宜春市图书馆

“公道不公道，一看就知道。”万载县不少网民是这样评价电子政务网的。近年来，万载县把坚持政务公开作为加强党风廉政建设,转变干部作风，提高办事效率，促进改革、发展和稳定的重点工作来抓。他们以公开求得共识，靠公开赢得民心，营造了党和政府与群众“零距离”接触的温馨氛围,极大地调动了广大干部群众的参政议政的积极性。问题公开促成共识，万载县委、县政府以群众关注的“热点”、“难点”和“焦点”问题为中心，不断扩大政府公开范围，并制定和完善了一系列公开制度，确定了县委、县政府10项重点公开内容，即:公开政府重大决策,公开政府年度经济计划和社会发展规划的制定及执行情况,公开社会公益事业建设情况,公开政府财政预算及执行情况,公开政府采购、大额度资金的分配和预算外资金的管理情况,公开干部选拔任用、轮岗交流、公务员考录招聘情况,公开重大基本建设工程项目招投标及公益事业建设情况，公开政府向社会承诺为群众办实事完成情况，公开直接影响公民、法人或其他组织权益的行政执法事项，公开当地重大突发事件的处理情况。采取会议报告、开设公开栏和电视访谈的方式，将干部群众关心的重大问题基本情况公布，使大家一目了然。有知情，才有监督。重大问题的基本情况一公开，党委、政府班子成员通气商量多，干部群众掌握情况更准，怨气更少。同时，县、乡镇机关干部主动当好宣传员，向基层干部群众讲解党委、政府办事意图，赢得了群众的支持。决策公开达成共识，实行公开，就是要把权力置于“阳光”下运行。近年来，该县县委、县政府为增强决策的科学性,不断与时俱进，探索出一条行之有效的路子。他们制定出台了《干部、人事选拔任用、管理制度》、《国家和政府投资项目、资金管理制度》、《重大基本建设工程招投标方法及管理制度》、《政府采购制度》等，并组织干部职工学习政策和法规，让群众自觉行动起来，积极参与决策。遇到重大问题，县委、县政府班子不搞“一言堂”，充分发扬民主,主动向干部群众介绍决策事项的相关情况,并寻计问策，赢得了干部群众的拥护。今年3月，城管局增编，县政府相关部门将招聘城管员的标准通过电视、网站等向社会公示，然后按规定的程序从100多名符合条件的退伍军人中择优录取15名。通过决策公开，群众发牢骚的少了，党委、政府威信高了;领导风气正了，干群关系顺了。不少群众反映：“阳光作业”，正气多了，邪气少了;服气多了，怨气少了;凭实干的多了，靠“关系”的少了。落实公开促进共识，该县结合实际,通过先进性教育活动，总结出“经常性事务全程公开、阶段性事务逐段公开，热点敏感问题及时公开”的做法。为落实公开制度，增加透明度，该县于2005年投资3000多万元，建起了配套设施齐全的行政服务中心，实行“一厅式”办公，“一条龙”服务，“一站式”办理“两证一书”等。今年3月29日，该县又开通了全省首家县域电子政务网，全方位地向社会提供优质、规范、透明、符合国际水平的管理和服务。由于办事依据、程序、结果公开，群众心里有了一本明白账，因此，在重大问题落实中，群众把它当作自己的事，积极给县委、县政府出主意提建议,领导高度重视，处理群众的意见，举一反三抓好落实，提高了办事质量。近年来，万载县民政系统在发放城乡“低保”、救灾救济款物过程中坚持“三公开”，即发放条件和原则公开、上级下拨的救灾救济款和募集的款物额公开、发放对象名单和实发款物数量公开，确保了下拨的救济款和募捐款及时、足额地发到困难群众手中，对全县大局的稳定起到了积极的作用。