宜春市图书馆

在金融危机尚未消除、企业经济发展仍较困难之时，宜丰县积极创新工作机制，为企业发展排忧解难，营造了良好的发展环境。
  一是建立跟踪服务制。为每家客商企业指定服务单位，对客商企业实行全程跟踪服务，并设立跟踪服务奖励资金和保证资金。二是建立廉政服务制。跟踪务单位实行无偿服务，不得以任何理由收取企业的服务费用，不得强行要求企业招用员工，不得吃拿卡要，不能干涉企业的正常经济活动。三是建立安商红黄榜制。对服务态度好、服务质量高的行政审批、行政执法、经济管理部门（单位）给予红牌;对服务态度和服务效能极不满意的给予黄牌。获得黄牌的部门（单位）由县委、县政府进行通报批评，对其部门（单位）“一把手”进行诫勉谈话，直至撤职调离。四是建立检查报备制。行政机关及其执法单位要到企业检查，必须向县双优办和县行政投诉中心报告，并在每次检查时向企业出示公务检查通知书；同一行政机关对同一企业的检查每年不得超过一次。五是建立民主评议制。县双优办和县行政投诉中心每季度组织一次政务环境民主测评会，对测评结果排名后3位的单位，其主要领导要在大会上作表态发言；连续两次排名后2位的，其主要领导要上县电视台节目，公开向公众说明原因。六是建立责任追究制。县双优办和县行政投诉中心接到客商投诉且查证属实的，每次扣罚被诉单位200元。一年内出现二次以上客商投诉且查证属实的，对被诉单位“一把手”按照领导干部不胜任现职规定处理。