宜春市图书馆

宜春石油分公司坚持以效益为中心，以体制机制改革为依托，适时调整经营策略，积极配合政府进行加油站整改，使之在调运、销售及利税上达到了较高水平。一是进一步深化体制机制改革。规范公司机关、片区、加油站、油库的用工总量，加强用工总量的核定与控制，实现企业人力资源的充分利用。二是组建专门的营销队伍”建立客户档案上门服务，扩大终端销售。三是内强公司纪律，外柘竞争优势，争取效益最大化。对内，制定严格的经营纪律，加强检查处罚力度，决不姑息违反经营纪律的行为；对外，调整策略，提高经营质量，注重发挥优势，稳定客户，强化了自身的竞争优势。四是奋力保障成品油市场的供应，面对混乱、紧张的油品供应市场，我们以社会发展为己任，担当成品油供应市场的 主力军，维护了宜春成品油市场的稳定，保证了宜春经济的正常发展。