他是一个敢于吃“螃蟹”的人。
他是一个把员工当作是自己最大财富的老板。
他是一个喜欢并善于在竞争中求得生存的民营企业家。
从当初的藏在深山人不知到今天行业内的知名企业,江西精劲集团公司的成长是怎样一个过程?带着疑惑,记者采访了靖安县工业园党委委员、江西精劲集团公司党总支书记舒其先。
一个敢于吃“螃蟹”的人
舒其先原是一名国家公务员,因为多年管工业,积累了丰富的企业管理经验。1995年,他扔掉大家羡慕的“铁饭碗”,到企业任职。在那个人们的思想、行动还没有完全介人市场经济的年代,他的举动自然被人们视为“不安分”。“惊回首,十载峥嵘岁月,沧海桑田,激扬思想成就精劲一番事业。”谈起企业初创时的艰难,具有诗人气质的舒其先只是用诗一般的语言轻描淡写地说:“那是一种经历,它磨炼了人的意志,增长了人的才干,丰富了人的经验。”那时的“精劲”,只是靖安边远山区的一个作坊式小厂,员工30余人,单一的生产钢球产品,年产量不足200吨,市场缺乏前景,企业发展没有后劲,濒于倒闭的危局。临危受命的舒其先辗转数省,谋人才,学技术,试验新产品。新产品试产成功了,可是市场销路又成了问题,当时在机械行业内,没人知道靖安还有一家这样的小厂,面对这家小厂生产出来的产品,大家也是半信半疑。跑销售的员工告诉我们:“那个时候真是难!在外面,别人都不正眼瞧我们的产品,你就是费尽了口舌,可能一件也卖不出去。可是我们没有泄气,因为舒总和我们一样,也在跑市场。他的执著、诚心打动了很多客户,并买了我们的产品。
舒总有严重的胃病,有一次在谈生意的时候,胃病犯了,当时谁也没注意。生意谈完后,大家才发现他的衬衣都被冷汗浸透了,可是他的脸上依旧挂着那乐观的笑容。舒总这样以身作则,你说,我们怎么能不好好干?” 成功总是眷顾勤奋之人,凭着一股子山里人的倔强和诚实,转产的机械工程配件很快在广东、浙江等省打开了销路。2002年,“精劲”改制,成为民营企业,舒其先成为“精劲”集团总经理。凭着严谨务实的工作作风和脚踏实地的实干精神,往昔的作坊小厂已经成为今天拥有员工200余人,年产量3000吨,140多个品种,产品行销全国30多个省、市、自治区,经营网点1000余个,具有较强市场竞争实力的现代企业。
员工就是自己最大的财富
“我是发展了,但我的钱是你们赚来的,你们就是我最大的财富。”舒其先在员工面前是这样说的,也是这样做的。
员工胡某家失火了,舒其先连夜送去了棉被和500元钱,叮嘱他:“只要人平安就好,其他的事我来办。”第二天,舒其先在厂里贴出了倡议书,带领全厂职工为胡某捐款捐物,帮助他渡过难关。
不论出了什么事,舒其先到现场的第一句话是:“人怎么样?都还好吗?”"精劲”给所有员工都买了人身保险,员工人均月工资都在千元以上。有人说:“舒其先,你怎么这么傻,给工人开这么高的工资?”舒其先响亮地回答:“我的钱是他们赚的,他们是我最大的财富! ”员工们告诉记者,就是在厂里最困难的时候,他们的工资也没减过一分。
舒其先还有这样一条用人原则:如果员工对工作不满意可以随时离开,如果在外发展不如意,公司欢迎他重新回来。在舒其先眼里,离职的员工是朋友而不是“叛徒”。他怀着这种"人走茶不凉”的平和心态,与他们保持着“终身交往”,让人才流而不失。
一个视员工为财富的老板给这个企业带来了凝聚力,一个有凝聚力的企业家,他又怎么会不成功呢?
喜欢并善于在竞争中求得生存的企业家
市场的竞争是激烈而又残酷的,同行是冤家,舒其先怕不怕?舒其先说了一段很精彩的话:“怕?有什么好怕的,你既然下了海,还怕淹吗?竞争是好事,你们想:如果一座高山上只有一朵花,一棵树,好看吗?不好看!那叫荒山。只有这座山上绿树成林,百花齐放城才能称秀美山川。市场需要竞争,只有竞争才会繁。面对市场,面对竞争,舒其先斗志昂扬,2004年又投资2000万搞起了二期开发。对于他的这个举动,妻子起初想不通,说:“我们好不容易才有今天,再去投资发展,万一失败了怎么办?” 舒其先说:“老伴啊,你想想,如果当年我没有’下海',那我们还是拿工资的工薪阶层,做了这几十年,存下个二三十万,恐怕做梦都会笑,就是因为党的改革政策好,才有我们的今天。这些钱是社会给我们的,现在让它回报社会,有什么不好?”妻子被他这种平和的心态折服了,与他一起投入了企业的新发展。
“展未来,五年建设蓝图,任重道远,激昂斗志,铸就精劲美好明天。”舒其先指着已投产的二期工程兴奋地告诉我们:“看,这就是我事业的新起点,二期工程投入生产后,’精劲’的年产量将达到 8000吨,实现税收500万,能解决500人的就业问题。”