宜春市图书馆

大力加强干部队伍建设，是党的建设中一项重要战略任务。近年来，上高县公安局按照科学发展观的要求，大胆解放思想，积极探索，勇于创新,切实加强股级干部队伍建设，形成了股级干部既干净又干事的良好氛围，较好地促进了公安工作和队伍建设又好又快发展。
  推行竞争上岗机制。在推行正股级干部竞争上岗工作中，上高县公安局按照公布职位、自愿报名、资格审查、理论考试、面试答辩、民主测评、党委评议、组织考察、党委审定和决定任命的程序进行,坚持党管干部、德才兼备、任人唯贤、民主集中制、群众公认、注重实绩、公开、平等竞争、备用结合、动态管理原则,同时规定要求竞争正股级干部年龄在35周岁以下,工作满3年（军转干部不受此限制），政治上成熟、思想品德好，具有拟任职务所需的文化专业知识，理论水平,组织协调能力和书面、口头表达能力强，工作勇于开拓进取，具备创新意识,业绩比较突出,近几年没受过党政纪处分的民警才有资格参加正股级干部竞争上岗，先后有两批15名民警走上正股级干部岗位。
  创新培训机制。创新培训形式，釆用现代教育培训方法，充分利用社会各类教育培训阵地，逐步建立多渠道的股级干部教育培训网络；采取“走出去，请进来”的方式,建立多元化的培训机制,针对不同层次、不同领域的股级干部开展分层分类的培训，增强培训的实效性和针对性。重点抓好三方面的培训：首先突出抓好股级干部的理论武装。通过集中举办培训班、以会代训等传统的培训方式，帮助股级干部打下坚实的理论功底，增强政治鉴别能力和政治敏锐性。其次切实加强股级干部的业务培训。组织股级干部系统学习工作理论和业务知识，围绕中心任务和重点工作，安排各类工作项目培训，帮助股级干部及时明确工作要求,把握工作重点，提高实际操作能力。再次要开展社会主义市场经济知识、法律知识、管理知识、现代科技知识和办公自动化、信息网络化等技能培训，使股级干部成长为既能从事业务工作又能适应社会主义现代化建设需要的复合型人才。
  建立科学的考核机制。考核主要以工作价值评价、工作能力评价、工作绩效评价为着力点,实现“理论考试考核基本素养，实践操作考核能力工作业绩,群众评价考核公信度、服务态度与服务质量”的人才评价体系。按照责、权、利统一的原则，对股级干部进行"点、线、面”相结合的多视角、多维度的比较分析评定。“点”，就是对股级干部个人履职情况的分析评估；“线”，就是将股级干部与其他岗位的股级干部比较评价；“面”，就是领导班子、同事以及社会上对股级干部的综合评判。健全股级干部差额考察、考察预告以及干部绩效管理等制度，促进干部综合评价体系建设，逐步形成“靠制度管人、用制度办事”的机制。坚持从实际出发，树立正确的用人导向，引导股级干部想干事、能干事、多干事、干成事、善共事、不出事。