宜春市图书馆

一是要创新管理思路。作为一名职业学校的校长，要有领导者的胆识、宽广的胸怀、前瞻的眼光，既要有创新的思维，做协调关系的能手和处理问题的行家，又要像经营企业一样经营学校。
  要把自己打造成懂业务、善管理、闯市场的企业家。并要具备八种能力。（1）语言表达能力。（2）经营能力。（3）化解危机能力。（4）策划能力。（5）教学能力。（6）亲和能力。（7）统帅能力。（8）思想能力。
  二是要创新办学模式。要釆用多种办学模式，使更多的人能接受职业技能教育,真正做到人人有知识,人人有技能。可以实行学历教育与短期培训相结合,工学结合、前校后厂,校校联合,学校与部门联办，校企合作,订单式培养、弹性学制等。
  三是创新教师管理。要努力打造一支干事创业，以诚相待，团结共事，凝聚教师人心的班子；建设一支结构合理,素质精良,爱岗敬业,具有奉献精神和合作意识，既有丰富的理论知识，又有较强的动手能力的“双师型” 专业教师队伍。
  四是要创新育人模式。要实现职业教育的科学发展，必须把人的发展放在第一位,一切着眼于人的发展,坚持以人为本，准确定位，打造特色，培养德技兼备人才;要培养学生懂礼貌，守纪律,会表达，能交往,熟操作,能吃苦,有创意；培养他们树立正确的人生观、价值观。