宜春市图书馆 内容
既没有明显的区位优势，自然条件也并不十分优越，然而，奉新县赤田镇却在短短几年间迅速崛起，呈现“农民增收，财政增长，集镇增容，基础增强”的喜人态势。
赤田"四增”，既可以用大量数字来说明，也可以用一系列荣誉来印证：自2001年以来，引进客商企业投资两亿余元，实际进资突破1.3亿元；2003年，财政收入达643万余元，比2000年净增204万元；农民人平纯收入2003年达2520元，3年递增385元；全镇农民存款余额至2003年底达2800万元，与2000年底相比增长115%；除集镇建设以外，其他基础设施建设如村级公路建设、校舍建设、农田水利基础设施建设等3年投资近2000万元....自2001年以来，赤田镇各项重点工作先后20余次受到省、市、县表彰，11次名列全县榜首，仅2003年度，共荣获奉新县综合先进单位、发展个私经济先进单位、社会治安综合治理先进单位、江西省先进基层党校等10余项荣誉。
赤田绫何赢得"四增”局面？答案在于镇党政一班人的"四劲”工作特色和工作思路。
干事业，谋发展，贵在有一股不怕困难、攻坚破难的闯劲
两校合并，可以说是赤田镇近年来的工作亮点之一。以往原有的赤田一中、赤田二中由于设施落后、管理薄弱、师资力量分散，长期以来，教学质量难以提高。2001年底，"并校"摆上了赤田镇党政联席会的议题。面对镇财政经费紧、压力大的局面，赤田镇党政一班人经过深入思考、反复讨论，最终得出结论：改变赤田教育的落后面貌刻不容缓。松一松，开创赤田教育的新局面就可能遥遥无期；闯一闯，天大的困难也能踩到脚下！经过两年的不懈努力，一所耗资近400万元，面貌焕然一新的赤田中学屹立在人们眼前，成为奉新县面积最大、设施齐全、教学质量一流的农村中学。
近年来，招商引资工作无疑是赤田镇经济工作中最为耀眼的亮点。2001年以来，赤田镇的招商引资工作取得一个又一个引人注目的成果：投资3000万元的浙江天顺纺织有限公司、投资1.2亿元的浙江恒昌棉纺织印染有限公司、投资1000万元的广东恒明压缩机有限公司等5家客商投资企业先后落户赤田。机遇何以一次次青睐赤田？镇党委书记林育龙一语道破天机：赤田招商引资之所以有今天的成绩，一靠上级党委、政府的关心、支持，二靠镇里的干部始终保持着一股不畏艰苦、勇于拼搏的闯劲！外出招商，有可能十次都不成功，但只要坚定信心，不怕困难，就能迎来柳暗花明艳阳天！
想办事，成大业，要有一种精心谋划、合理运筹的巧劲
由于建设历史短、底子薄等原因，几年前的赤田集镇规模不足1平方公里。从2002年起，赤田镇拉开了加速集镇建设、美化集镇环境的大幕，集镇规模迅速扩展到3.5平方公里，集镇面貌也明显改观。赤田集镇的变化，是转变观念的结果，创新思路的结果：
启动集镇亮化工程。动员驻镇单位捐资，改写集镇无一盏路灯，入夜以后一团漆黑的历史，集镇人气由此提升；
市场化运作集镇土地。以往，赤田镇集镇实行批地建房，每平方米仅收十几元规费。从2001年下半年起，赤田镇开始按照"公开、公平、公正”的原则拍卖集镇建设用地，地价由起初的每平方米150多元迅速飙升到每平方米500多元！几年来，赤田镇以市场化运作形式，先后盘活集镇土地1.3万余平方米，筹集建设资金近400万元；
集镇公益事业引入市场化运作机制。赤田镇集镇现有路灯137盏，路灯照明费用镇政府却不用掏一分钱。镇政府按照"谁受益、谁出资”的原则，与驻镇单位、集镇住户协商，每月按各单位、各住户生活用电量10%的标准筹集路灯照明用电费，一般居民住户每月大约承担一二元钱，一些单位虽然数额多些，却也在可以承受范围之内。一段时间下来，路灯照明费用收支基本平衡并略有结余。政府卸了包袱，居民没有意见，走出了一条市场化运作公益事业的新路。
多渠道扩张集镇规模。赤田集镇规模的迅速扩张，除了得益于市场化运作之外，同时还得益于按照“区分功能、科学规划”的要求，指导医疗、教育单位集中建房，督促驻镇单位加紧建房，降低门槛，鼓励农民进集镇建房，从而使集镇规模快速扩张。
亲农民，为农民，富农民，重在激发干部摆正位置做实事的干劲
近年来，赤田镇以各种活动为载体，狠抓干部队伍作风建设，在干部队伍中弘扬"摆正位置做实事”的正气。针对少数干部工作时间"迟到早退无所谓，到与不到无所谓”和镇机关一度存在"有事无人做，有人无事做”的现象，赤田镇实行了每个工作日两次“点到制度”，严格工作纪律，明确工作任务与要求，强化了干部的责任意识，建立了干部联系贫困户制度，每年两次集中开展"五同”活动，要求镇机关干部亲近农民，了解农民，帮助农民，服务农民。特别是近几年来，赤田镇坚持不懈地在干部队伍中开展"三民”活动，教育和引导干部"关注民情，转变作风连民心；心系群众，牢固树立爱民心；顺乎民意，加快发展赢民心。”干部作风的明显转变，促进了各项工作的健康发展。2003年度，全镇实现工农业总产值1.4亿元，其中工业产值6619万元，分别比2000年增长17%和31%。大旱之年，赤田镇社会治安保持持续稳定。14个村全面完成农业税征缴任务。赤田镇建镇以来，首次被评为全县综合先进单位。
想当前，谋长远，着力积蓄赤田持续健康发展的后劲
赤田镇党政一班人认为，树立科学的发展观首先要求各项工作协调全面发展，对任何一项工作的放松，都是对人民群众现实利益和长远利益的不负责住。基于这样的指导思想，赤田镇党委、政府致力于谋求经济建设和社会各项事业的整体推进，努力为赤田的持续、健康发展积蓄后劲。3年来，赤田镇先后投资近400万元实施水利建设、中低产田改造等农田基本建设工程；立项启动20余公里的村级水泥公路建设；投资700余万元，改造学校危房4200余平方米、兴建希望小学一所、改（扩）建赤田中学等；社会治安综合治理连续两年获全县先进；计生工作不断强化管理、健全网络、完善设施，2002年投资32万元新建计生服务大楼；自2000年起，连续两届被评为"宜春市文明单位”。
赤田"四增”，既可以用大量数字来说明，也可以用一系列荣誉来印证：自2001年以来，引进客商企业投资两亿余元，实际进资突破1.3亿元；2003年，财政收入达643万余元，比2000年净增204万元；农民人平纯收入2003年达2520元，3年递增385元；全镇农民存款余额至2003年底达2800万元，与2000年底相比增长115%；除集镇建设以外，其他基础设施建设如村级公路建设、校舍建设、农田水利基础设施建设等3年投资近2000万元....自2001年以来，赤田镇各项重点工作先后20余次受到省、市、县表彰，11次名列全县榜首，仅2003年度，共荣获奉新县综合先进单位、发展个私经济先进单位、社会治安综合治理先进单位、江西省先进基层党校等10余项荣誉。
赤田绫何赢得"四增”局面？答案在于镇党政一班人的"四劲”工作特色和工作思路。
干事业，谋发展，贵在有一股不怕困难、攻坚破难的闯劲
两校合并，可以说是赤田镇近年来的工作亮点之一。以往原有的赤田一中、赤田二中由于设施落后、管理薄弱、师资力量分散，长期以来，教学质量难以提高。2001年底，"并校"摆上了赤田镇党政联席会的议题。面对镇财政经费紧、压力大的局面，赤田镇党政一班人经过深入思考、反复讨论，最终得出结论：改变赤田教育的落后面貌刻不容缓。松一松，开创赤田教育的新局面就可能遥遥无期；闯一闯，天大的困难也能踩到脚下！经过两年的不懈努力，一所耗资近400万元，面貌焕然一新的赤田中学屹立在人们眼前，成为奉新县面积最大、设施齐全、教学质量一流的农村中学。
近年来，招商引资工作无疑是赤田镇经济工作中最为耀眼的亮点。2001年以来，赤田镇的招商引资工作取得一个又一个引人注目的成果：投资3000万元的浙江天顺纺织有限公司、投资1.2亿元的浙江恒昌棉纺织印染有限公司、投资1000万元的广东恒明压缩机有限公司等5家客商投资企业先后落户赤田。机遇何以一次次青睐赤田？镇党委书记林育龙一语道破天机：赤田招商引资之所以有今天的成绩，一靠上级党委、政府的关心、支持，二靠镇里的干部始终保持着一股不畏艰苦、勇于拼搏的闯劲！外出招商，有可能十次都不成功，但只要坚定信心，不怕困难，就能迎来柳暗花明艳阳天！
想办事，成大业，要有一种精心谋划、合理运筹的巧劲
由于建设历史短、底子薄等原因，几年前的赤田集镇规模不足1平方公里。从2002年起，赤田镇拉开了加速集镇建设、美化集镇环境的大幕，集镇规模迅速扩展到3.5平方公里，集镇面貌也明显改观。赤田集镇的变化，是转变观念的结果，创新思路的结果：
启动集镇亮化工程。动员驻镇单位捐资，改写集镇无一盏路灯，入夜以后一团漆黑的历史，集镇人气由此提升；
市场化运作集镇土地。以往，赤田镇集镇实行批地建房，每平方米仅收十几元规费。从2001年下半年起，赤田镇开始按照"公开、公平、公正”的原则拍卖集镇建设用地，地价由起初的每平方米150多元迅速飙升到每平方米500多元！几年来，赤田镇以市场化运作形式，先后盘活集镇土地1.3万余平方米，筹集建设资金近400万元；
集镇公益事业引入市场化运作机制。赤田镇集镇现有路灯137盏，路灯照明费用镇政府却不用掏一分钱。镇政府按照"谁受益、谁出资”的原则，与驻镇单位、集镇住户协商，每月按各单位、各住户生活用电量10%的标准筹集路灯照明用电费，一般居民住户每月大约承担一二元钱，一些单位虽然数额多些，却也在可以承受范围之内。一段时间下来，路灯照明费用收支基本平衡并略有结余。政府卸了包袱，居民没有意见，走出了一条市场化运作公益事业的新路。
多渠道扩张集镇规模。赤田集镇规模的迅速扩张，除了得益于市场化运作之外，同时还得益于按照“区分功能、科学规划”的要求，指导医疗、教育单位集中建房，督促驻镇单位加紧建房，降低门槛，鼓励农民进集镇建房，从而使集镇规模快速扩张。
亲农民，为农民，富农民，重在激发干部摆正位置做实事的干劲
近年来，赤田镇以各种活动为载体，狠抓干部队伍作风建设，在干部队伍中弘扬"摆正位置做实事”的正气。针对少数干部工作时间"迟到早退无所谓，到与不到无所谓”和镇机关一度存在"有事无人做，有人无事做”的现象，赤田镇实行了每个工作日两次“点到制度”，严格工作纪律，明确工作任务与要求，强化了干部的责任意识，建立了干部联系贫困户制度，每年两次集中开展"五同”活动，要求镇机关干部亲近农民，了解农民，帮助农民，服务农民。特别是近几年来，赤田镇坚持不懈地在干部队伍中开展"三民”活动，教育和引导干部"关注民情，转变作风连民心；心系群众，牢固树立爱民心；顺乎民意，加快发展赢民心。”干部作风的明显转变，促进了各项工作的健康发展。2003年度，全镇实现工农业总产值1.4亿元，其中工业产值6619万元，分别比2000年增长17%和31%。大旱之年，赤田镇社会治安保持持续稳定。14个村全面完成农业税征缴任务。赤田镇建镇以来，首次被评为全县综合先进单位。
想当前，谋长远，着力积蓄赤田持续健康发展的后劲
赤田镇党政一班人认为，树立科学的发展观首先要求各项工作协调全面发展，对任何一项工作的放松，都是对人民群众现实利益和长远利益的不负责住。基于这样的指导思想，赤田镇党委、政府致力于谋求经济建设和社会各项事业的整体推进，努力为赤田的持续、健康发展积蓄后劲。3年来，赤田镇先后投资近400万元实施水利建设、中低产田改造等农田基本建设工程；立项启动20余公里的村级水泥公路建设；投资700余万元，改造学校危房4200余平方米、兴建希望小学一所、改（扩）建赤田中学等；社会治安综合治理连续两年获全县先进；计生工作不断强化管理、健全网络、完善设施，2002年投资32万元新建计生服务大楼；自2000年起，连续两届被评为"宜春市文明单位”。
