宜春市图书馆

时间见证成长,岁月铸就辉煌。2007年,雪津啤酒产销量历史性地突破120万吨,达到行业发展速度的2倍，连续7年高速增长，跃上了历史新高！ 谱写了中国啤酒发展史的传奇从2000年起，雪津啤酒产销量以每年超十方吨的速度劲增:2000年从20万吨起步,2001年超过30万吨。2002年提升到43万吨，重坐福建啤酒产销量冠军宝座;同年11月兼并福建日月星啤酒有限公司,实现雪津啤酒从“产地销”向“销地产”的战略转变。2003年产销量再夺头彩,猛增到58万吨。进入2004年，超越72万吨，同比增长近26%。2006年跨省基地建成，雪津啤酒（南昌）有限公司正式投产；同年与世界500强-全球销量领先的英博啤酒集团实现强强联合，产销量突破百万吨大关。连续7年跳跃式发展，雪津创造了产销量从20万吨跃升到120万吨的奇迹。
  震撼湖南,跨越长江,雪津啤酒全国市场强势出击！ 在主导江西啤酒市场，中高端产品市场份额牢牢占据赣鄱大地首位之后,雪津兵分两路挥师西进北上，实施全国市场攻略!2006年9月，融合国际化、时尚化、情感化于一体的雪津纯生在湖南震撼上市，短短3个月时间,雪津高端产品在当地的占有率跃升至30%以上，蓝瓶装的雪津纯生在长沙掀起一股“蓝色旋风”。如今，雷津啤酒在长沙的高端份额已逼近50%,为湖南人民的生活增添了一份精彩。2007年，蓬勃发展之势的雪津啤酒以品质超群，风味独特的雪津冰啤滋润江苏、浙北市场，席卷南京和浙江宁波各类中高档场所，很快赢得讲究品位、追求时尚的消费者的青睐，成为江浙一带聚会休闲的消费新宠！ 本土市场高扬龙头，内外兼举扩大品牌优势！ 在全国市场连飞捷报的同时,雪津啤酒进一步巩固福建本土市场,以内涵式和外延式扩张更高地矗起福建啤酒市场的龙头大纛。2006年10月,雪津啤酒启动总投资1.5亿元的第九期技改工程，并于2007年6月建成投产,年生产能力增加10万吨，有效缓解了旺季啤酒产能不足的问题，漂亮地实现了雪津的再次扩张。2007年5月，雪津又以竞拍的方式，投巨资兼并了莆田金匙啤酒有限公司.掌控了这个曾以生产徳国“贝克”啤酒而著称的企业，此举进一步缓解雪津啤酒旺季供不应求的局面，保持了雪津啤酒在福建市场龙头老大的尊崇地位。目前，雪津啤酒在全国辖莆田、三明、南昌4个生产基地,多年来一直保持国家大型一档啤酒生产企业和福建省啤酒行业龙头企业。
  顽强的市场争锋和精到的资本运作,为雪津积蓄了坚实的发展基础。凭借强大的团队优势、管理优势和品牌优势，仅用七度春秋,雪津就谱写了中国啤酒发展史上的传奇。
  深厚积淀奠定品牌基础通过长期的奋力拼搏和历史积淀，雪津啤酒在福建、江西、湖南、江苏、浙江及周边啤酒市场拥有突显地位，构筑起业界一致认可的品牌优势。雪津系列产品不仅得到国家权威部门的高度认可，更获得了广大消费者的青睐。
  开拓创新,是雪津金字号品牌的灵魂。雪津啤酒十分重视产品的技术创新,组建了国家一流的研发团队，仅国家级评酒员就有8名;遵循回归自然、钟情绿色、向往经典时尚的研发理念，雪津啤酒屡屡开创中国啤酒消费市场的先河，先后开发出30多个啤酒新产品；形成业界罕见的高端产品组合优势，不仅有全国独一无二的蓝瓶纯生啤酒、中国首酿的雪津冰啤，也有萃取头道麦汁精华的雪津“麦之初”等。目前，雪津中高档产品占比高达95%。2007年,雪津啤酒国家级评酒师翁益平荣获“诺维信杯"首届全国啤酒评酒技能大赛冠军，被誉为中国啤酒黄金“第一嘴” 。
  优越的品质,是雪津赢得市场的通行证。经过长期的探索和积累,雪津确立了一套完整、科学、严谨的质量管理体系,在业内形成强大的品质管理优势。公司先后通过中质协IS09001质量管理体系、HACCP国际食品安全管理体系、IS014001环境管理体系,OHSAS18001职业健康安全管理体系,ISO10012测量管理体系，并于2005年12月完成4依系的整合；同时也完成“C”标志定量包装商品生产企业计量保证体系认证,被授予国家环保最高成就奖一“国家环境友好企业"称号，成为全国酿酒行业、福建省工业企业首家获此殊荣的企业。雪津啤酒荣获“中国驰名商标"、“中国名牌产品”；雪津纯生、雪津冰啤等系列产品被国家绿色食品发展中心认定为“A”级绿色食品。
  在风云激荡,群雄争霸的中国啤酒业界,雪津以活力四射的蓬勃朝气，勇往直前的昂扬锐气,快速成长为全国性强势品牌。
  强强联合开创行业新纪元 。
  2006年初，为跃升更高发展目标和拓展更大市场空间，雪津放眼全球寻求战略合作伙伴，经过转让价格和品牌、资本、技术实力及管理经验等因素的综合评估，在众多国内外啤酒巨头中，最终与世界500强企业，国际啤酒酿造巨头比利时英博集团实现强强联合。2006年7月，经过全面整合,在品牌、文化理念、生产技术、经营管理、产品质量等方面，雪津全面实现与国际接轨，跃上世界级发展新平台，朝着全国性领导品牌的目标跨出坚实的一步！ 企业文化是企业的灵魂。雪津与英博集团强强联合后, 便着手企业文化的整合,谋求东、西方先进文化的水乳交融。
  为此,雪津成立了企业文化整合委员会,拟定了科学、生动有效的英博雪津企业文化宣传推广方案。在英博核心价值观的指导下，导入英博优秀企业文化因子提炼雪津精髓文化,对企业文化体系进行梳理和整合，构建起既符合英博企业文化又具有雪津特色的文化理念体系和员工行为规范。通过20个月的有机磨合和有效推行，英博雪津企业文化理念已在员工团队中落地生根，并在经营实践中开花结果,凝聚成英博雪津争雄中国啤酒市场的核心竞争力。
  2006年雪津实现了国际先进的ERP（企业资源计划体系）上线应用,搭架了数据化的管理大平台，使企业采购、物管、财务、生产、销售等环节进入信息化管理的新天地;2007年，融合英傅集团先进管理技术的ERP优化升级系统在雪津各工厂全面推行,标志着企业的ERP迈入崭新的阶段。英博还结合雪津的优势，实现中西专家互动，英博集团派出顶尖专家多次到雪津啤酒生产现场实地考察,雪津啤酒的专业人员则到比利时总部和欧美分部接受技术培训，雪津技术中心将打造成英傅亚太区的研发中心。
  为了放大和协同雷津应，打造雪津全国性品牌,在英博集团高度专业的强力支持下，雪津已成为英博集团华中区总部，为华中区优秀人才的脱颖而出提供了更宽阔的舞台。企业生产和质量等方面也全面写国际接轨，取得了长足发展。雪津已成为英博中国公司旗下销量最大的啤酒公司，雪津啤酒也成为英博集团在全球的第五大品牌、在中国的最大品牌。
  优势互补造就国际超凡品质，经国际专家组评估认定,雪津啤酒的生产技术，已达到国际先进水平。企业已全面承担英博集团国际性啤酒品牌Oj的亚洲区生产任务，并被授权生产世界名牌“贝克”啤酒,优秀产品已通过新加坡出口17个国家和地区。这标志着雪津啤酒已具备生产世界名牌啤酒的能力，并迈出了品质国际化发展的雄健步伐。
  2008年，雪津啤酒签约世界冠军李小鹏、肖钦、林丹为品牌代言人,启用全新品牌视觉识别系统,连续推出奥运装雪津啤酒、新包装雪津冰啤、新包装雪津纯生等新产品,雪津在与消费者一起为中国奥运英雄助威加油的同时，正在创造2008更加辉煌的成就！