宜春市图书馆

今年3月份开始，在宜阳新区管委会机关上班的干部，有的骑自行车上班，有的坐公交车上班。这一悄然的变化,在新区群众的眼里显得有些新鲜。新区负责机关考勤的干部介绍，原来机关干部上下班，有时存在公车接送现象。现在完全不一样了，机关公车实行八小时以外集中停放、加“锁”管理，谁要违反了，不但通报批评，而且影响年终考评。新区党工委副书记、纪工委书记叶小平告诉记者，实施公车集中停放、加“锁”管理，有利于树立机关干部新形象,促进节能减排，有利于降低行政成本，将节约的资金投入到城市建设中去。据了解，实施新的公车管理制度以来，新区局室公车燃修费同比平均下降了30%以上，有的局室甚至下降了50%。管住公车私用，是新区打造节约型机关的一招。机关干部从管住“轮子”的过程中增强了节约意识，从迎来送往的诸多“礼节”中解放出来，把更多的精力投入到工作一线，发挥出岗位的“增值效应”。新区建设项目多，责任重。新区党工委、管委会以“项目化、时间表、责任人”为核心，建立了领导干部带项目、科级干部挂项目服务责任制。为加快项目建设进程，提高“挂靠服务”效能，新区制定了《科级干部联系重点项目责任分工表》，对各项目挂靠领导和科级干部服务责任人进行任务分解，制定详细规划，做到“一个项目、一位领导、一项服务、一抓到底”。仅今年3月份，新区科级干部主动为项目建设解决实际问题50多个，有力地推进了各项重点工程建设。在工程建设的强力拉动下，新区财政收入实现了首季开门红，完成财政收入1254万元，同比增长36%。