宜春市图书馆

今年以来，上高县新界埠乡继续坚持以大开放为主战略、以工业化为核心、以招商引资为总抓手的思路不动摇，举全乡之力主攻招商引资，化解了交通不便、竞争激烈、成本上升等不利因素，经受住了挑战，把握住了先机，走通了华山一条道，实现了招商引资的新突破。1一4月，全乡引进客商企业项目4个，其中千万元以上项目两个，落户科技工业园项目两个；签约资金4900万元，实际进资4500万元。通过招商引资实践，得到以下两点启示。
  做大招商引资，必须在强化事业心中把一切积极性充分调动起来人心齐、泰山移。招商引资是全乡人民的共同事业，必须强化招商引资工作，把方方面面的积极性集中到想招商、议招商、忙招商上来。
  对乡村干部，采取了"逼”的办法。在现阶段政府主导招商引资的前提下，"逼”是做大招商引资工作的有效办法。具体是做到"三到位”：一是任务明确到位。完成引资任务由县下达的3100万元上升到6200万元，其中入园项目由县下达的两个2650万元上升到3个6000万元。二是责任量化到位。明确乡招商办和招商小分队各完成引进内资2000万元、外资20万美元的任务。全乡14个村共完成引资1400万元的任务。
  三是考核奖惩到位。要求班子成员分别交纳保证金1000元，一般乡干部和村支部书记、村主任分别交纳500元的保证金。
  对普通群众，采取了"激”的办法。充分调动群众招商引资的积极性，有利于扩大招商引资的接触面;提升招商引资成功的机率。一是制定优惠政策激。对引进外资企业的中介人，除享受县里二三十条”奖励外，对引进固定资产投资100万元、300万元的中介人另奖1000元、5000元，.对引进一个入园项目的中介人另重奖1万元。二是加大宣传动员激。2003年度，全乡共对引进10个项目的7位中介人，给予了23.9万元的中介奖，进一步激发了群众参与招商的热情。
  对客商老板，采取"诚”的办法。对客商真诚，以诚相待，就应该以心换心，以诚换"金”。近年来，新界埠乡80%的客商是通过以商招商引进的。对客商老板"诚”，关键是要做到"三真”：一是真心交朋友。放得下架子，把客商当作朋友，建立兄弟般的情谊，让客商在到处都有朋友的氛围中创业发展。二是真诚兑现承诺。2003年，乡里兑现客商奖励资金达22.5万元。三是真正办实事。
  顺誉服装有限公司出现了招工难的问题，乡里知道后组织15名干部下到各村帮助企业招工。
  做大招商引资，必须在优化环境中把大招商的格局建立起来环境就是生产力，优化环境就是发展生产力。现阶段招商引资的竞争，实质就是优化环境的竞争。新界埠乡在改善硬环境的同时，举全力优化软环境，把本地的招商引资优势充分发挥出来。 把第一大的优势放在发挥人文优势上。人文环境，是第一位的软环境。按照"开明诚信上高人”、"优秀上高人”的评定标准，全乡评出了10%的“开明诚信上高人”3614人，又在"开明诚信上高人”中评出了10%的"优秀上高人”361人。通过开展活动，新界埠人纷纷争当“开明诚信上高人”，提高了干群素质，打响了人文环境品牌，优化了投资环境，促进了招商引资。
  把第一位的工作放在浓厚亲商、安商、富商氛围上。
  优化服务环境。客商利益无小事，对已投资的项目，委派一名班子成员蹲点服务；对意向性投资项目，指定班子成员全程跟踪服务。目前，全乡有8名班子成员具体负责客商企业的跟踪服务工作。优化治安环境。加强社会治安综合治理，严厉打击各种损害客商利益的行为。今年以来，新界埠乡已处理两起损害客商利益的事件，产生了震动效应。
  把第一多的投入放在招商第一线上。重点加大了三个方面的投入:一是精力投入。在日常工作中，新界埠乡强调最多的是招商，总结最多的是招商，参与最多的也是招商。二是招商队伍投入。全乡有一半的班子成员，从事招商工作;最近又充实了5名年轻干部到招商一线，全乡招商专职队伍达15人。三是招商资金投入。近年来，新界埠乡对招商引资工作实行经费单列，优先列支，实报实销。招商引资投入的不断增加，确保了招商引资的强劲势头不减。