宜春市图书馆

2002年9月，吴爱新任高安市委常委、公安局党委书记、局长。文武双全的他在短短不到两年的时间里,用果敢、执著、坚毅和过人的胆识,书写了高安市公安局崭新的一页:看守所深挖犯罪和与对社会有危害的邪教组织进行斗争等工作,受到公安部表彰:2002年以来，连续两年在江西省执法质量考核中站前列，并连获"全省执法工作红旗单位”和宜春市"优秀公安局”称号;2003年被评为全国法制和严打整治工作先进集体…… 公安改革的弄潮儿 ，"创新是公安工作发展的不竭动力。
  改革要不怕艰难,不怕阻力，要有敢为人先的勇气。”从警近20年的吴爱新在工作中养成了一种不甘落后、勇于创新、敢闯敢干的性格。
  过去高安城区社会治安不稳,入室盗窃、飞车抢夺、拦路抢劫时有发生。
  为有力地控制城区治安局势，打击犯罪,提高警务工作效率,经过深思熟虑、多方论证后,吴爱新推出了“3警1员”联勤制，将城区刑侦中队下到城区派出所与治安警、巡警、治安巡防员一道捆绑执勤。这一做法刚一推行就遭到不少非议。面对这些，吴爱新坚定地说："事实胜于雄辩，改革的成败要在实践之中进行检验。" 实践证明，"3警1员”联勤有力地整合了警力资源,优化了警力配置,高安城区的打防控能力得到了加强,显示出了巨大威力。2002年11月底的一天，高安市连续发生了8起持刀抢劫摩的司机的恶性案件。吴爱新立即启动"3警1员”联勤制，亲自坐镇指挥,当晚便将正在持刀抢劫的两名犯罪嫌疑人抓获归案。之后，他们又相继破获了 "春药”强奸案、聋哑人飞车抢夺案等大案。
  吴爱新常说，公安机关的重要任务之一就是破案,不会破案的局长就是"粮食局长”。因此,他致力推行刑侦工作改革，筹建了2级刑事技术室,组建了1级刑侦责任区中队,重组刑侦布局，走专业化之路，从而大大激发了民警侦破刑事案件的潜能。从他上任至今，高安共发生14起凶杀案，其中13起均在短期内告破。另外，还侦破两起隐积命案。
  为了让高安社会治安明显好转，吴爱新还实施了以"1234工程”为主的社会治安工作长效机制，即建好1卡（治安卡点）、规范"2室"（留置室、社区警务室）、联好"3警”（治安警、刑警、巡警）、组好"4队”（内保队、治安巡防队、保安队、治安信息队）。今年上半年，高安市刑事案件和治安案件发案率同比下降7%和3.96%。
  经济建设的护航人 "公安机关要服务于发展大局,为经济发展保驾护航。"作为一名基层公安局长，吴爱新充分认识到服务经济与公安工作的关系，切实把服务经济建设作为推动公安工作的主要抓手，争做服务经济建设的"战斗员”和“保护神”。
  他在全局推出"4个1”工程，即认1张绿卡，规定对绿卡持有者未经局长或政委批准同意,不得随意检查处罚,不得随意采取强制措施;树1块金盾，对投资者定人定部门专门保护，依法对其人身安全、财产安全、生产经营安全进行重点保护;给1份“微笑”，对投资者，主动服务、热情服务，有效服务;创1套软件，力争让企业、外商百分之百满意。在高安新世纪工业园区组建了公安分局，八景、独城、石脑工业项目区设立了警务区,为企业提供了安全保障。
  学者型的警官今年40出头的吴爱新,1984年从江西省人民警察学校毕业，分配至宜春地区公安处（今宜春市公安局）工作。无论是参加中国刑事警察学院的自学，还是在宜春市委党校中青班、青干班学习，他都孜孜以求，以优异的成绩毕业，多次被评为优秀学员。多年来，他热爱公安工作理论研究，先后被《公安研究》、《江西公安专科学校学报》聘请为特约研究员。同时，他还加入了江西省警察学会和犯罪学研究会。他在中央、省、市级报刊上发表文章250余篇，有50多篇获奖。其中，《大村庄治安:农村稳定的晴雨表》论文获公安部举办的《当代中国农民犯罪课题研究》一等奖。
  吴爱新常说："如果我们不抓紧学习，就要落后,就不可能做好领导工作。"到高安后，他仍然保持每日读书摘笔记的习惯，所有的讲话稿均自己动手撰写。每月他还深入乡镇派出所调查研究，先后撰写基层公安工作理论文章10余篇。
  素质决定战斗力，决定警力。吴爱新推出了开展创建学习型公安民警的活动，出台了《关于创建学习型公安局的决定》和《创建学习型单位（民警）百分制考核办法》，以激发民警学习的热情。他还经常利用双休日聘请专家、学者、教授举办执法知识讲座。在他的指导督促下，各个基层派出所相继建起了阅览室，为民警们学习提供了良好的条件，营造了良好的学习氛围。今年，还根据实战的需要，结合大练兵活动，组织城区民警开展擒拿格斗、实弹射击、队列演练和早晨操练等。如今，民警们整齐划一的步伐、威严的警容和激昂的口号声，已成为高安城区一道风景。
  公安民警的贴心人没有规矩不成方圆。
  为了规范公安管理，吴爱新先后主持制定完善了警车管理、后勤保障等20余项内务管理制度。为抓好制度落实，他经常深入一线进行现场督察,并及时推出了"4抓4从”（即抓警容风纪,从着装抓起;抓领导表率,从车辆抓起;抓纪律作风,从值班抓起;抓局容局貌、所容所貌，从卫生抓起）的措施，狠刹了3股歪风（公车私用风、基层民警"走读风”、大吃大喝风），严格执行"5条禁令”。由于真抓实干,真督实察，高安公安形象得到大幅度提升，受到了当地百姓的普遍赞誉。
  "严与爱是两大治警之策,哪一手软都是领导的失职。"在对民警严格要求的同时，吴爱新大力实施从优待警，做到以情带警、以情融警。为保护民警的合法权益,维护正当执法，避免职业风险,吴爱新抽调了局纪委、监察、督察、政工、法制等部门的人员组成民警维权中心。去年4月，市局交警大队民警在调解一起交通事故纠纷时，遭到肇事者殴打。正在外地出差的吴爱新闻讯后连夜赶回高安,从严追究有关人员的责任，处理殴打民警的人员。受伤的民警得知后，激动地说："有局领导的关心,今后我们正当执法就没有什么后顾之忧了。"每逢民警过生日，吴爱新都会送去一个生日蛋糕,表示他对坚守岗位民警的关爱与体贴。近两年来,他多方协调，积极帮助18名民警解决子女就读、家属就业等问题。
  一份份关爱，一缕缕真情，一丝丝关心，像初春的润雨,浸泽着高安公安局每位民警的心田。在吴爱新的感召下，全局上下众志成城、齐心协力,在开创高安公安新局面的征途上阔步前进。