济南市图书馆

1998年10月，成立生产二部，部长王宝利，党总支书记孙曙军，副部长孟新青（分管安全）、刘继业（兼任四车间主任）、闫鲁（兼任一车间主任）。2001年3月，部长王宝利调离。生产二部下设4个车间：一车间为软盒产品生产车间，二车间为硬盒产品生产车间，三车间为装封箱车间，四车间为滤嘴成型车间，承担烟支卷制、滤嘴成型、滤嘴接装、产品包装等主要生产任务。至2001年末，有员工685人（含部所属人员56人）。
  一、生产二部一车间（全包车间）
  负责软盒卷烟生产。主要工艺流程为烟支卷制、滤嘴接装、产品包装。
  1992年7月，由二分厂三车间和9N工段合并组成一分厂三车间。负责全厂软盒84mm和100mm规格产品的生产。1994年12月17日，撤销一分厂、二分厂，成立生产管理部，一分厂三车间改称生产管理部一车间。车间先后实行了二班制、三班制，1995年10月，正式实行四班三运转工作制。1995年末，一分厂三车间更名为生产管理部三车间。1998年10月，隶属生产二部，改称生产二部一车间。
  该车间以“优良的工作和产品质量来自于员工的敬业精神”为车间精神，通过走访市场、换位思考及开展质量大讨论活动，增强员工质量观念。不断完善管理制度，制订了《车间管理手册》；创办了内部刊物《车间经纬》；建立了“曝光台”、“建议箱”，使车间管理工作置于员工的监督之下。
  该车间曾被评为省、市青年文明号、“模范职工小家”、省级和国家级“管理样板车间”、山东省优秀质量管理小组、“党员素质工程”先进单位、济南市五一劳动奖状先进集体和全国五一劳动奖状等称号。
  2001年末，共有员工319人，其中男176人，女143人。中专以上文化程度137人；党员22人，团员61人。车间主任、党支部书记闫鲁，副主任董树艳、常月勇。主要生产设备有PROTOS70与G·DX1机组卷包联接生产线8条、SASIB6000与MK9-5机组卷包联接生产线5条。
  二、生产二部二车间（硬盒车间）
  负责生产硬盒卷烟产品。主要工艺流程为烟支卷制、滤嘴接装、产品包装。
  1987年，成立将军工段，生产硬盒卷烟产品，工段长张鹏。1992年7月，更名为一分厂四车间，有2条硬盒生产线。1996年，因生产规模扩大，将两班生产制调整为四班三运转生产制，人员增至270余人，生产线增至5条，年生产能力近20万箱。
  该车间细化管理，编制了《车间管理手册》，创办了内部刊物《车间视窗》，开展了“903811”大擂台和“树将军品牌，争创消费者满意机台”等活动，提出了“爱岗敬业，塑造将军”的车间精神。1998年被评为山东省烟草系统管理样板车间，车间“变形金刚”QC小组获全国优秀QC小组称号并获省系统科学进步奖。
  2001年末，车间共有员工154人，其中男95人，女59人。有中专以上文化程度83人；党员24人，团员27人。车间主任、党支部书记郭立峰，副主任赵卫。生产设备有PROTOS70卷接机组8台（套）、FOCKE350包装机组6台（套）、G·DX2包装机组2台（套）、YB13A（10支）包装机，年生产能力36万箱。
  三、生产二部三车间（装封箱车间）
  负责卷烟辅料的配送和卷烟装封箱工作。
  1996年11月，车间组建，称生产管理部六车间。车间分楼上、楼下两部分。楼下为立体材料库，负责卷接包所需材料的发放。楼上是集中装封箱工段，卷接包车间所产条烟经两条双层输送带送至此处集中装箱。
  1998年10月，归属生产二部，更名为生产二部三车间。1999年7月，首先实现产品质量检验由专检转为自检。同时，装封箱车间跟班统计员归属二部三车间，统称材料员，其统计材料的录入、统计、反馈工作统一由三车间管理。
  2000年2月，立体材料库采用智能化管理，机电一体自动化输送储存，材料配比、输送一次完成。库内有23个货道，506个货位，仓库容量可满足年产100万箱生产规模的要求。全部自动化生产，可同时进行8个卷烟品种的装封箱、转送，日装封箱量2400箱以上。
  2001年末，共有员工49人，其中男17人，女32人。中专以上文化程度31人；党员11人，团员10人。车间主任、党支部书记李来义，副主任宋真玮。有进口FOCKE465装封箱机4台，国产YP11装封箱机6台。
  四、生产二部四车间（成型车间）
  负责济南卷烟厂和集团公司所属部分烟厂的卷烟滤棒的生产。
  1988年，车间组建，隶属二分厂。1992年，部分成型设备迁至将军路厂区，组建为一分厂五车间。1994年，成型设备迁至二分厂。1996年3月，迁入将军路厂区。1998年1月，九州经贸实业中心滤棒加工部门划归济南卷烟厂，为生产管理部七车间。1998年10月，划归生产二部，更名为生产二部四车间，人事管理隶属将军集团实业公司，行政管理隶属济南卷烟厂。
  1998年，实行车间统计经济分析月报，对当月基本生产情况进行分析，找出问题，为车间安排生产提供参考。年内，按照“903811”系统管理工程要求，实现一人一机。
  1999年，为提高操作人员的技能，车间制订了成型机台末位轮岗培训制度，对各班组每月各项指标居末位的操作工进行轮岗培训；选拔和调整了跟班质检员，由每班2人减为1人；成型机启用数据采集系统。
  2000年，开展“争创质量明星”活动。QC成果《降低嘴棒不合格支数》在国家烟草专卖局第十一届QC成果发布会上获二等奖，“工蜂”QC小组获“全国烟草行业优秀QC小组”称号；2001年，QC成果《提高滤棒输送率》获济南市优秀QC成果评比一等奖；“工蜂”QC小组先后被评为济南市“优秀管理小组”和“山东省优秀QC小组”。
  2001年末，有员工107人。其中男31人，女76人。中专以上文化程度75人；党员11人，团员8人。车间主任、党支部书记刘继业，副主任、党支部副书记庄肃庭。主要设备有KDF2成型机8台（套），滤棒输送机2台（套）。