宜春市图书馆 内容
电网建设一日千里
一流的企业必须以坚强的电网为保障，在巩固一流成果中，公司坚持把建设坚强电网作为一流企业的首要基础。2004年10月，高安公司历时4年多的电网改造一、二期建设任务圆满结束，共完成投资1.155亿元。在接下来的户户通电、新农村电气化建设、扩大内需农网完善工程等专项工程建设中，公司充分抓住每一次国家政策调整机会，精心谋划，不断完善网架结构，打造坚强电网。作为省公司首批试点单位，在新农村电气化建设方面，公司已建成9个电气化镇、96个电气化村，极大地改善了农村用电环境。电气化建设也为国家拉动农村经济发展、扩犬内需、农民工返乡创业和家电下乡创造了良好的外部条件，坚强的电网必将为农村经济发展铺就一条光明大道。另外，公司每年还投入1000多万元资金，用于企业大修技改。自2006年至今，先后建成了祥符220千伏变电站，龙岗、南浦、新街、新明珠等4座110千伏变电站，实现了调度自动化，达到了35千伏变电站有两个电源点互为备用，并根据电网的负荷潮流变化，科学合理安排电网运行方式，所有主变均能有载调压;城区10千伏线路全部实现手拉手。2008年，公司电压合格率为98.24%，供电可靠率农村为99.56%，市区为99.75%；高压综合线损率3.65%，农村低压线损率7.65%，各项指标均保持了一流标准要求。2008年10月，公司接受了国家电网公司“两率”专项检查，得到了检查组领导和专家的肯定。目前，全市形成了以金子山和祥符220千伏变电站为中心，以高安、南浦、龙岗、八景等9座110千伏变电站为中枢，逐一向全市15座35千伏变电站提供电源的网络结构。高安供电人用自己的辛勤汗水浇铸了光明之网，用热血谱写了高安全市改革与发展的电力保障篇章。
安全生产常抓不懈
效益源于安全，责任重于泰山。安全是电力企业工作永恒的主题，也是企业提升经济效益的重要基础，更是创国网公司一流企业的必备条件。在努力夯实安全工作的基础上，高安公司始终把安全生产重点放在站、所、班组，充分发挥以班组长为核心的安全管理体系作用，倡导以严肃认真为主格调，坚持高、严、细、实、快，以防人身保设备为重点，实行安全生产全员、全方位、全过程管理，牢牢抓住安全规章制度的每个细节，从危险点、工作准备、可控、在控、工作节奏等小处着手，动态分析不足，做到循序改进。为增强员工防范安全风险的意识，高安公司还在全体员工中大力开展安全生产“百问百查”活动，要求全员参与，人人过关。同时，他们还坚持抓警示教育，每季度组织员工收看一次安全教育警示片，从思想上筑牢员工“时时讲安全，事事要安全”的防范意识。截止2009年4月20日，高安公司已刷新了安全运行3450天的记录，这既是高安供电人努力奉献的结晶，也是高安公司安全促效益的体现。
员工面貌焕然一新
高安公司坚持以人为本，把培育文明员工、知识型员工作为创建基础。在思想道德素质的提高上，首先抓好职业道德教育，将基本的社会公德、职业道德和家庭美德，深深植根于员工头脑之中，扎实地运用于员工工作之中，广泛服务于社会之中，在员工中树立起“八荣八耻”的社会主义荣辱观。二是强调在工作实践中见诸行动，自觉抵制社会不良风气。员工们自觉从一点一滴做起，讲究文明礼貌，注重文明礼仪，严守规章制度，认真履行社会责任。三是注重执行力建设，打造诚信、高效的电力员工团队。在2008年的抗冰抢险中，公司广大党员和员工充分发挥不畏艰险、不怕牺牲的精神，日夜奋战在抗冰第一线，并多次参与其他县市公司的抗冰抢险工作，表现出了高度的社会责任感和奉献精神。四是认真开展文明集体标兵、文明职工标兵、文明楼院、文明家庭评选活动。为提高全员工作效率，调动员工工作积极性，结合深入学习实践科学发展观、机关效能年建设和“三节约”等活动，今年以来，公司先后多次开展各种形式的讨论会和座谈会，引导员工转变观念，主动查找工作中的不足，主动为公司发展建言献策，自觉提高工作效率。公司先后涌现出了以易刚谋、郑细波、朱光华等同志为代表的省、市级劳动模范和十佳标兵，并有多个QC课题获江西省质量协会三等奖，在全公司树立了标杆，激发了员工赶、学、超先进的热情。该公司还着眼未来，每年拨出专款，不断加大对员工的业务知识、业务技能、安全操作、持证上岗的培训力度。采取岗位培训和岗中进修相结合，脱产学习与业余自学相结合的形式，建立了一整套有目标、有规划、有内容、有考核的培训机制，有效地提高了员工的整体素质。同时，公司还引入竞争机制，对中层干部和机关管理岗位进行公开竞聘，建立起了能者上庸者下的用人机制。目前，公司86.03%的员工具有各类专业技术职称，71.82%的员工具有中专以上学历，拥有一支爱学习、能吃苦、肯奉献、懂业务的新型员工队伍。
服务客户更加规范
按照“新农村、新电力、新服务”要求，高安公司以营销自动化管理系统为平台，以95598客服系统为专线，以供电所客服中心为窗口，在全市实现了用电一站式服务，不仅减少了客户上门来回奔波的麻烦，而且对客户工程建设进行了有效监管，确保服务承诺兑现。为给客户提供贴心式服务，公司还逐年投入资金，建立和完善了营销自动化系统，实现了全市供电系统的信息、数据、资源共享。在电费管理上，所有客户电费进入微机管理、微机制单并提供客户网络查询服务，提高了电费管理的透明度。在报修服务上，形成了以95598服务中心为主服务客户更加规范体，供电所为辅助，抢修班为基础的供电抢修快速反应体系，在最短的时间内为客户提供最优质的服务。近年来，公司还广泛开展金牌服务迎奥运、满意工程和谐行动、诚信行动、家电下乡服务等活动，树立履职尽责的电力形象。在2008年高安市行风评比中，高安公司获得了排名第一的好成绩。2007年，公司还被国家电网公司命名为农电优质服务标杆单位。
文明生产有序推进
文明生产是企业精神风貌和综合素质的重要体现。高安公司从党群、行政部门到基层所站，从生产班组到服务班组，人人在参与，个个学标准;树典型，抓示范，使文明生产管理水平得到了迅速提高，并逐步达到人员行为规范化，工作考核指标化，资料管理档案化，器具管理定置化， 文明服务公示化，综合管理微机化。全公司从机关到基层，从电脑数据到文书档案，从原始资料收集到输入全部按照一流标准，做到了原始记录材料、存档资料、电脑资料、责任人员、存放地点“五对应”，数据无差错，查阅点击简捷方便。
企业理念深入人心
繁荣企业文化，构建和谐公司，是高安公司政通人和争创一流企业的真实写照。近几年来，高安公司大力实施企业文化建设工程，确立了“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的企业文化理念，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神。以“真诚服务、共谋发展”为宗旨，以“以人为本、创新发展、共享文明”为愿景，秉承“严、细、实、高、快”的作风，逐步形成包含安全、服务、经营、管理、人才和环境、党风廉政建设等子理念的文化体系，用先进的文化铸造企业和员工的灵魂，引领企业和员工共同发展。
科技创新日新月异
管理创新、科技创新是企业发展的不竭动力。近年来，高安公司投入大量资金，用于财务电算化、MIS系统、办公自动化、调度自动化、营销信息管理、95598客服系统等的建设，并全部顺利通过省公司实用化验收。作为省公司ERP建设试点唯一县公司，自去年以来，该公司投入大量人力、财力，进行软件的实用化试点，并于今年3月份正式上线运行，以信息为纽带的“数字高安供电”已具雏形。同时，吸收近年来公司改革与管理的成功经验，全面修订了管理、技术和工作等三大标准，现已实施管理标准156项，技术标准532项，工作标准281项，形成了全公司完备的企业标准化管理体系。
在创一流工作开展过程中，高安公司始终得到了上级主管单位的大力支持和热心帮助。国家电网公司农电处主管余国泰，省公司农电部主任胡亚如、主管邱志伟，赣西公司孙超武总经理和党委书记陈松柏等领导多次到公司检查和指导创一流工作，切实为公司解决创建工作中遇到的困难和问题，使公司创建工作得以顺利推进并取得良好效果。
万家灯火，天道酬勤。十年艰辛创业，一路闪光足迹，2008年，高安公司实现售电量5.06亿千瓦时，销售收入3.123亿元，上缴税收1011万元，较1999年分别增长439.16%，597.57%、424.38%，公司坚持以效益为中心，以市场为导向，以强化财务管理为手段，以寻求新的经济增长点为突破口，取得了较好的经济效益。公司先后获得江西省第六、七、八、九、十、十一届文明单位，国家电网公司一流企业、文明单位，全国精神文明建设先进单位等荣誉。2007年以来，公司还连续两年获省电力公司电量增长和综合实力 “双十佳单位” 。
鹏程万里志高远，同舟共济击中流。面对新的机遇与挑战，在科学发展观指引下，高安供电人将朝着既定的目标，追求一流的管理，优化一流的服务，创造一流的效益，为人民电业的发展;再谱新的篇章，再创新的辉煌！
一流的企业必须以坚强的电网为保障，在巩固一流成果中，公司坚持把建设坚强电网作为一流企业的首要基础。2004年10月，高安公司历时4年多的电网改造一、二期建设任务圆满结束，共完成投资1.155亿元。在接下来的户户通电、新农村电气化建设、扩大内需农网完善工程等专项工程建设中，公司充分抓住每一次国家政策调整机会，精心谋划，不断完善网架结构，打造坚强电网。作为省公司首批试点单位，在新农村电气化建设方面，公司已建成9个电气化镇、96个电气化村，极大地改善了农村用电环境。电气化建设也为国家拉动农村经济发展、扩犬内需、农民工返乡创业和家电下乡创造了良好的外部条件，坚强的电网必将为农村经济发展铺就一条光明大道。另外，公司每年还投入1000多万元资金，用于企业大修技改。自2006年至今，先后建成了祥符220千伏变电站，龙岗、南浦、新街、新明珠等4座110千伏变电站，实现了调度自动化，达到了35千伏变电站有两个电源点互为备用，并根据电网的负荷潮流变化，科学合理安排电网运行方式，所有主变均能有载调压;城区10千伏线路全部实现手拉手。2008年，公司电压合格率为98.24%，供电可靠率农村为99.56%，市区为99.75%；高压综合线损率3.65%，农村低压线损率7.65%，各项指标均保持了一流标准要求。2008年10月，公司接受了国家电网公司“两率”专项检查，得到了检查组领导和专家的肯定。目前，全市形成了以金子山和祥符220千伏变电站为中心，以高安、南浦、龙岗、八景等9座110千伏变电站为中枢，逐一向全市15座35千伏变电站提供电源的网络结构。高安供电人用自己的辛勤汗水浇铸了光明之网，用热血谱写了高安全市改革与发展的电力保障篇章。
安全生产常抓不懈
效益源于安全，责任重于泰山。安全是电力企业工作永恒的主题，也是企业提升经济效益的重要基础，更是创国网公司一流企业的必备条件。在努力夯实安全工作的基础上，高安公司始终把安全生产重点放在站、所、班组，充分发挥以班组长为核心的安全管理体系作用，倡导以严肃认真为主格调，坚持高、严、细、实、快，以防人身保设备为重点，实行安全生产全员、全方位、全过程管理，牢牢抓住安全规章制度的每个细节，从危险点、工作准备、可控、在控、工作节奏等小处着手，动态分析不足，做到循序改进。为增强员工防范安全风险的意识，高安公司还在全体员工中大力开展安全生产“百问百查”活动，要求全员参与，人人过关。同时，他们还坚持抓警示教育，每季度组织员工收看一次安全教育警示片，从思想上筑牢员工“时时讲安全，事事要安全”的防范意识。截止2009年4月20日，高安公司已刷新了安全运行3450天的记录，这既是高安供电人努力奉献的结晶，也是高安公司安全促效益的体现。
员工面貌焕然一新
高安公司坚持以人为本，把培育文明员工、知识型员工作为创建基础。在思想道德素质的提高上，首先抓好职业道德教育，将基本的社会公德、职业道德和家庭美德，深深植根于员工头脑之中，扎实地运用于员工工作之中，广泛服务于社会之中，在员工中树立起“八荣八耻”的社会主义荣辱观。二是强调在工作实践中见诸行动，自觉抵制社会不良风气。员工们自觉从一点一滴做起，讲究文明礼貌，注重文明礼仪，严守规章制度，认真履行社会责任。三是注重执行力建设，打造诚信、高效的电力员工团队。在2008年的抗冰抢险中，公司广大党员和员工充分发挥不畏艰险、不怕牺牲的精神，日夜奋战在抗冰第一线，并多次参与其他县市公司的抗冰抢险工作，表现出了高度的社会责任感和奉献精神。四是认真开展文明集体标兵、文明职工标兵、文明楼院、文明家庭评选活动。为提高全员工作效率，调动员工工作积极性，结合深入学习实践科学发展观、机关效能年建设和“三节约”等活动，今年以来，公司先后多次开展各种形式的讨论会和座谈会，引导员工转变观念，主动查找工作中的不足，主动为公司发展建言献策，自觉提高工作效率。公司先后涌现出了以易刚谋、郑细波、朱光华等同志为代表的省、市级劳动模范和十佳标兵，并有多个QC课题获江西省质量协会三等奖，在全公司树立了标杆，激发了员工赶、学、超先进的热情。该公司还着眼未来，每年拨出专款，不断加大对员工的业务知识、业务技能、安全操作、持证上岗的培训力度。采取岗位培训和岗中进修相结合，脱产学习与业余自学相结合的形式，建立了一整套有目标、有规划、有内容、有考核的培训机制，有效地提高了员工的整体素质。同时，公司还引入竞争机制，对中层干部和机关管理岗位进行公开竞聘，建立起了能者上庸者下的用人机制。目前，公司86.03%的员工具有各类专业技术职称，71.82%的员工具有中专以上学历，拥有一支爱学习、能吃苦、肯奉献、懂业务的新型员工队伍。
服务客户更加规范
按照“新农村、新电力、新服务”要求，高安公司以营销自动化管理系统为平台，以95598客服系统为专线，以供电所客服中心为窗口，在全市实现了用电一站式服务，不仅减少了客户上门来回奔波的麻烦，而且对客户工程建设进行了有效监管，确保服务承诺兑现。为给客户提供贴心式服务，公司还逐年投入资金，建立和完善了营销自动化系统，实现了全市供电系统的信息、数据、资源共享。在电费管理上，所有客户电费进入微机管理、微机制单并提供客户网络查询服务，提高了电费管理的透明度。在报修服务上，形成了以95598服务中心为主服务客户更加规范体，供电所为辅助，抢修班为基础的供电抢修快速反应体系，在最短的时间内为客户提供最优质的服务。近年来，公司还广泛开展金牌服务迎奥运、满意工程和谐行动、诚信行动、家电下乡服务等活动，树立履职尽责的电力形象。在2008年高安市行风评比中，高安公司获得了排名第一的好成绩。2007年，公司还被国家电网公司命名为农电优质服务标杆单位。
文明生产有序推进
文明生产是企业精神风貌和综合素质的重要体现。高安公司从党群、行政部门到基层所站，从生产班组到服务班组，人人在参与，个个学标准;树典型，抓示范，使文明生产管理水平得到了迅速提高，并逐步达到人员行为规范化，工作考核指标化，资料管理档案化，器具管理定置化， 文明服务公示化，综合管理微机化。全公司从机关到基层，从电脑数据到文书档案，从原始资料收集到输入全部按照一流标准，做到了原始记录材料、存档资料、电脑资料、责任人员、存放地点“五对应”，数据无差错，查阅点击简捷方便。
企业理念深入人心
繁荣企业文化，构建和谐公司，是高安公司政通人和争创一流企业的真实写照。近几年来，高安公司大力实施企业文化建设工程，确立了“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的企业文化理念，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神。以“真诚服务、共谋发展”为宗旨，以“以人为本、创新发展、共享文明”为愿景，秉承“严、细、实、高、快”的作风，逐步形成包含安全、服务、经营、管理、人才和环境、党风廉政建设等子理念的文化体系，用先进的文化铸造企业和员工的灵魂，引领企业和员工共同发展。
科技创新日新月异
管理创新、科技创新是企业发展的不竭动力。近年来，高安公司投入大量资金，用于财务电算化、MIS系统、办公自动化、调度自动化、营销信息管理、95598客服系统等的建设，并全部顺利通过省公司实用化验收。作为省公司ERP建设试点唯一县公司，自去年以来，该公司投入大量人力、财力，进行软件的实用化试点，并于今年3月份正式上线运行，以信息为纽带的“数字高安供电”已具雏形。同时，吸收近年来公司改革与管理的成功经验，全面修订了管理、技术和工作等三大标准，现已实施管理标准156项，技术标准532项，工作标准281项，形成了全公司完备的企业标准化管理体系。
在创一流工作开展过程中，高安公司始终得到了上级主管单位的大力支持和热心帮助。国家电网公司农电处主管余国泰，省公司农电部主任胡亚如、主管邱志伟，赣西公司孙超武总经理和党委书记陈松柏等领导多次到公司检查和指导创一流工作，切实为公司解决创建工作中遇到的困难和问题，使公司创建工作得以顺利推进并取得良好效果。
万家灯火，天道酬勤。十年艰辛创业，一路闪光足迹，2008年，高安公司实现售电量5.06亿千瓦时，销售收入3.123亿元，上缴税收1011万元，较1999年分别增长439.16%，597.57%、424.38%，公司坚持以效益为中心，以市场为导向，以强化财务管理为手段，以寻求新的经济增长点为突破口，取得了较好的经济效益。公司先后获得江西省第六、七、八、九、十、十一届文明单位，国家电网公司一流企业、文明单位，全国精神文明建设先进单位等荣誉。2007年以来，公司还连续两年获省电力公司电量增长和综合实力 “双十佳单位” 。
鹏程万里志高远，同舟共济击中流。面对新的机遇与挑战，在科学发展观指引下，高安供电人将朝着既定的目标，追求一流的管理，优化一流的服务，创造一流的效益，为人民电业的发展;再谱新的篇章，再创新的辉煌！
