宜春市图书馆

我叫郑金才，是上高县敖阳镇敖山村一个地地道道的农民。经过20多年的打拼，我从一个靠养猪发家致富的养猪大户，成为带领群众共同致富的上高县牧业合作社的领头人。回顾20多年的创业历程,我体会到:只要有激情、有信念，有不达目的不罢休的拼搏精神，成功就会属于你。
  我从1985年开始从事生猪养殖。刚开始，我只买了10头奶猪试养。没想到几个月下来，净赚了1000多块钱。尝到了甜头后，第二年我将屋边上四分地改造成了猪栏，东挪西借2万多块钱买了60多头奶猪想甩开膀子大干一场。没想到这次却差点让我亏得跳了锦江。当年5月份，锦江发洪水，洪水将猪场淹了，生猪全部得了病，一下病死生猪40头，损失1万多块钱。经历了这次失败，我深深体会到要取得成功，自己必须掌握一套养猪技术。从那时开始，我踏上了自学养猪技术的“求学”之路。1987年，我再次从亲朋好友处借款1.6万元筹办养猪场。当年出栏生猪200多头,净赚了2万多块钱,打了一个漂亮的翻身仗。1993年，敖山村党支部书记找到我，鼓励我承包村集体养猪场。有了组织的支持，我壮大了胆子，放开了手脚，一咬牙，投资3万多元从抚州东乡等地购进了36头二元长白母猪、1头杜洛克公猪，开始走上了自繁自养之路。
  1994年9月16日,是我一生中最难忘的日子。时任江西省省长的吴官正参观我的养猪场，语重心长地对我说：“金才啊，一个人富不算富,大家富才算富，能不能发挥你的才能和技术，包括你的热心，带动上高养猪户发展，推动上高生猪生产，让更多的农民通过养猪致富，这才是你将来要走的路。” 省长的关心和教诲,政府的支持和帮助,使我的信心更足了。1998年，我投资80万元兴建了一个万头猪场，年获利达40多万元。我自己富裕了，但时刻没有忘记当年吴省长的话语,要带领群众一起发家致富。1998年年底，我提议筹办上高养猪行业协会，目的是把弱势养猪户与养猪大户联合起来，提高养猪户抵御市场风险的能力，降低养殖成本，提高养殖效益,实现共同致富。经过几年的尝试，上高县兼猪行业协会于2004年4月正式挂牌成立，首批会员达130多人。
  上高生猪行业协会成立后经过几年的运作，我发现协会有很多局限性，也不能为会员创造效益，于是我开始摸索成立牧业合作社。
  经过充分酝酿，在各级领导的亲切关怀和支持下,2006年12月21日，由我牵头组建的上高县牧业合作社正式挂牌成立。合作社成立之初，苦于没有启动资金,在银行贷款授信困难的情况下，经合作社理事会商最，决定釆取社员购股的办法筹措启动资金。但真正开始认购股份时，认股的社员较少。为了打消社员心中的疑虑，我不仅自己第一个拿钱买了股，还当场拿出3万元现金和16万元的存折，让不放心的社员借我的钱买股,并许下诺言：“如果合作社不能为社员谋利益，这些钱我不要了，我将与合作社同进退，共存亡。”我的真诚,打动了大家,短短几天时间,便筹措到启动资金120多万元。合作社采取合作社+社员+公司的运营模式，即组织养殖户自愿参股加入合作社,形成生猪生产集团化规模。同时，吸引全国各大知名企业加盟合作社，为上高生猪养殖提供先进、科学的理念,实现社员、合作社、公.司三方共赢。
  上高县牧业合作社由于是利益共同体、风险共同体、信用共同体，解决了中小养殖户抗风险能力弱、经济效益差、贷款难度大等难题，在全国引起了轰动。专家们说,这是农民打造的养殖“航母”，现在全国各地到上高县牧业合作社参观取经的人络绎不绝。目前，合作社已有股东156名，社员1000余户，拥有社员基础母猪2万多头，占全县的一半左右，与饲料厂、兽药厂、肉联厂等16家企业建立了合作伙伴关系。从合作社成立至今短短6个月时间，已实现产值300吵万元，降低社员养猪成本300余万元。
  面对成绩,我并没有停下脚步。经过深入思考，我计划用3~5年时间，使牧业合作社逐步实现由数量型向质量型、由粗放管理向精细化经营、由专业户饲养向现代化饲养、由传统饲养向健康养殖的“四个转变”，到2011年，形成年出栏生猪100万头规模，力争将上高生猪出口到日本、韩国和东南亚市场。
  一个人富不算富，带领群众致富才是真正的“富”。在创业的洪流中，我一名普通的农村党员，不仅要带领身边的农民兄弟致富,还要带领他们打造上高养猪业的航空母舰，在市扬经 济汪洋大海中乖风破浪.勇往直前I