宜春市图书馆

江西长青机械有限责任公司原是一家部属军工企业,2000年9月资产重组后成为一家市属国有企业。重组前的长青资产负债率达120.4%。当时企业经营资金极度匮乏，机械设备陈旧老化，多数机器停转，厂房空寂,生产经营基本处于停滞状态，职工工资累计拖欠400余万元。
  然而，如今的长青却到处是一片生机盎然的景象。今年1-6月，长青园区各企业整体完成工业产值9000多万元，销售收入8000多万元。其中江特传动公司实现销售收入1500万元，莱茵电梯公司完成销售收入1500万元，增长速度都在60%以上。园内其他各企业都呈现迅猛发展的好势头是什么原因使长青重新焕发了生机?带着这个疑问,记者近日对该公司进行了一番探访。
  狠抓管理强筋骨2000年，企业新一届领导班子从最基础的管理抓起，对企业各项管理制度和营销策略进行了大刀阔斧的改革。
  从强化财务管理、销售管理、质量管理、人事制度改革和新产品开发入手，进一步严格资金使用审批程序，制定了资金使用日报、周报制度和收支两条线、财务借支报销一支笔制度;对销售部门存在的严重混乱局面,进行了全面清理、整顿，及时调整营销策略。抓住民品电、扶梯主导产品,稳定本省市场，突破重点市场,从根本上改变了以往销售工作点散面广,管理费用高的状况。同时，建立了全新的适应市场变化的销售管理方案,全面落实目标责任制，对销售人员的业绩逐月考核，实行"黄牌"警告制度,重奖有突出贡献的销售人员。细化质量考核细则，完善计量检测机构和手段，并对军工产品质量保证体系进行全面梳理、整顿；在分配制度上,实行工效挂钩,按岗位、任务、业绩计酬，真正形成了重实绩、重贡献的激励机制。建立有效的科研激励制度，实行科研课题承包制度和基本生活费确保政策,调动科技人员工作的积极性和创造性;通过梳理、整顿质保体系、细化质量考核,完善质量管理基础工作，完成了省工办对该公司军工生产线质量体系的验收达标和通过了省质量技术监督局专家组对电梯、扶梯生产安装维修的安全认可。同时企业还全面试行了“质量损失全额赔付”制度，使关键零件的优良品率得到了进一步提高。
  分块搞活走新路江西长青电器制造有限公司系2001年经长青机械公司资产重组设立的专门从事军品电器科研生产开发的企业。2001年以前，因体制和企业过去长期实行计划经济等原因,职工中“拼命干,不如溜边看，干不干照拿钱”的说法十分流行。尤其是从事军品生产的职工，计划经济的观念根深蒂固，"等计划、靠国家、要工厂”的思想比较严重，工作中缺少积极性和责任心。由于不能主动出击市场，致使企业承接的军品任务由过去的1000多万元逐步萎缩到200多万元。
  2001年企业资产重组设立江西长青电器制造有限公司后，企业取消了干部、工人身份界限,引入考核竞争机制，实行了从总经理到一般员工全部采取竞聘上岗的用工制度。同时企业还将市场观念引入军品销售工作，领导亲自带领销售人员找市场，改变了以往军品等、靠、要的计划经济做法，拓宽了军品销售渠道。2001年以前企业军工产品仅有几个生产了凡十年的老产品，近几年通过努力开发新产品和改进老产品，不仅收复了原丢失的部分老产品市场，产品品种也发展到30多个，部分产品在行业中已占据50%的市场。企业销售收入年均增长20%,承接的军品任务亦连续三年保持在600万元以上。
  他们还通过联合国有资本，将生产性有效资产按照市场发展要求重组,先后设立了江西长青电器制造有限公司等六家企业，使长青初步形成了以机电产品为纽带，产权结构多元化,多个企业相互依赖共同发展的新格局。
  招商引资添活力江特传动公司是长青2001年3月引进的第一家民营企业，主营建筑塔吊传动机。成立初期，该公司依靠配套企业提供的技术生产3T~4T的小型塔吊传动机，年销售收入100万元，产品主要销往广东、浙江两省。经过三年的发展，目前该公司已通过了IS09001质量体系论证，产品已由过去的两个品种发展到3T~12T共10个品种，并完全具备自主开发生产包括起升、回转、变幅塔吊传动机械三大系列产品的能力。到2004年初，该公司的产品已成为全国塔吊传动机械名牌产品，产量跃居行业首位，产品垄断西北市场，销往全国各地，并远里东南亚。去年销售收入超3000万元。
  江西莱茵长青电梯有限公司是2002年5月引进德国莱茵电梯公司专业技术的一家专门生产电扶梯的合资企业。合资之前的电梯厂年产量不足50台,销售收入不足600万元。合资后，通过引进德国先进技术和先进管理理念，企业得到迅速发展，企业现已形成500台的年生产能力,莱茵长青品牌已在江西、湖南、广东、陕西、新疆、辽宁、北京扎根，深受客户的青睐。预计今年电梯销售收入可达600万元。
  截至2004年4月底，长青还通过厂房、设备租赁等形式引进了中山电器、江特液压、宜春金钛、飞达电器、益友机械等10多家机电制造装备公司。通过改革,江西长青机械有限责任公司依靠自身的努力，使近千名离退休人员的养老金实现了社会化发放，顺利下岗分流了1000多名富余职工,3300多名职工参加了社会医疗保险，有近1000名职工在长青各企业重新上岗。