宜春市图书馆

主要经济指标每年都以20%以上的速度递增，主导产品的产销量跃居全国特种水泥行业第四位。如今，上高县白水泥有限责任公司已成为全国特种水泥行业的一颗新星。
  谁能想到，这个曾经亏损严重的企业，短短几年时间，竟发生了如此大的变化。而引领企业不断发展壮大的就是优秀民营企业家、上高县政协常委、上高县人大代表廖肖民。
  科学管理造"大船"
  1999年11月，亏损严重的上高县白水泥厂改制，包括廖肖民在内的400多名职工下岗了。
  面对下岗工人迷惘的目光，肩负着上级组织的期望，廖肖民毅然挑起了重新创业的担.子。他多方筹资，组建了民营企业一上高县自水泥有限责任公司，并担任董事长兼总经理。
  上任伊始，廖肖民制定了企业发展的长远规划立志将企业做大做强。
  几年来，廖肖民不仅按照现代企业制度要求建立起了完备的规章制度，使公司的运作有章可循，而且根据企业发展的需要，充分发挥党员和工会组织的作用，率先在民营企业中组建了党支部和工会组织，极大地增强了企业的向心力和凝聚力，调动了广大公司员工的生产积极性。
  廖肖民狠抓科技进步和技术改造，突出节能降耗，，2001年，在资金十分紧张的情况下，公司投资150万元，对生产系统进行了技术改造。由此，白水泥熟料质量大为提高，达到了我国白水泥行业的领先水平。与此同时，生料磨也由过去的立磨改为了管磨，并采用近年来我国新开发的高铬铸铁研磨体进行生料的粉磨，吨生料电耗也由过去的36.5千瓦小时，减少到了现在的28千瓦小时。如果按年产10万吨生料计算，仅此一项.一年便可节约电费50多万元。
  质量是企业的生命。廖肖民非常重视产品质量，公司从原料燃料的选购到生产过程中的每道工序，都建立了全面质量管理体系，人人都是质检员，严格按照国家标准把关。廖肖民还推行"三不“管理，即不达要求的原料燃料严禁进厂、不达标准的在制品严禁进入下一道工序、不合格的产品严禁出厂。白水泥、彩色水泥被国家特种水泥协会授予"质量信得过产品"称号。在深圳、珠海、厦门，尽管该公司生产的白水泥的销售价比同类产品每吨高出
  40-50元，但仍然供不应求。
  以人为本助腾飞廖肖民时时刻刻以一个共产党员的标准，严格要求自己，始终坚持上为政府分忧、下为群众解唯的处事原则。
  1999年公司组建时，廖肖民就吸纳了原厂70%的下岗工人。接着公司先后投资200多万元发展第三产业，办起了彩色水泥分厂、理石粉加工厂以及电器修理、汽车运输等多个项目.又安置下岗职工50多人。他先后吸纳了300多名下岗失业人员到本公司工作。
  廖肖民十分关心员工生活，注重调动职工的积极性、挖掘人的潜能。几年来，他严格按照《劳动法》要求，在公司内部实行公司员工每周五天工作制，每天工作不超过8小时。每年他都主动及时地为员工缴纳社会养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险等费用。为改善员工的工作条件，他投资100多万元对煤磨进行改造，净化了工作环境，保障了职工的身心健康。为了丰富员工的文化生活，他还为各家各户安装了有线电视，在宿舍区修建了灯光球场、职工图书馆、棋艺室等娱乐场所。为满足员工的学习需要，公司每年都要花8000多元为员工订书订报。公司还建立了激励机制，对表现优秀、贡献明显的员工，除给予及时奖励外，每年还出钱选送他们到香港、澳门去旅游。
  几年来，上高县白水泥有限责任公司在廖肖民的领导下，上下齐心协力，克服了一个又一个困难，在激烈的市场竞争中牢牢地站稳了脚跟，取得了令人瞩目的经济效益和社会效益。2003年，公司创产值2300万元，实现税收180.万元。随着企业的发展.员工的收入也一年年增加。现在，员工月平均工资达到了800元。公司连续几年都被县人民政府评为"社会保障先进单位"、"县文明单位"、"全县法制教育先进单位"、"模范职工之家"，获得县里的"民营企业贡献奖"。市委、市政府授予该公司"自主创业、自谋职业先进单位"称号。省科技厅授予它"省级民营科技企业"称号。公司对社会的回报一年比一年多，每年用于支持社会公益事业的费用都超过了 10万元。
  廖肖民情系职工，受到了广大公司员工的爱戴;回报社会，得到社会的肯定几年来，他光荣地被推选为上高县人大代表、上高县政协常委、中国特种水泥协会理事。2003年，还被中国特种水泥协会推举为优秀企业家。