济南市图书馆

济南市电信局的物资供应工作，按照国家有关物资工作的方针、政策及有关规定，坚持“发展经济、保障供给”和“勤俭建国”的方针，面向生产，面向基层，当好通信第一线的好后勤。
  供应科负责全局的物资供应、采购、保管等工作。供应的范围：全局的通信生产、设备维修、大修、更新改造所需要的物资及济南市邮电企业外所需的邮电专用物资。
  一、计划管理
  通信生产、设备维修所需的物资，由基层单位依据维修计划，设备量、业务量，用户发展规划、材料消耗定额，参照历年消耗及费用编制年度（分季）计划。供应部门根据各单位申请计划，结合料源，进行平衡、分配。基层单位根据年度计划，结合生产进度，料源落实情况编报月计划，由供应科配料后，组织送料上门。
  大修、更新、改造等专项工程所需物资，由各专业部门，根据标准的项目、费用，编制计划。由供应部门按分管口，分别按不同渠道组织供应。
  邮电专用物资的对外供应，根据济南市各用料单位历年的消耗水平和发展规划，结合料源进行市场预测，由供应科邮电器材供应门市部敞开供应。
  二、仓储管理
  （一）仓库的设置
  1945年抗日战争胜利后，济南市电信部门的物资仓库仅在经四路纬九路大院内有一处，林祥门里有一放置电杆的场地。1965年在二分局院内利用旧食堂改建市话材料仓库。在北郊利用原长话交换室改建为长话材料仓库。原纬九路仓库为电报材料仓库。
  1967年二分局院内后勤楼建成，市话仓库占用300m2。1976年，在北郊制革街修建仓库450m2及简易油库一处。1977年千佛山电报楼建成投产后，纬九路电报仓库迁往千佛山。1988年在制革街新建仓库楼2100m2;老屯货场7.5亩及50m3油库一处。
  （二）仓库物资管理
  多年来的仓储实践证明，首先必须把好器材验收关，器材收发要有合法凭证。
  器材的保管作到“三化”：管理科学化、保养经常化、库容整洁化。
  “四定”。对仓储的物资实行四号定位，按邮电常用物资管理目录25大类顺序确定库、架、列、位。
  “三清三符”。即库存物资做到规格清、数量清、质量清。三符是：会计帐与材料帐相符，材料帐与料卡相符，料卡与实物相符。
  “五五化”即在达到三清三符的基础上，进行五五摆码。
  “图牌化”根据标准库要求，每个库都悬挂明显的图牌，包括平面位置图、库（区）牌、架、列、位、牌及标签。
  （三）工余料、拆旧料及废料管理
  、1978年，供应科成立第一仓库。设专人集中管理工余料、拆旧料及废料。做到勤俭节约物尽其用，专项工程结束时，按规定清交工余料、拆旧料，经供应科签收后，计财科冲减相关工程费用，办理工程决算。各单位不得擅自处理，违者按违犯财经纪律论处。这些工余、拆旧料除在生产中充分利用外，多余部分连同废料集中上交。为鼓励各单位交旧利废，1986年决定经加工整理后，对供应科及交料单位实行8∶1∶1分成。
  对贵重金属制品（如白金接点、银接点）工具、仪表等按规定交旧领新。
  三、基层单位的物资管理
  1985年7月，根据经济体制改革，推行经济核算制，在全局11个实行二级核算的生产单位建立二级库。颁布了《济南市电信局二级库物资管理办法》，二级库设专职（兼职）材料员，负责本单位的物资计划的编制、清领、发放、保管等工作，在业务上接受供应科的领导。
  二级库按时编报年度、月度计划和本单位承担的工程项目器材计划。力求做到费用、作业、物资三对口、三落实。二级库对本单位所属生产班组的器材供应，接班组计划分别采用“定量供应、实销补差”、“计划分屯、实销报帐”及“零星领用一次列帐”的供应办法。
  二级库建立库存物资明细帐，月末结存金额，分别报送供应、计财科。
  库存物资作到合理存放，标志明显，整齐清洁、日清月结、定期盘点，达到三清三符。1987年，通过省局检查验收，全局有14个基层单位物资管理达到验收标准。