宜春市图书馆

熊志斌，丰城市人民医院院长，骨科主任医师。近年来，他带领丰城市人民医院朝着规范管理、和谐发展的方向阔步前进。2007年，医院门诊诊疗29万人次，住院治疗2.8万人次，住院手术7500余台次。医院2005年获江西省科技成果推广应用先进单位,2006年获江西省卫生人才工作先进单位和江西省药品不良反应监测先进单位。
  以质量为核心创新医疗管理机制，近年来，在熊志斌带领下,医院大力开展“管理年”和“创建群众满意医院”活动，着力建设学习型医院。一是不断规范医疗管理制度。以病历书写和“基础理论、基本技能、基本操作”培训为重点，完善诊疗小组三级查房方案,开展基础理论、基本操作和基本技能大比武，有力保障了医疗服务的安全性和有效性,各项医疗质量指标均达到“医院管理年”活动标准。二是完善经济核算管理办法。医院坚持实行全面成本核算，按统筹兼顾、多劳多得的原则，以收支结余定奖,加强对支出的控制，坚决打破平均主义，有力地提高了广大职工的工作积极性、主动性和创造性。三是创新中层干部考核办法。为了提高中层干部的管理水平，激发中层干部的创业潜能，医院分医、护、行政后勤等部门出台了中层干部考核聘用办法，建立了能上能下的干部任用机制。四是加强医院文化建设，强化全院职工的凝聚力和向心力。经过不懈努力，医院管理水平和精神面貌焕然一新。
  以科技为先导提高专业技术水平，熊志斌非常注重人才培养，把医院年轻医务人员分批派往省级医院进行专业轮训，对德才兼备的中青年技术骨干则选送到北京、上海、广东、四川等全国知名医院重点培养,医院每年的人才培养费都在30万元以上。近两年，医院又优先引进急需的高学历影像、检验、麻醉、护理等专业技术人员11名，引进研究生2名。另外,医院还釆取“请进来、走出去”战略,经常请省内外专家来院进行学术讲课，大力支持医务人员参加各种短期学习班和学术交流。为营造良好的人才用武平台，熊志斌坚持用事业造就人才，用环境凝聚人才,用机制激励人才,用感情留住人才,对人才做到政治上信任，思想上引导，工作上支持,业务上重用,生活上关心。熊志斌任院长以来,医院共发展11名骨干入党,推荐了20名骨干加入人大和政协组织，有12人被提拔为中层干部。与此同时，医院投入2000多万元支持医务人员开展新技术研发，并制定了不同级别的科研成果和课题鉴定奖励制度，激发医务人员向上级申报项目的热情。全院先后有2个课题获得宜春市科技进步二等奖,1个课题获得宜春市科技进步三等奖。他自己参与的“腰椎间盘突出并椎体后缘离断症”首次在国内临床上提出命名，并获2003年度宜春市科技进步。
  以病人为中心构建和谐医患关系，熊志斌始终把廉政廉医、为病人提供安全优质服务作为医院管理理念。一是加强行风建设不动摇。他以医药购销领域商业贿赂专项治理工作和民主评议政风行风活动为重点，结合社会主义荣辱观教育，把每年3月份定为“医德医风教育月”，分医、护、药检、行政后勤四个部门开展以“以病人为中心，构建和谐医患关系，创建群众满意医院”为主题的医德医风教育。二是推行人性化服务。医院每季度开展一次安全优质服务月活动，大力倡导对待病人要热心、关心、精心、耐心和公心的“五心”理念，推行对待病人要笑容露一点、冋候多一点、脑子活一点、手脚快一点、语气柔一点、解释细一点、沟通勤一点、服务好 一点、医术精一点、责任心强一点的“十点” 服务,以增强全院职工的优质服务意识。全院做好人好事蔚然成风，有效地改善了医院的服务形象。熊志斌行政、业务双肩挑。在完成繁重的管理工作的同时，他还坚持每天行医，年手术量在 100台以上。他用自己精湛的医术为患者解除病痛，忠实地履行着白衣天使的神圣职责。