宜春市图书馆

通过全员讲学、一月一课、抽调干部参与林改、新农村建设以及重点工程和重大项目建设等一线直接参与经济发展和协调服务工作，锻炼干部服务经济、破解难题和做群众工作的能力。开展“和谐创业展风釆、崛起路上当先锋”、“服务新农村、干部强素质”和抗灾救灾等主题实践活动,使干部丰富阅历和积累经验,提升分析和解决实际问题的操作力和执行力。
  坚持推行县委协调各方和成员分工负责运行机制,建立重点工程（工作）跟踪问效制、重点情况督导巡查通报制、各套班子工作运行协调制、分管领导责任落实追究制、重大决策咨询听证制等五个重要方面落实机制，坚持实行领导干部“集体下访”、“定期接访”等制度,深入开展领导干部联系挂点、结对帮困、扶贫助学等活动，切实加强领导干部亲民、为民作风建设。制定实施县级党政领导干部岗位目标责任考核管理办法，主要围绕经济发展、社会和谐发展、重点工作和重点工程、党的建设、自身建设五个方面进行细化、量化。开展“五个一”活动,即：每个县级领导挂点一个乡镇;服务一个企业（或项目）;引进一个项目（或争取一笔资金）；负责一个新农村建设示范点。
  维护一方稳定。对县四套班子领导分管的工作进行每月一调度，每月一督查，使班子成员无一线、二线之分，建立健全领导干部集体下访和信访接待制度,县四套班子领导带领县直单位负责人不定期集中时间下基层排查接访，班子成员每周三在县信访办接访群众，有效提高了县级领导班子的驾驭力和执行力。在2007年“12・2”捜救行动中，由于县委、县政府组织得力，措施得当，最终成功营救9名失踪人员，未出现任何人员伤亡。
  开展全面整治“四个方面突出问题”活动（干部赌博问题，房地产开发建设过程中的违规违纪问题,财政资金和国有资产监管不到位的问题，乡镇干部“走读”、机关干部迟到早退和中途脱岗问题），研究制定了《奉新县乡镇干部日常管理暂行办法》和《奉新县县直单位机关管理暂行办法》，从理论学习、作风建设、廉政纪律等五个方面加强对乡镇干部和县直机关干部的日常管理，规范了行为，提高了办事效率。开展“集体谈心”活动，县委书记、组织部长主动下到乡镇,与乡镇班子成员面对面交流沟通,了解班子及干部的思想作风、工作等情况，为乡镇理清工作重点和思路。组织乡镇党员干部深入基层,开展“驻村住户夜谈”活动，建立“三卡一册”（即便民服务联系卡、为民办事登记卡、工作实绩评价反馈卡,夜谈民情手册），做到“三访三问”，即访贤问计、访富问经、访贫问苦。