宜春市图书馆

在桥西乡，干部在台上述职，下面的听众不单有机关领导和职工，还有各站（所、办）和村（社区）的负责人，群众当场打分投票，当场宣布得分、排名。在新昌镇，一份“抄告单”引人注目，有7名被评为优秀的干部可以领取120%的工作性津贴，3名被评为基本称职的干部只能领到80%的工作性津贴。这是宜丰县推行乡镇干部考核评价新机制的片断。
  今年以来，宜丰县积极探索干部考核新方式，制定了《宜丰县乡镇（场）干部考核办法（试行）》，推行了以“季度民评、绩酬挂钩”为主要内容的干部考核评价机制,把其作为推动干部队伍建设的重要环节，这不仅是激发干部干事创业热情的有效举措，更是扩大基层民主的有效探索。
  “季度民评”，即:每季度召开全体干部述职测评大会,由干部在台上进行公开述职，将述职作为干部总结工作、展示业绩、寻找差距的平台;群众根据干部述职和现实表现情况进行测评打分、排名，并适时将干部的得票、得分、排名和评定的等次等情况进行张榜公布。干部每年有三次以上评为优秀的,年度可评为优秀；有三次以上评为基本称职、不称职或基本称职累计有三次以上的,年度评为基本称职;有三次以上评为不称职,年度评为不称职。实行“绩酬挂钩”,将考核结果与干部工作性津补贴挂钩，并把季度和年度结考评结果部报备县委组织案,作为县委考察了解使用干部的重要依据。对季度考核为优秀的，可以领到本季度120%的工作性津贴;对考核为基本称职、不称职的，只能领到80%、50%的工作性津贴，有的还要接受诫勉谈话。年度考核和连续三年评为优秀的,还可以分别得到800元和1500元奖励;连续两年评为不称职的，按有关规定予以辞退。
  新的考核机制全面激发了干部抓工作的热情。今年以来，全县各乡镇共派出180多名招商引资队员前往浙江、江苏、广东等沿海发达地区招商引资，引进项目163个，引进项目资金16.9亿元 。