宜春市图书馆

第一次见到刘宇，是在今年4月我市举办的"全市首届打造明星乡镇论坛"会上。当时他给笔者的第一印象是：健谈。再次见到刘宇，是在高安市荷岭镇政府。这次笔者发现，他不仅健谈，还善谋实干。在荷岭的几天中，笔者强烈地感受到：刘宇在荷岭有着良好的声誉，这是因为他用自己的真情、汗水和智慧将荷岭人领上了一条致富路。
  荷岭变了，2003年，这个刚撤乡设镇的乡镇就实现工农业总产值1.82亿元，完成财政总收入539.7万元，其发展速度之快，位居高安市各乡镇前列；荷岭人富了，去年，荷岭人均纯收入首次达到2860元。这一切，是与荷岭领头人刘宇的勤政爱民、廉洁奉公分不开的。他的感人事迹，像荷岭青山上的长流之水，在荷岭人心中流淌不息。
  修路治水挖穷根
  1995年，32岁的刘宇到荷岭乡担任乡长，两年后，担任了该乡的党委书记。
  到荷岭上任的第一天，刘宇便来到了荷岭老百姓中间，他与在田里耕作的农民促膝谈心，和在山上放牛的老人倾心交谈……短短几个月，荷岭的每一个角落都留下了他坚实的脚印，也引发了他兴乡富民的深层次思考。
  通过调查走访，刘宇清醒地认识到：荷岭贫穷落后的根源一是道路不通，二是水荒严重，不解决这两大问题，荷岭的发展就无从谈起。自那时起，刘宇便开始一次次地跑省、地、市有关部门争取项目、争取资金。
  1998年8月，在刘宇的努力下，高安市城区至荷岭集镇的公路改造工程动工了。然而，近200万元的投资，东挪西凑后还不足50万完。怎么办?为了筹集资金，刘宇带头捐出了1000元。很快，一个集资捐款修路的热潮在荷岭迅速掀起，广大干部群众以前所未有的热情，踊跃为公路建设捐资出力。
  有了资金，刘宇立即领着10多名乡干部和200多名村民一同来到了公路改造工地。他和大家一起日出而作，日落而息，一身泥土，一手血泡。期间，他父亲病重住院，他也无暇顾及，只匆匆到医院打了个转，又赶紧回到工地。在他的影响和带动下，荷岭干群艰苦奋战100多天，一条连接贫困山区与现代城市的平坦宽阔的水泥路终于顺利通车了。
  从1998年起，刘宇带领荷岭人连续6年修路不断，总共修建改造了水泥路65.5公里。如今，荷岭基本实现了村村组组通水泥路。昔日道路最差的荷岭，已成为高安市水泥路通车率最高的乡镇。
  荷岭地势较高，农业生产缺水问题一直是制约当地经济发展的因素之一。为了根治水荒，1998年，在刘宇的带领下，全乡掀起了大兴水利的高潮。几年来，荷岭人共完成水利工程22个，新建、扩建水库8座，新开、修复引水渠14条，新增有效灌溉面积1000余亩，改善灌溉面积8000余亩，结束了荷岭十年九旱的历史。近几年来，他们又采取推磨转圈的办法，举全镇之力，先后兴修旱死角小型水库10多座，彻底解决了水荒问题。
  凛然正气化纠纷
  荷岭镇是高安与丰城交界地，又与高安5个乡镇毗邻。这里的"插花地"、"插花水库”特别多，因山水土地问题产生的纠纷经常发生。每当危难时刻，冲在最前面的总有刘宇。群众感慨地说：在我们这里，哪里有危险，那里就有刘书记。
  1998年清明前夕，荷岭乡茜塘村喻家组部分村民在个别人唆使下，将30多块墓碑拉到张家店村丛毛孙组人的耕地里修坟立碑，激起了丛毛孙组人的气愤，100多名丛毛孙组村民手执锄耙棍棒，准备血洗喻家组。刘宇获悉后，火速赶到现场。在一片混乱声中，刘宇不顾安危，第一个冲上去，站在剑拔弩张的人群中间，高喊："我是荷岭乡党委书记刘宇，谁敢先动手，我决不放过他!”事态平息后，刘宇又立即组织人员调查情况，随后进行了合理合法的处理。
  刘宇常说：领导干部关键时刻要站得出来，生死关头要豁得出去。8年来，该镇依法化解纠纷72起，处理村霸地痞20多人。1998年与1999年，荷岭社会治安综合治理连续两年获高安市第一名，1999年与2000年连续两年获宜春地区(市)社会治安综合治理先进单位称号。
  以情招商闯新路
  刘宇招商看重一个"情"字，以情招商，以情安商。2000年12月，南昌强华养殖场老板在荷岭实地考察时，因征用土地一事与村民发生纠纷。刘宇等人立即顶着刺骨寒风赶到现场，在山头做群众思想工作3个多小时，该老板感动不已，当即拍板投资800万元在荷岭兴建万头养猪场。2003年3月，客商吴敏外出考察时，突遇车祸，有生命危险。刘宇获悉后，立即赶到事发现场，将其送至医院并垫付5000元医药费，后又及时将其转入一家条件较好的医院救治。由于抢救及时，吴敏得以转危为安。事后，吴敏感激地说：是刘书记给了我第二次生命。此事也坚定了吴敏在荷岭的投资信心，不久他的投资由100多万元追加到300多万元，并将全家迁到荷岭定居。
  刘宇以情待商、诚心实意为客商解决难题的做法，使荷岭这个山区成了投资热土。6年来，荷岭从原来的只有3家企业发展到现在的28家，引进资金1.6亿多元，工业税收由原来的不足20万元发展到现在的200多万元。
  勤政爱民寄深情
  在荷岭，刘宇口碑很好，这一方面缘于他大胆实践、能干实事的魄力，另一方面也缘于他的勤政廉洁和情系百姓的人格魅力。他用实际行动感化和激励着全镇干部，也感动着每一位荷岭的百姓。
  刘宇对干部要求很严，但凡是要求镇干部做到的，他自己首先做到；凡要求镇干部不能做的，他自己坚决不做。他给自己制定了"六不"：不打牌赌钱，不吃吃喝喝，不请客送礼，不吹吹拍拍，不以权谋私，不拉帮结派。
  在生活上，他不站在前列，在工作上却总是在前。2002年12月，在全乡水利冬修的20多天时间里，他没有回家休息过一天，天天在工地上当普通民工。一天，一位村干部到工地上找刘书记，找了半天，竟然没有认出一身泥巴的刘宇。难怪干部群众都说：刘书记能这样吃苦在先、干事在前，我们不跟着好好干，就有点说不过去了。
  刘宇爱民。作为一个农民的儿子，他对农民有着深厚的感情。1999年10月，三桥村适龄儿童胡风波父母双亡，与有残疾的爷爷相依为命，生活困难，面临失学。刘宇获悉后，立即上门将其定为自己的资助对象，负担他每年的生活费和学杂费。在他的带动下，荷岭干部纷纷主动扶贫济困。如今，全镇共结成相对固定的扶贫济困对子150多对，捐助扶贫资金5万余元，送良种1000多公斤，送化肥、农药等折款共10万余元，帮劳1600余个工作日，赠送农技资料5万多份。
  这就是刘宇，一位普普通通的乡镇党委书记，一位深受群众爱戴的人民公仆。