宜春市图书馆

笔者见过这样一副对联:"今日会明日会会会重要.这思路那思路路路都好"，横批是:谁来落实。这副对联虽然说得不够全面，但却反映了一个问题,即落实问题。在 "迎农运、创'三城'"优化发展环境，打造诚信宜春"的进程中，关键也是个落实问题,要重落实、抓落实，致力提高落实水平。
  致力提高落实水平，关键在于提高领导水平。抓好落实是负责任、讲作为的表现,是各级领导干部的根本职责。一个单位的精神面貌如何，很重要的一点取决于抓落实的程度。就一项具体工作而言，要抓好落实，就必须采取"交任务一提标准一限时间—常检查一搞讲评"这样一套严密有序的工作方法。如果把落实仅仅停留在口头上，说过算数;或者把落实写在纸上，算是对上对下有了交代，必然导致发展缓慢，工作滞后。
  致力提高落实水平，必须提高工作水平。落实问题是工作作风问题，也是衡量干部讲不讲政治的一个重要标志。抓好落实,致力提高落实水平，我们的事业就有无限生机;不抓落实,再好的蓝图也只是一张废纸。为此，面对困难，面对矛盾，要敢于管理，要敢于作为，要做一件事成一件事。要寻求多方支持，多方配合，多方联动，不要一味地站在本单位的角度去考虑问题，更不能孤军作战，否则城市的环境永远好不起来。
  致力提高落实水平，必须始终盯住薄弱环节做工作。管理学中的木桶原理，深刻地揭示了一个木桶装水的多少，不在于这个木桶的长板子有多长，而在于该木桶的短板子有多长的道理。这就要求我们在抓本单位建设时，不能总是把眼光盯在自己的长处、成绩和优点上，还要始终盯住薄弱环节，做好加长短板子的工作。要经常想一想影响本单位改革、发展、稳定的主要问题是什么?群众最不满意的地方在哪里?在工作全局中哪些方面最薄弱？从而有针对性地下工夫加以研究和解决。
  致力提高落实水平，必须切实转变工作方式。要促进各项工作的落实，就必须摈弃从会议到会议,从文件到文件，文山会海的工作陋习，转变作风，深入基层,调查研究致力提高落实水平，必须营造扶正袪邪的浓厚正气。一个单位的风气如何，对于工作落实至关重要。领导干部的一个重要职责就是要敢于动真碰硬，奖勤罚懒，扶正祛邪,引导大家把思想精力集中到干工作、抓落实上,真正营造出勤奋敬业光荣、埋头苦干不亏、政绩突出者脱颖而出的浓厚氛围。
  致力提高落实水平，要有强烈的事业心。实践证明,一个人只要有了强烈的事业心，没有本事也可在实际工作中学到本事。相反，没有强烈的事业心，即使有些本事也会慢慢变得没有本事。如果领导班子、领导干部对单位建设缺乏责任感，一味追求享受，作风漂浮,贪占便宜:,这个单位不仅谈不上任何发展,更会濒临困境。