宜春市图书馆

突出"三个重点"，常怀爱才之心。一是思想上重视人才。要牢固树立“人人都可成才”和"以人为本"的观念，积极营造有利于人才辈出、人尽其才的人才创业环境和尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。二是感情上贴近人才。要以自己的人格力量去感召人才，经常听取他们的意见和建议，最大限度地把人才的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好。三是行动上关心人才。要以诚待才,解才之忧，把事业留人、感情留矢、待遇留人的要求真正落到实处。
  奠定"三个基础"，提高识才之能。知才方能善用，用才须先识才。一要掌握识才标准。要坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，努力建设门类齐全、梯次合理、素质优良、符合经济社会发展需要的人才队伍二要提高识才本领。领导干部要识别人才.首先要不断提高自身素质，以敏锐的政治眼光、与时俱进的观念识别人才,做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。三要改进识才方法。要建立和完善科学的人才评价指标体系，为科学选人用人提供准确的依据。同时,要建立和完善公开的识才机制，扩大群众的知情权和参与权,保证识人的准确性。
  强化"三股引力"，改进聚才之法。一要以发展留人。经济社会发展能为人才成就事业提供广阔的用武之地。要制定切合实际、人心所向的发展目标,以宏伟的发展目标振奋人心，凝聚人气，感召人才。二要以机制留人。把职位、职称、工作、报酬等都纳入竞争范畴，真正形成良性互动的人才竞争机制；建立科学合理的人才收入分配激励机制，真正体现人才的价值。三要以环境留人。定期了解人才情况,及时帮助其解决实际问题,保证人才安心工作;开展各类优秀人才评先表彰活动，增强人才的成就感、荣誉感，不断激发各类人才的工作热情;实施重点人才重点保护政策，不断改善重点人才的工作、生活环境。
  关注"三类人才"，把握用才之艺。
  事业发展的关键在用才。主作中，领导干部要善于用好"三类人才”。一是有争议的人才。对有争议的能干人，要了解争议的焦点，分析争议的性质，进而对人才有针对性地加以重用。二是有潜能的人才。现实生活中，有些人才因为岗位、职务的约束，才干得不到展示，这是人才资源的埋没和浪费。对这样的人才,要把他们推荐到能使其潜能得到释放的地方或岗位。三是有缺点的人才。人的优煮和缺点是相对的，在不同的工作岗位上可以相互转化,领导干部要善于把握优点与缺点之间的内在联系，巧用人之短，使一般意义上的缺点转化为特定岗位上的优点。
  （作者系铜鼓县委副书记）