宜春市图书馆

社会是个万花筒，有君子也有小人。鉴于小人是祸害，古往今来不乏这样的忠告：远小人，寥寥三字，似警钟长鸣！
  既为小人，自然善于见“权”行事，谁有权就跟谁“贴”。他们“贴”的目的，在于“吃小亏占大便宜”，利用你手中的权力来为他们服务。而这一切都是不易识别的，以致一些在位领导陷入了“身在山中不识山”的误区，甚至把小人当君子、当能人，言听计从，委以重任。即使觉得“不对劲”，也不从“坏处”想。然而，纸是包不住火的，尤其当你无权无职、无利用价值的时候，他们就会露出“狐狸尾巴”，使一些领导“如梦初醒”，但已悔之晚矣！ “远小人”首先要“识小人”。领导者在位并不一定识别不了小人。倘若他们能够把握两条，我想还是可以洞察其奸的。其一，要多贴近群众。群众的眼睛是雪亮的，谁君子、谁小人看得一清二楚。多“近”群众就能心明眼亮，明察秋毫。现在，一些领导者不识小人，原因之一就是贴近群众不够，以致脱离群众，滋长出官僚主义和腐败行为。其二，要多问几个“为什么”。既为小人，必有一副“小人相”，或“甜”得特别，或“亲”得异样，或“吹”得肉麻，或“勤”得反常。对此，要在心里多问几个为什么，如果对这些“反常”现象多作一些冷静思考，就不难察觉小人的“阴暗面”。就拿那个“河北第一秘”的李真来说，程维高如果能在心里多问几个为什么，也就不至于有接下来的那些事。实际上，那个“李秘”从做程的秘书那天起，就活脱脱是一个小人。可惜的是，程维高把“反常”视为“正常”，终究酿成大患。
  总之，“识小人”要有清醒的头脑、敏锐的目光及无私的品格。没有这一境界，就很难“识小人”。这也说明领导者加强自身修养、提高自身思想素质的必要。学习、学习、再学习，这对领导干部来说尤为重要！