宜春市图书馆

在推进城市化的进程中，没有工业化做支撑是行不通的。我认为应该做到“五动”:1.加强领导推动。一是要融合力量,加强对强攻工业的领导协调。可以把市外经委、经贸委、中小企业局和市经济开发区等涉及工业的单位力量整合起来，协助主管市长具体抓强攻工业工作。二是提拔招商引资发展较好的县（市、区）委、政府负责人到市政府任职,专职抓工业建设。2.专业招商促动。一是从市委、经贸委、中小企业局和市经济开发区等单位抽调领导和干部组建专门的招商引资队伍,负责市本级的招商引资工作，对他们的工作要有任务、有奖惩，可以用经济鼓励、提拔重用等激励机制来调动他们的积极性，使他们有压力、有动力。二是充分发挥我市驻外机构联系广的优势，协助招商。要完善在沿海发达地区驻外机构的设置，把工作重心转移到招商引资上来。三是鼓励全民招商，要制定和落实招商引资奖励办法，鼓励市民积极为我市招商引资出力。3.休养生息感动。对在我市投资发展的企业，在税收上要区别情况，分类安排，对发展上需要扶助的，可以在投产两年内不收税费,或是先征后退,让他们得以休养生息。鼓励创业带动。在注重利用外资的同时，更要重视激活市内资金，动员和鼓励市民踊跃创业，鼓励公职人员投资创业，与外资享有同等优惠条件。5.优化环境驱动。在重视基础设施建设硬环境的同时，要切实改善经济发展软环境，完善配套措施,提高服务水平，真正做到办事快捷、讲究信誉、服务优质。