第二节 市政工程管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《济南市天桥区市政工程志》 图书
唯一号: 150120020220000642
颗粒名称: 第二节 市政工程管理
分类号: TU99
页数: 3
页码: 81-83
摘要: 本节记述的是济南市天桥区市政工程管理养护机构职责范围、人员分工主要工作任务目标等。
关键词: 市政 工程 管理

内容

天桥区市政工程管理养护机构建于1957年,至80年代初,只有1名工作人员负责市政设施管理工作。随着改革开放的不断发展,市政工程建设规模不断扩大,管理工作面广量大。为适应大发展的新形势,1985年9月18日,天桥区市政工程管理养护所建立了市政工程管理科,经历了4任领导的有力管理:1985~1989年,阴玉坤任科长,4名工作人员具体管理;1989年6月~9月,王宗坤任科长,4人专职管理;1989~1991年,王育龙任科长,3人专职管理;1991~1997年,孙有明任科长,4人专职管理。
  职责范围:一是对所有道路进行巡查;二是按照规定办理刨掘手续;三是依法查处违章;四是开展代做工程。
  人员分工:1名科长全面负责,具体管理;设1名内勤;两名人员负责12个办事处道路的管理,济泺路以东的6个办事处1人负责,济泺路以西的6个办事处1人负责;北园镇镇村道路由北园镇具体负责。分工负责,对全区的道路、桥涵进行有效地管理。
  在管理工作中,工作人员严格按照李鹏总理签发的《城市道路管理条例》和省、市城市道路管理规定,进行全面的管理。对城市道路的规划和建设、养护和维修、路政管理、罚则等方面的工作,按照国家、省、市的规定认真管理,逐一落实。
  在内部管理方面,市管科订有严格的工作制度和全方位目标管理。按照工作任务目标进行检查、考核,奖优罚劣,奖勤罚懒。责任明确,奖罚分明,促进了工作,使全区道路、桥涵管理工作走上了法制化、制度化、规范化和经常化的路子。
  主要工作任务目标是:
  1.严格执行国家有关的法规、规定,加强对市政工程设施的管理。严格执行有关收费标准,按规定办理道路刨掘手续。
  2.负责对全区市政工程设施的巡视、检查和管理,对发现的设施损失、损坏等问题及时协调解决。对发现和举报的违章事件要认真地进行教育、制止,直至罚款处理。
  3.认真推行好社会服务承诺制度,做到严格执法,热情服务,对承诺范围内的问题处理一般不得超过24小时,上访事件和电话全年不得超过5起。
  4.查处违章,协同质管科完成刨掘回填和代做下水道养护维修等工程。

知识出处

济南市天桥区市政工程志

《济南市天桥区市政工程志》

出版者:山东人民出版社

本志书记述的以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,运用辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和方法,坚持实事求是的记述原则,从不同侧面,客观地记述了本区市政工程管理养护事业的历史和现状,真实地反映了中共十一届三中全会以来,全区市政工程管理养护工作发展腾飞的全部历程,是一部反映本区市政工程的历史发展与现状的资料性工具书,是展现全区市政工程管理养护战线广大干部职工勇于改革创新的社会主义精神风貌的重要著述。

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