宜春市图书馆

“坚持正确的用人导向，不让务实干事的人吃亏。选人用人要坚持德才兼备标准，注意发现和重用那些政治上靠得住、工作上有本事的干部，那些脚踏实地、不事张扬、默默无闻干实事并作出优异成绩的干部。”（摘自《意见》）
  朴凡：“用人不在资历深浅，看被用人的近亲官大官小；用人不在能力大小，看被用人在‘一把手’圈内与否；用人不在道德水准高低，看'一把手'喜好！”这是某些党政机关的用人潜规则。“通过制度来选人”是杜绝这种官场潜规则有效的手段。最近市委公推差选4名市直单位正县级领导干部，正是“通过制度来选人”的有力体现。
  九万里：在选拔任用干部的时候，要正确处理德与才的关系，既不可轻才重德，又不可轻德重才，也不能求全责备、以瑕掩玉。主管部门和上级领导要真正出以公心，切实把那些思想政治素质好、科学文化水平高、政绩突出、群众公认的优秀干部选拔到各级领导班子中来。必须牢固树立以人为本的观念，把选用作风好的人作为着力点。选用作风好的人,既要看其思想作风,又要看其学风;既要看其工作作风,又要看其生活作风,还要看其领导作风。对那些认真贯彻党的路线、方针、政策，求真务实、作风扎实,开拓进取、勇于创新，清正廉洁、群众拥护的干部，要放手提拔重用。对那些脱离群众,脱离实际,急功近利，搞形式主义和官僚主义的人；有令不行，有禁不止，搞上有政策、下有对策的人;作风漂浮，不干实事，弄虚作假,欺上瞒下的人;不顾大局，不讲团结的人;拉帮结派,争选票,找门子,跑官要官的人;以权谋私,生活腐化的人，不仅不能提拔使用，还要严肃批评教育。
  润物细无声：要让干实事、实干事的干部脱颖而出，必须创造一个良好的用人氛围和机制。首先得从单位领导做起，领导要敢于打破干部推荐中论资排辈的潜规则，大胆地向组织推荐干实事的干部，在单位上营造一种良好的荐人导向。其次是领导要勇于为干实事的干部担当后盾。现在干部任用的过程中，越来越重视民意，如何看待干实事的干部在测评中的得票情况，已成为一个现实的问题。因为现实中一些干实事的干部测评票反而不高，而一些热衷于拉关系、处处善于做老好人的干部得票反而更高,这就要求领导能够客观公正地看待得票情况，为干实事的干部撑腰、说话。再次就是要建立一些看得见、摸得着的工作量化标准,对干实事的干部有一个明确的界定，让大家形成共识，在一定的程度上形成大家努力干实事的氛围。同时上级党委和组织部门要大力提拔和启用一批干实事的干部，以实际行动来树立正确的用人导向。
  上下班：用人是关键，用对了人、用好人才能正确贯彻党和政府的路线、方针、政策;用对了人、用好了人才能从真正意义上谈发展，谈赶超；用对了人、用好了人才能真正造福一方百姓，真正体现为人民服务的宗旨。