宜春市图书馆

能上中央电视台做广告的民营企业，江西很少，宜春也就是江西仁和集团一家。讲到仁和集团，就不得不提到江西仁和集团发展有限公司董事长杨文龙。中等身材，修长挺拔,白净俊朗的脸上一双若有所思的眼睛闪着智慧之光，这便是杨文龙。他在10年时间内使2000元变成3.2亿元,创造了一个神话、一个奇迹。那么,他是如何创造奇迹的呢？金秋十月,记者慕名来到江西仁和集团采访。读者朋友，不妨与我们一起，走近这位创造奇迹的人。
  (一)人只有在一种积极向上的精神激励下,通过自己不懈的努力，才能获得事业的成功。江西仁和集团发展有限公司董事长、总经理杨文龙就是凭着一腔青春热血、报国激情，一股敢闯敢拼的勇气和吃苦耐劳的精神,在市场大潮中抗争了10多个年头，开创出自己全新的事业的。如今，他所创建的仁和集团拥有12家子公司和1家药物研究所，净资产总额3.2亿元，员工1800余人，成为国内知名药业集团。
  1992年，借改革开放春风，刚入而立之年的杨文龙便凭着自己的胆识和气魄，在药都樟树创办了自己的第一个经济实体——樟树市华东药材站。由于有当地政府的扶持和得天独厚的区位优势，加上自己的才干以及熟悉全国药材行业的有利条件，药材站创办的第一年便实现利润43万元。经过数年的艰苦奋斗，杨文龙初步建立了自己的销售网络,资本积累近千万元。但志存高远的杨文龙并不满足，他把眼光投向了更为远大的目标。1998年与香港客商林伟明合资创建了仁和药业的第一家生产企业——江西康美医药保健品有限公司，注册资金600万元，主要生产经营妇科洗液用品。
  万事开头难。公司创立不久便遇到了前所未有的难题：资金周转缓慢、市场竞争激烈、同类产品过多、销量不佳,与他一道创业的同仁甚至起了退堂鼓。但杨文龙并没有退缩，也没有被眼前的困难吓倒。为使企业早日走出困境，他一头扎进了市场，调查、研究、分析,同时阅读了大量的专业书籍，从中吸取营养,并聘请专家反复论证、试验，硬是凭着一股锲而不舍的精神，以市场为导向,以科技创新为基础，研制开发了新型妇科保健用品“妇炎洁”系列产品。这些产品一上市，便大受欢迎，特别是主导产品“妇炎洁”洗液更是以其独特的酉己方、显著的疗效深受广大患者的喜爱和信赖，企业终于迎来了快速发展的春天。康美公司在杨文龙总经理的苦心经营下,迈人了健康稳定的发展轨道。
  为使企业做强做大，富于开拓精神的他在2000年8月和2001年4月，先后组建了江西仁和药业有限公司和江西药都仁和制药有限公司。另外,在更新工艺设备、创新管理机制的同时，杨文龙先后与全国多家有关科研机构和知名企业联姻，加大对新产品的开发力度,做到每年上市一批新品种,开发一批新品种，储备一批新品种。以市场需求引导产品开发，以开发的新产品引导消费,占领市场。可立克、达舒克、蛇胆川贝胶囊、开嗓喉宝、眼洁等新产品一上市就受到了广大患者的喜爱。
  (二)杨文龙在事业上取得了一个又一个成功,但他始终保持清醒的头脑。因为他心中一直有一个梦想：做药业航母，创仁和伟业。他要带领仁和全体同仁拼搏进取，把仁和集团建成一个效益一流、贡献一流、员工福利待遇一流的新型民营企业，并在此基础上，发展成为跨地区、跨行业、跨国境的大型股份集团公司，让传统中药走出国门，造福人类。正是在这一神圣使命的驱使下，深谋远虑的杨文龙于2001年组建了江西药都仁和生物保健公司,并实行内部股份制,积极倡导员工与企业共同发展，使企业员工融为一体，真正实现企业发展我发展的共同意愿。2001年7月，杨文龙在原有几家公司的基础上，又成功组建了江西仁和集团发展有限公司，为企业实施集团化管理、集团化经营、走上市公司之路奠定了坚实的基础。
  至2004年8月，仁和集团总资产，比1998年增长了近50倍，累计上缴国家税收3220万元，为当地经济发展作出了突出贡献。谈起仁和的发展历程，杨文龙总是满怀深情地说:如果没有党的改革开放的好政策,没有邓小平理论的指引和各级党和政府的支持与帮助,没有社会各界的鼎力扶持和广大消费者的厚爱，就没有民营企业的生存环境,也就没有仁和集团的今天。因此,杨文龙在搞好企业发展的同时，不遗余力地支持地方政府对国有企业的改革，并通过融资、购买、控股等方式，积极参与国企改革，取得了显著的成效。2001年8月，在樟树市委、市政府的支持下，杨文龙投入资金528万元，成功地收购了长期闲置的原樟树市齐灵制药基地。2002年又先后收购了江西铜鼓威鑫制药有限公司、峡江三力制药厂，既遵循了国有资产可持续利用的原则,又解决了职工的就业，也为仁和企业今后的发展打下了坚实的基础。
  杨文龙十分重视技术革新与技术改造，收购药厂后，他立刻投入巨资进行GMP改造，先后投入6000多万元对仁和药业基地实施改造。自2002年9月以来，仁和集团共有17个剂型通过了国家GMP检查验收,获得GMP证书，成为江西省通过 GMP认证剂型最多的药品生产企业。
  （三）杨文龙靠艰苦创业富起来了，可他并没有忘本，而是把更多的爱心献给下岗工人和社会。在短短的5年时间里,他先后安排1300名下岗职工再就业。九江发生特大洪灾时,他毫不犹豫地向灾区捐赠现金和药品，同时还多次向希望工程捐款。几年来，杨文龙向社会公益事业累计捐资200多万元，得到了社会各界的广泛好评。他常常说:我之所以有今天，靠的是党、政府和社会各方面的支持,饮水思源,还要富而思进，不能忘本！杨文龙常常告诫自己和员工，办企业就像逆水行舟,不进则退，要把企业做强做大，就必须保持清醒的头脑。只有依靠仁和以人为本的企业文化和科学严谨的现代化管理，企业才能从胜利走向胜利。正是在这种思想的支配下,他在成绩面前总是保持一份足够的冷静,不为成功而陶醉，始终保持一种昂扬斗志,开拓创新,与时俱进。
  鲜花和荣誉垂青于辛勤奋斗的人。三年多来，仁和集团先后被省有关部门评为"重合同守信用企业”、"全省十佳民营企业”、"消费者诚信企业”、"省级青年文明号”，连续五年被当地政府评为"纳税大户"。杨文龙本人先后当选为江西省政协委员,省工商联常委，宜春市工商联副会长,宜春市人大代表、政协委员,樟树市个私协会会长。2000年他被评为宜春市优秀私营企业家,2001年被评为江西省首届十佳杰出创业明星,2002年评为宜春市首届十大杰出青年。
  在成绩面前，杨文龙并不为之骄傲和满足，追求的目光仍投向理想的远方。他深知路还很长，仍需一步步踏实地走下去。目前，仁和集团已在香港、法国注册了子公司，集团上市工作也全面启动。他相信，经过全体仁和人的艰苦奋斗，做药业航母、创仁和伟业的宏伟目标，在不久的将来一定能够实现。