料，设备有效作业率85%以上，卷烟优质品率98%。
  1985年，中国烟草总公司批准济南卷烟厂进口MK9-5卷接机组2套，项目总投资680万元，其中贷款590万元，企业自筹90万元。1986年，济南卷烟厂委托中国烟草进出口公司与英国莫林斯公司签订供货合同，合同总价值84万英镑。1987年3月，英国工程师来厂安装调试。3月25日，完成测试验收工作，设备投入生产运行。同年，中国烟草总公司批准济南卷烟厂引进意大利SASIB6000型包装机2台，每台合同价46.7万美元。
  第二节 高档烟车间制丝生产线技术改造
  1982年，山东省轻工业厅批准济南卷烟厂在原高档烟车间（6600平方米）北端扩建生产厂房6000平方米（三层），该工程列入济南市建委1983年重点施工项目。
  1983年5月，进行该项目的可行性研究、技术论证工作。8月，国家经委批准技术改造，建设规模为年产卷烟15万箱，其中滤嘴烟10万箱。项目总投资950万元，被称为“950”工程。中国银行青岛分行贷款850万元（包括202万美元外汇贷款，折合人民币636.3万元），厂自筹资金100万元。内容：新建1条由国产设备组成的包括真空回潮、切尖解把、润叶加湿、打叶风分、加香加料、掺兑储叶的打叶生产线；引进1条包括压梗、切丝、流量控制、梗丝膨胀的梗丝生产线；引进1套包括流量控制、烘丝、冷却的烘叶丝设备；引进1条包括喂料机、皮带秤、加香机的烟丝掺兑加香生产线；引进MC卷烟机3台，MMC卷接机组7套，引进H-5滤嘴成型机和MPC-22滤嘴输送设备，配备相应的国产YB13A和YB13B包装机。
  1984年2月26日，成立技术改造会战指挥部，总指挥鲁守仁，副总指挥寻兴华、郭玉玺、黄际合、刘玉珍、钱锡荣。指挥部下设：机械、水、暖、通风组，配电、电力、照明组，自动化组，卷接包组，引进设备管理组，技术资料管理组，设备和材料供应组7个专业小组。
  同年，委托山东省轻工业进出口公司与日本共荣商事株式会社签订设备购买合同，购进二手MC卷烟机3台，二手MMC卷接机组7套，合同总价19832万日元；与英国莱格公司签订制丝设备合同，购进梗丝膨胀生产线（包括压梗机、RC4切丝机）、叶丝自动烘丝生产线（未引进RC4切丝机，按国产旋转切丝机配置）、烟丝掺兑加香生产线，合同总价897308英镑；委托中国机械进出口公司与莱格公司签订购货合同，购进RC4切丝机2台，合同总价230690英镑。国产设备购买合同也先后签订。
  1985年1月，3台MC卷烟机到厂。8月，自制和国内制造的设备安装完毕。月底，莱格公司制丝设备到厂。9月，6套MMC卷接机组（84毫米）到厂。12月，1套MMC卷接机组（100毫米）到厂。年底，全线安装完毕，投入运行。“950”工程共安装设备109台（套），其中引进关键设备17台（套）。国外引进设备包括MMC机组10套（生产80mm烟支的4组、85mm烟支的2组、100mmm烟支的1组、70mm粗支烟的3组）、H-5滤嘴成型机2台、温湿度自控烘丝机1台，另有叶丝烘丝生产线、梗丝加工膨胀线、烟丝掺兑加香生产线等。国内设备92台（套），包括真空机2台（包括自控部分）、配贮叶柜10组、贮丝柜9组，另有烟草制丝生产微机自动控制系统、配电及供电设施、供汽管理、车间空调（包括溴化锂制冷）、除尘设备、专业设备（包括平分运输带、切尖机、喂料机、自动铺叶系统、贮梗柜及贮梗丝柜、YB13B小包机、条包机、电子皮带秤、金属探测仪）等。与“950”工程配套的土建工程有厂房、除尘室280平方米。
  1986年3月，项目资金结转实为1261万元，比后调整的996万元超支265万元，原因是税收以及海运费、材料费、配套设备制造费用的增加和项启遗漏等。超支部分由银行追加贷款191万元支付，其余企业自筹。
  至此，高档烟车间技术改造项目基本完成，形成15万箱高档卷烟生产能力，其中滤嘴烟10万箱。各项经济技术指标达到预期目标，制丝生产线梗丝膨化率达到30%，叶丝水分均匀，膨化率达到6～10%，烟丝混合掺兑比例均匀，卷烟优质品率98%以上，滤嘴烟烟丝单耗由52.4公斤降低到47公斤以下。
  “950”工程是济南卷烟厂第一次大规模的技术改造，从1983年做前期准备，到1986年2月完工，历时两年零三个月。
  第三节乐富门技术协作项目
  1984年10月，由乐富门公司（新加坡）主席陈共存牵线，乐富门国际公共有限公司董事、亚太区总经理狄亦嘉等4人提出“向中国一家卷烟厂无偿提供总额为250万美元技术援助和机器设备”的合作建议方案，并签署备忘录。乐富门公司（新加坡）生产部策划师刘庆丰，乐富门国际公司生产部经理彭斯，高级烟叶研究开发经理托立斯等赴郑州卷烟厂、长沙卷烟厂、济南卷烟厂实地考察。于12月19日正式选定山东省烟草公司及济南卷烟厂为合作对象，并得到中国烟草总公司的同意。此项合作旨在加强同中国烟草行业的友好关系，通过合作，使济南卷烟厂在管理、技术、产品等方面有一个较大的进步，最后成立合资企业。
  乐富门公司选定济南卷烟厂进行技术合作的主要原因：济南卷烟厂“六五”期间技术改造，尤其是引进的设备，使企业技术装备水平提高较大，高档烟车间技术装备水平居全国同行业前列；职工有敬业精神，对新技术的掌握能力较高；以厂长寻兴华为首的厂级领导班子有以国际先进技术和装备及现代化的企业管理改造企业、加快企业发展的思路。合作方案包括：无偿提供价值为150万美元的制丝、卷接包设备（真空回潮机1台，切尖机2台，喂料机2台，烟叶回潮机2台，立式打叶机2台，叶片加潮机1台，自动回潮加料机2台，MRK-8D卷接机组和HCF装盘机2台，HLP-1硬盒包装机及条包机2台，透明纸条包机1台，KDF2滤嘴成型机1台）；提供连续的现场技术协助，赴国外培训专业人员；共同研制发展新卷烟牌号，开发一个达到国际水准的卷烟牌号，供济南卷烟厂使用（商标权所有）；提供烟叶种植技术，使烟叶的质量符合新牌号的要求。
  1985年1月至5月，乐富门公司先后派出5批人员进行实地调查，并会同山东省烟草公司、济南卷烟厂对合作内容进行可行性研究，制订了实施方案。包括：对山东安丘、临朐烟叶种植条件考察，从当年起种植试验田；对济南卷烟厂高档烟车间现状及“六五”技术改造方案进行分析论证，由乐富门公司提供工艺平面设计和设备选型、设备配套设计方案；确定共同发展新牌号硬盒滤嘴烟的试制计划；拟定在济南卷烟厂现场技术协助和有关专业人员出国培训计划。6月8日，山东省烟草公司将合作报告呈报中国烟草总公司。8月5日，中国烟草总公司批复同意。8月7日，在北京签署《关于乐富门国际公共股份有限公司向山东省烟草公司及济南卷烟厂无偿提供机器设备和技术协助的合作协议》。乐富门公司董事、亚太地区总经理狄亦嘉，山东省烟草公司经理寻兴华，济南卷烟厂厂长张洪东分别签字，乐富门公司亚太地区发展与策划董事诺克斯和中国烟草进出口公司总经理胡公仆作证会签。
  1986年2月24日，制订《济南卷烟厂与乐富门公司技术协作项目组织方案》，成立“济南卷烟厂—乐富门项目领导小组”，由鲁守仁、陈法德、张洪东、钱锡荣、郭玉玺、柳超6人组成，下设办公室，主任郭玉玺。
  12月5日起，乐富门公司（新加坡）先后派出7名电气、机械工程师来厂指导卷接包设备和方箱式真空回潮机的安装调试。1987年1月27日，乐富门工程项目设备全部调试、验收完毕。
  为协助济南卷烟厂开发具有国际水准的卷烟牌号，乐富门公司与济南卷烟厂共同设定卷烟规格，解决原辅材料及商标设计、印刷等问题，最终定为“将军”牌国际烤烟型滤嘴烟。
  实施乐富门工程使济南卷烟厂在接受先进技术装备的同时，接受了先进的卷烟生产管理制度。先后有两名乐富门公司专业管理人员在济南卷烟厂参与生产管理达一年之久，济南卷烟厂共20余人次到新加坡乐富门公司接受长达3～6个月的培训。
  1987年2月16日，“将军”烟生产线试生产；2月21日，“将军”烟生产线剪彩。
  经过“六五”技改，高档烟车间制丝生产线主机设备更新为进口设备；卷接包车间先后引进日本二手设备MC卷烟机组3台，MMC卷接机组8台，H-5滤嘴成型机2台，MPC嘴棒输送机1套，烟支硬度仪1台；新成立的将军烟生产工段配备有MK-8D卷接机组2台（套），HLP-1硬盒过滤嘴烟包装机2组（含硬盒条包机），条盒透明纸包装机1台，KDF/AF2滤嘴成型机1台，其技术装备水平居国内同行业前列。通过乐富门工程项目的实施，滤嘴烟年生产能力达13万箱，硬盒滤嘴烟年生产能力达2万箱，设备水平达70年代末、80年代初国际先进水平。
  第二章 “七五”技术改造工程
  1985年，济南卷烟厂利用国家对烟草行业技术改造给予的“可以使用新增产品税归还技术改造贷款和对用于技术改造的进口设备给予减免进口关税和增值税”的优惠政策，着手规划“七五”期间的技术改造项目，分为引进卷接包设备调整产品结构和对普通烟车间的综合性技术改造（后来调整为易地迁建技术改造）项目。
  第一节单机引进项目
  1987年，中国烟草总公司批准济南卷烟厂引进一台MMC（二手）卷接机组。1988年8月，委托中国烟草进出口公司与日本共荣商事株式会社签订购货合同。1989年3月7日，设备抵厂；3月11日，日方专家来厂安装调试；3月27日，完成验收工作。该设备是济南卷烟厂引进的最后一台中速机组。
  1987年1月16～17日，济南卷烟厂以优惠价留购日方参展设备OPT-5卷接机组和必要的配件。项目总投资600万元。
  1988年，中国烟草总公司批准济南卷烟厂投资140万美元引进卷接包设备MK9-5卷接机组2套，SASIB6000型包装机1台。包装机合同于1988年9月签订，合同价655705美元；卷接机组合同于1989年8月签订，合同价870499英镑。所有设备于1989年底完成安装调试投入生产运行。
  同年，山东省烟草公司分配给济南卷烟厂一批设备，包括MK-9N卷接机组、烟支储存输送系统（奥斯卡）、3000型卷接包生产线（旧）等。该批设备是美国雷诺公司为更换PROTOS70高速机组而替换下来的六成新再用设备，每条生产线价格约10.5万美元。设备于1991年上半年投入运行，主要生产混合型“红宝”、金“大鸡”牌滤嘴卷烟。
  1989年，为提高“将军”牌卷烟质量，中国烟草总公司批准引进1组硬盒包装机，项目总投资130万美元，配套人民币900万元。1990年5月，委托中国烟草进出口公司与德国佛克公司签订供货合同，合同价2632000马克，后变更为2652582.6马克，交货期为1990年4月。
  1990年，中国烟草总公司批准济南卷烟厂引进MK9-5卷接机组2套，SASIB6000包装机2台，HCF80滤嘴装盘机1台，项目总投资2300万元，其中外汇276万美元。1991年上半年设备抵厂，6月底投入生产。
  “七五”末，所有单机引进设备经验收合格，投入正常运行。
  第二节“七五”易地迁建技术改造项目
  1985年，由总工程师钱锡荣主持，技术改造办公室负责编制“七五”技改项目建议书，1986年7月完稿。
  1987年1月，中国烟草总公司综合计划部主任陈元勤针对济南卷烟厂实际情况，提出7点要求：项目按限上项目编制上报（项目总投资3000万元以上为限上项目，须有国家计委审批。项目总投资3000万元以下为限下项目，可以由中国烟草总公司或地方省级计委或经贸委审批）；制丝生产线设备采用国产设备；工艺要完善；检测手段要齐全，采用一次仪表单机控制；要求作到检测有手段，经济效益有核算；车间要注意除尘、通风、降噪音；能源耗用要有计量，卷烟产品水、电、煤单箱耗用要达到先进指标。4月，国家计委和中国烟草总公司将济南卷烟厂列入“七五”期间16个重点技术改造的卷烟厂之一，总投资3500万元，重点改造制丝、卷接包设备及部分配套设施，改造后生产能力达到50万箱／年（其中滤嘴烟20万箱），新增利税1.8亿元。5月13日，厂长孙其泽主持召开“七五”技术改造设计任务书编制工作会，介绍“七五”技术改造项目的建设规模、改造内容、资金使用、实施时间、经济效益预测、项目贷款归还等，并成立“七五”技术改造领导小组，项目负责人孙其泽，经济负责人王思忠，技术负责人钱锡荣，技术改造办公室为常设机构。5月25日，中国烟草总公司综合计划部夏兴汉处长及吴仕久由山东省烟草公司计划处步玉祯陪同来济南卷烟厂了解技术改造工作情况。6月，与兵器工业部第五设计院签订设计合同，开始规划设计工作。7月，设计院完成原一车间厂房技术改造的设计方案。但由于济南市政府规划在济南卷烟厂东南角以两条道路中心交叉点为中心建一座立交桥，设计工作暂停。月底，山东省烟草公司经理寻兴华和设计院工程师孙晴辉、霍文甲向中国烟草总公司陈元勤主任和余培铭处长汇报了技改情况。8月9日，济南市建委主任崔明义、济南市规划局局长周一时和总工程师陈有林到济南卷烟厂了解情况。9月17日，厂总工程师钱锡荣向山东省烟草公司经理寻兴华、计划处处长骆耀隆、步玉祯汇报情况。9月19日，中共济南市委副书记刘耀华、副市长赵传明等到济南卷烟厂研究“七五”易地技术改造项目，认为易地改造从长远和近期的利益考虑均较适宜。9月25日，山东省烟草公司步玉祯处长，济南卷烟厂钱锡荣、柳超到中国烟草总公司汇报情况，综合计划部郁培铭提出，厂址用地要争取地方解决。10月5日，山东省烟草公司步玉祯处长、济南卷烟厂钱锡荣、柳超到中国烟草总公司向综合计划部陈元勤主任、郁培铭处长、陆惠芳、金钟理汇报了前一阶段项目进展情况。提出，济南卷烟厂“七五”期间被国家计委列入限上技术改造厂，投资3500万元。10月28日，济南市计委主任朱继宾、副主任阎国奎，工业计划处处长苏宝坤，固定资产投资处处长郭克振等到济南卷烟厂专题研究易地改造问题。11月11日，济南市计委副主任阎国奎，工业处处长苏宝坤，固定资产投资处处长郭克振，山东省烟草公司基建技改处处长步玉祯，济南卷烟厂厂长孙其泽，总工程师钱锡荣，技术改造办公室主任柳超等在北京三晋宾馆召开会议就济南卷烟厂易地改造项目的投资估算、资金筹集、工程立项、设计建设周期、贷款归还等问题进行探讨，确定济南卷烟厂“七五”易地搬迁技术改造项目总投资6600万元，其中购进设备所需4200万元由中国烟草总公司解决，部分厂房建设所需1000万元由企业和山东省烟草公司解决，征地、三通一平由济南市地方解决。项目分为“迁建”和“技术改造”两部分。“迁建”项目内容包括办公、生活设施和厂房建设，由济南市计委立项批复；“技术改造”项目内容包括机器设备和部分科研生产设施的改进，由中国烟草总公司报国家计委立项批复。根据这次会议确定的内容济南卷烟厂正式开始选址、征地、项目申报、地质勘察、工程设计等工作，此次会议后称“三晋会议”。12月22日，济南市计委批准济南卷烟厂搬迁预备项目，同意济南卷烟厂进行搬迁改造。
  1988年2月，济南市计委批准济南卷烟厂在大桥路东侧征地12.46公顷。由于在厂区南侧规划一条宽35米的东西向公路，为此济南市计委批准济南卷烟厂增加征地面积1.2公顷。10月，陈桂峰、陈世昌、丁鹏强、王生华、刘有仁5人首批进驻新厂区工地，接收华山税务所楼和鲁宾大楼，并开始对新厂区进行场地清理、围墙建设和“三通一平”工作。年底成立济南卷烟厂迁建工程指挥部，钱锡荣任总指挥，李凤祥、柳超、李方海任副总指挥。下设指挥部办公室、基本建设办公室、技术改造办公室、资金材料设备管理办公窒，共计106人，其中专业技术人员73人，负责全厂“七五”技术改造工程项目的实施。
  1989年6月，兵器工业部第五设计研究院完成自设计任务书到施工图全部设计任务。7月，国家计委同意济南卷烟厂进行技术改造，主要内容为：更新改造一条制丝生产线，增设一条白肋烟处理线，并更新落后的无嘴烟卷制设备等；改造后卷烟生产能力由45万箱增加到50万箱，滤嘴烟生产能力由5万箱增加到20万箱，滤嘴烟单箱烟叶耗用量力争降到45公斤以下；批准新建建筑面积18800平方米；批准项目总投资控制在5500万元以内，其中工商银行技改专项贷款4850万元，其余由企业自筹解决。9月15日，在省军区接兵站召开济南卷烟厂“七五”技术改造项目工程初步设计审查会，省、市有关部门的领导，兵器工业部第五工程设计研究院和成都、郑州、上海、北京等地设计院，山东省烟草公司及济南卷烟厂等22个单位共40余人参加会议。会议由中国烟草总公司郁培铭处长主持，与会代表在发言中基本肯定初步设计方案。山东省烟草公司经理寻兴华和济南市计委副主任阎国奎对技术改造工程项目表示支持。10月6日，中国烟草总公司批准济南卷烟厂“七五”技术改造项目初步设计，并且将银行贷款额度调整为5000万元。同时济南市建委批复同意济南卷烟厂迁建工程项目初步设计，设计院据此全面展开施工图设计。12月，“三通一平”和施工图设计完成，建设开始。济南市政府设重点工程指挥部，由市重点工程办公室副主任姜文宝任总指挥。济南卷烟厂迁建技术改造工程在市建委的指导下通过定向议标，土建工程和厂区建设由济南市第一建筑公司承建，公用工程由济南市工业设备安装公司承建，专业设备由航天部第一设计研究院、昆明船舶公司、青岛烟草机械厂、宝应无线电厂等单位负责安装调试。专用设备根据中国烟草总公司的分配计划，通用设备及重要配套材料根据质量、服务、价格货比三家择优订货，共签订供货合同165个，订购设备638台（套）。
  1991年8月，工程具备设备安装条件。其间，共完成土建工程建设68046.69平方米，其中迁建项目土建工程29119平方米，技术改造土建工程18927.69平方米，烟叶库、辅料库各10000平方米。另修建厂区道路、广场24000平方米。9月，设备安装开始。由于设计调整及设备、钢材、建筑材料等涨价因素造成投资增加，济南市计委追加迁建项目投资1338.31万元，中国烟草总公司追加投资1990万元，使两个项目实际完成投资11081.97万元，其中迁建项目总投资3331.72万元，技术改造项目总投资7750.25万元。
  1992年，济南烟草分公司（卷烟厂）加大了“七五”迁建技改大项目建设的步伐，至6月，新厂7万平方米的土建工程已基本完工，5000kg／h制丝线、锅炉、空压、电气等公用工程和综合楼已建设、安装完毕，厂区绿化已初具规模，具备了搬迁条件。
  7月1日下午，党委、厂部召开设备搬迁会战和设备检修动员大会，党委书记、厂长孙其泽作搬迁总动员。并成立搬迁会战领导小组，由21人组成，组长孙其泽，副组长陈毅力、钱锡荣、李丽萍、王佩云。7月10日，9N工段先期搬至新厂，并开始生产；7月19日，仅用9个小时就将MK9-5、OPT5、SASIB和无嘴烟设备共54台（套）全部搬至新厂，提前3天完成任务；7月21日，原一分厂的滤嘴烟生产设备顺利地搬至二分厂；8月6日，生产“将军”牌卷烟的关键设备FOCKE350S运至新厂；高速机组搬至一分厂后，在较短的时间内完成了无嘴烟和嘴烟设备的检修任务，迅速投入正常生产。
  10月5日至7日，成立交验工作领导小组，组织对5000kg/h制丝生产线全线设备的交验工作。组长陈毅力，副组长于长明、钱锡荣、王正祥（昆明船舶公司代表）、李研（航天部一院代表）。下设工艺检测、设备电气、档案资料、安全环保4个专业工作小组。通过3天、每天8小时投料运行测试，各项工艺技术指标达到了中国烟草总公司制定的标准，技术资料齐全，安全、工业卫生、环保基本达到标准，顺利通过了交验工作，并于1993年正式投入生产使用。
  1993年6月，受国家计委委托，中国烟草总公司对济南卷烟厂“七五”迁建技改工程的国家级总体竣工验收会议在济南南郊宾馆举行。会上成立验收委员会，全面负责项目验收工作。国家和省、市各有关部门、财税、银行及部分省市烟草公司、卷烟厂共112个单位284名代表参加验收，实地考察了项目现场，并分工艺设备、土建公用工程、技术经济3个专业组进行了认真的审议，一致同意济南卷烟厂“七五”迁建技术改造工程项目总体竣工验收合格，并于验收之日起交付生产使用。
  第三章“八五”技术改造工程
  1991年，济南卷烟厂开始编制《“八五”技术改造工作的规划》。同时，济南卷烟厂被列为烟草行业7个大、中型骨干企业之一。为此，济南卷烟厂“八五”技术改造规划称为“烟草行业大、中型骨干企业——济南卷烟厂重点技术改造规划”，并报请国家烟草专卖局待批。
  1991年12月，国家烟草专卖局和中国烟草总公司同意济南卷烟厂引进PROTOS70卷接机组3套，FOCKE350S包装机组1套，G·DX1包装机组1套；经国家烟草专卖局核准，山东省经委同意济南卷烟厂引进570kg/hCO2膨胀烟丝生产线1条；山东省外经委批准济南卷烟厂引进PROTOS70卷接机组和FOCKE350S包装机组各2套。
  1992年6月22日，国家烟草专卖局批复同意济南卷烟厂“八五”技术改造规划。
  1993年和1995年，济南市经委和国家烟草专卖局批准济南卷烟厂购置国产6000型包装机2组，国产KDF2滤嘴成型机4台，引进G·DX1包装机组2组，16管高速滤嘴棒输送机3套等。
  为了与“八五”技术改造项目配套，济南卷烟厂“八五”期间增加变配电容量2610KVA，压空80立方米／分，其中膨胀烟丝车间新增变（配）电室1座，变压器容量为1000KVA，制丝车间原配电室扩容450KVA，卷接包车间变电室扩容540KVA，压空站变电室扩容620KVA。同时新建膨胀烟丝车间和废品库，膨胀烟丝车间建筑风格与原建筑的风格保持一致，为3层框架结构厂房，建筑面积3945.89平方米，废品库为单层结构，建筑面积1233平方米。
  [=此处为表格（膨胀烟丝车间和废品库土建工程三材消耗表）=]
  济南卷烟厂“八五”技术改造项目共分15个项目、三大板块分期完成。三大板块分别是：引进2000kg/h制丝生产线的安装调试，引进570kg/hCO2膨胀烟丝生产线的安装调试，卷接包设备的安装调试。
  一、制丝生产线
  1994年3月，2000kg/h制丝生产线设备抵厂。9月30日，开始安装调试，并成立工程现场领导小组，由厂、意大利专业技术人员和施工单位代表组成。工程的实施得到了北京航天部一院、青岛烟草机械厂、江苏宝应无线电厂等配套设备制造厂家技术人员的协助，于1995年6月6日完成安装调试工作，进入投料试车阶段。1996年10月6～8日，根据中国烟草总公司制订的ZS2烟草制丝成套设备交验规范以及93NGEQ/40610IT、93NGEQ/40662DE合同，对整线设备进行交验测试，各项工艺、技术指标和设备性能均达到要求，通过全线验收，进入试生产阶段。
  二、膨胀烟丝生产线
  1994年3月20日，570kg/hCO2膨胀烟丝生产线设备抵厂。11月30日，安装工作开始，并成立生产线安装调试领导小组，由厂、英国工程技术人员和施工单位代表组成。工程的实施得到了青岛烟草机械厂、青岛环保设备厂、昆明市第二机器厂、航天部一院等配套设备生产厂家技术人员的协助以及中建八局等安装单位的配合，1995年5月9日完成安装工作，进入设备调整和空车试运行阶段。11月27日开始投料试车。1997年11月18日，进入试生产阶段。11月26日，生产线通过全线验收，设备的运转使用情况均达到了设计要求，各项工艺指标及参数达到国家烟草专卖局的标准要求。
  三、卷接包设备
  “八五”期间，卷接包设备的引进是在总体规划下，分项目、分年度实施的。先后引进PROTOS70卷接机组11套，FOCKE350S硬盒包装机组5套，G·DX1软盒包装机组5套，COC连接设备6套，6管高速嘴棒输送机2套；购置国产6000型软盒包装机组2台，嘴棒成型机4台，嘴棒输送机1套。在此期间安排技术人员出国培训128人次，经培训回国后配合国外工程技术人员进行安装调试和设备的操作和维修。通过逐台交验，各项工艺指标均达到标准投入生产。
  “八五”技术改造工程总投资为55446万元（含贷款48515万元），其中设备购置费52962.92万元，安装调试费1823.08万元，建筑工程费651万元，其它费用9万元。外汇部分由山东省国际信托公司现汇贷款，人民币部分由济南市工商银行给予贷款。
  1997年8月，开始验收工作，济南卷烟厂根据国家烟草专卖局关于固定资产投资项目竣工验收管理办法的通知精神，编写了《济南卷烟厂“八五”技术改造工程项目竣工验收报告》、设计工作总结、竣工决算、试生产情况等专项报告，同时完成工程决算、三材核销等工作，通过了劳动、环保、节能、档案局等有关部门的验收。
  第四章 “九五”技术改造工程
  1994年8月，编制《济南卷烟厂“九五”技术改造规划》，制订了“立足技术进步、坚持高起点、大跨度、加速产品结构的调整”的工作原则，将“九五”技改项目分为4大块，采用中央地方分块立项解决资金的办法，逐一实施。4块分别是：改善制丝质量、节能降耗；引进卷接包设备，增加嘴烟生产；强化企业现代化管理；完善配套设施。
  第一节“双加”工程
  一、工程审批
  1995年2月10日，济南卷烟厂被国家烟草专卖局认定为烟草行业开展“双加”工程（加大技术改造投资力度，加快企业改革步伐）的5个企业之一，将“九五”规划中的部分内容融进“双加”工程项目中，包括300kg/h烟草簿片丝生产线2条，卷接包生产线8条，配置计算机监控系统等。总投资47821万元，其中专项贷款43900万元，企业自筹3921万元，用汇3512万美元。
  1996年8月6日，委托中国烟草总公司合肥设计院完成《济南卷烟厂“双加”工程项目可行性研究报告》，中国工商银行山东省分行、济南市分行完成《济南卷烟厂“双加”技术改造项目评估报告》，济南市环保局完成《济南卷烟厂“双加”工程项目环保评估报告》。
  1997年，国家经贸委同意《济南卷烟厂“双加”工程可行性研究报告》并要求尽快编制项目的初步设计方案。6月17日，国家烟草专卖局同意济南卷烟厂本期改造后形成74万箱生产规模，同意引进PROTOS70卷接机组4台（套）、G·DX1包装机组3台（套）和G·DX2硬盒包装机组1台（套）。该项目总投资为19870万元人民币，其中用汇1670万美元。7月31日、8月14日，国家经贸委和国家烟草专卖局分别下发了《关于印发烟草行业1997年限额以上技术改造新开项目计划的通知》，要求济南卷烟厂调整卷烟产品结构，提高优质卷烟比例，引进PROTOS70卷接机组4台（套）、G·DX1包装机组3台（套）、G·DX2包装机组1台（套），对现有卷接包生产线进行改造。
  1998年3月13日、5月5日，国家经贸委和国家烟草专卖局分别下发《关于下达1998年限额以上技术改造续建项目计划的通知》，济南卷烟厂1998年计划投资11070万元用于设备购置、安装调试以及工程收尾。
  二、设备引进
  1996年5月30日，与德国虹尼公司签订2台（套）PROTOS70卷接机组的供货合同。1997年1月，设备抵厂，经安装调试后，分别于1998年1月21日和1999年3月26日验收合格，投入生产。
  1996年10月3日，与意大利GD公司签订1台（套）G·DX2硬盒包装机组散装件的供货合同，由意大利发往中国上海后，由上海烟草机械厂完成组装，于1999年8月底运抵济南，经安装调试后于1999年11月验收合格，投入生产。
  1996年12月1日，与德国虹尼公司签订了1台（套）PROTOS70卷接机组的供货合同。1999年5月6日，对合同进行修改，2000年1月，设备到厂，其中1台经安装调试后于2000年11月28日验收合格，投入生产。
  1997年12月12日，与德国虹尼公司签订2台（套）PROTOS70卷接机组的供货合同。1998年10月7日，设备抵厂，其中一组经安装调试后于1999年3月26日验收合格，另一组尚未开箱。
  1997年12月19日，与意大利GD公司签订1台（套）G·DX2硬盒包装机组。1998年12月1日，设备抵厂，经安装调试后于1999年3月26日验收合格，投入生产。
  2000年12月5日，与上海烟草机械厂签订1组国产G·DX1包装机组的供货合同。2001年8月，设备抵厂，经安装调试后于2001年11月2日验收合格，投入生产。
  此外，“双加”工程中尚有1组G·DX1包装机组的引进计划待批。
  第二节其它技改项目
  1995年9月21日，与上海烟草机械厂签订1组国产G·DX1(ZB25)包装机组的购进合同。1998年，设备在沂水卷烟厂安装调试验收后运往济南卷烟厂，1999年4月投入生产。
  1995年12月20日，国家烟草专卖局同意济南卷烟厂引进生产能力7000支／分卷接机组2组，400包／分软盒包装、硬盒包装机组各1组，卷接包连接设备2套，该项目资金来源由地方有关银行贷款解决，进口设备按国家局有关规定办理并要求该项目完成后将淘汰的旧设备需按国家局有关规定作报废处理。同月24日，山东省经委批准济南卷烟厂引进德国PROTOS70卷接机组2组、FOCKE350S包装机组1组，意大利G·DX1包装机组1组（含卷接包连接设备2套）。项目总投资9518万元（含外汇880万美元），其中外汇由山东省国际信托投资公司现汇贷款，国内从属费2214万元由企业自筹解决。
  1997年9月，对原申报的引进设备计划进行调整，核减PROTOS70卷接机组2台（套），G·DX1包装机组2台（套），并将原计划中的1台G·DX1包装机组调为G·DX2包装机组。
  1998年，滕州卷烟厂将原售于常德烟草机械厂的1组PROTOS(ZJ17)卷接机组转让给济南卷烟厂，设备于1999年4月到厂，1999年5月28日，验收合格，投入生产使用。
  2000年8月20日，山东省经委批准济南卷烟厂购置上海烟草机械厂生产的ZB25包装机组1台、常德烟草机械有限公司生产的卷接包连接设备(YF13)4台、颐中烟草机械有限公司生产的装封箱机(YB11)3台、昆明船舶总公司生产的滤嘴卸盘机(YB14)1台、昆明第二机器厂生产的切梗丝机(SQ36)2台，总投资2959万元，由企业自筹。同年9月21日，山东省经委批准济南卷烟厂购置常德烟草机械有限公司生产的卷接设备(Z17)1台，张家口通用机械厂生产的贮丝柜12组、储叶柜6组，北京拓朴高新技术开发公司生产的电控设备，昆明船舶总公司生产的滤嘴输送机2台以及辅料输送储存系统、污水处理设备等配套设备。
  “九五”期间拟引进的设备尚缺2组G·DX1包装机组、1组PROTOS70卷接机组。
  第五章“十五”技术改造工程规划
  2001年4月26日，济南卷烟厂将《“十五”技术改造工程总体规划》上报山东省烟草专卖局（公司），抄报国家烟草专卖局、山东省经贸委。6月25日，山东省烟草专卖局（公司）上报国家烟草专卖局。9月27日，国家烟草专卖局批复同意济南卷烟厂实施技术改造。主要内容：济南卷烟厂“十五”技术改造规模为80万箱／年（按三班制计算）。更新1条8000kg/h制丝生产线及1条1000kg/h白肋烟生产线，改造香料厨房，建设配套的公用设施，新建烟叶配方系统、烟叶醇化仓库、成品配送中心，建成计算机集成系统(CIMS)，完善科技中心；工艺装备以消化吸收国产化设备为主，引进关键设备，需报请国家烟草专卖局另行批准；本期技改项目资金由企业自筹50%以上，其余可商请银行贷款解决，所用贷款由企业自行归还；本期技改应一次规划，分两期实施；本期技改完成后，产品的焦油量降至平均12毫克以下，烟叶单耗降至37公斤以下，实现单箱税利4500元，其中单箱利润500元以上，全员实物劳动生产率达到每人每年生产卷烟700箱以上。