济南市图书馆

经济核算是按客观生产规律，运用经济手段，管理生产经营的一项基本原则，也是提高经济效果的重要手段。
  经济核算制是社会主义国家，管理企业进行经营管理的基本制度。济南市电信局财务管理先后经过“金库制”、“予算拨款”和“收支差额管理”三种形式。1975年以来，实行了“收支挂钩、差额包干、超额分成”的管理办法。1984年在邮电全行业实行经济责任制的基础上，于1985年7月在企业内部全面推行经济核算制，即利用统计核算和会计核算对企业各项经济技术指标，进行全面的经济核算。通过全面核算，促使局内各部门明确经济责任，讲究生产经营效果，打破“大锅饭”。从而达到用尽可能少的劳动消耗和劳动占用，取得尽可能大的经济效果。
  在经济核算中，贯彻实行责、权、利相结合的原则，在保证完成通信生产，上交利润等各项计划的前提下，在人、财、物等方面享有一定的自主权。局内各生产部门层层保证各项计划的完成。各职能部门按照职责分工，分别负责编制计划，组织核算，合理使用人、财、物并进行监督检查。
  全局实行两级核算。局为一级核算，以通信总量、自有收入、成本、利润为主要核算内容。由局各相关专业人员负责进行，生产科、室、分局为二级核算。其结算形式有三种：
  一、核算利润的单位有：电报科、长话交换科、长话机械科、营业科、一站、三站、团山站、市话二、三、四、五分局。共十一个单位。
  二、采用定额费用计划考核的单位有：无线科，十、十一分局，工程队、行政科、教育科六个单位。
  三、独立核算的单位有：修配厂、供应科、劳动服务公司等。
  对十一个核算利润的单位，按其生产情况确定作业产品（即劳动的最后成果），全局共制定了36种。按照作业产品制定内部结算价格，按作业产品量和结算价格计算其自有收入，并和生产成本（物化劳动和活劳动）相对比核算利润，根据各单位实现的利润计算其留利（即视同奖金），直接与职工的物质利益挂钩。
  采用定额费用计划考核的单位及局行政管理人员，按核算利润单位的平均数的95%提取奖金。
  独立核算的单位按利润包干超额分成的办法提取奖励。
  实行经济核算后，促进了企业转轨变型，促使各单位树立了盈亏观念，讲求经济效益，初步打破了“大锅饭”。为企业完成利润计划起了促进作用。