宜春市图书馆

作为全省唯一一家汽车制动软管总成以及其他汽车橡胶部件的专业生产企业,宜春英龙橡胶有限公司经过数年的拼搏从无到有、从小到大,最终成为全国同行业的佼佼者,三分国内汽车制动软管总成市场而有其一。5年来，宜春英龙橡胶有限公司走过的是一条怎样的“磨砺”之路？走向成功和辉煌的背后，究竟隐藏着怎样的奥秘？记者日前专门采访了宜春英龙橡胶有限公司常务副总经理、董事闻一宁先生和公司副总经理、董事肖健先生。
  记者:闻总,我们很想了解经过5年发展的宜春英龙橡胶有限公司目前的生产经营状况，请您给我们介绍一下。
  闻一宁:好的。宜春英龙橡胶有限公司是2002年元月成立的，前身是国有企业宜春华泰橡胶有限责任公司。重新注入资金和改制后，新生的宜春英龙橡胶有限公司更新了设备、改革了机制、新上了项目，祛除了原来体制留下的各种弊端，以崭新的面貌迎接新的市场竞争。
  目前,我们的公司也已步入企业发展的快车道，在自身的业务领域取得了长足的发展，公司拥有固定资产
  2000多万元，企业生产能力由原来的200万条逐步增加到现在的600万条，公司产品由原来的5个骤增室80多个，年产值近3000万元，年创利税200多万元；跻身国内同行业前三位，已成为一汽、二汽、哈飞、昌河、江铃、柳微等20多家主机厂配套，国内主机配套市场占有率高达20%；产品出口到欧美以及东南亚市场,韩国现代总部已经选定该公司为中国同类产品唯一的供应商。
  记者:我们知道,您曾是原宜春麻纺厂的中层领导，有着丰富的企业管理经验。而且,您一直负责着英龙的日常管理和运转。
  您认为英龙取得成功的奥秘在哪里?闻一宁:是的，我从江西大学毕业后就分配在宜春麻纺厂工作,历任车间主任、技术科长、销售部副部长、制衣厂厂长等职务。从2002年起，我开始参与原宜春橡胶厂的改制工作，并配合我的哥哥闻一龙先生着手宜春英龙橡胶有限公司的创办工作，创办后主要负责公司的日常事务。
  说起宜春英龙橡胶有限公司的成功，我认为有三个方面的原因：
  一是公司主要凭借闻一龙先生的先进经营理念和务实的办企作风;二是公司基础其实并不很差,在原有的基础上，我们励精图治、革故鼎新，使国有老企焕发了生机；三是我们依托所有英龙人对汽车橡胶事业的不懈追求和敬业精神，作出了应有的奉献和努力。但是,我个人认为,无论是大企业还 是小企业，企业的发展主要还是依靠两 大因素:市场和人才，公司创办之初我们 主要着手解决的也是这两个问题。
  企业的生存和发展还是决定于企业人才的推 动，所以我们起用的基本上是原有的国 企员工，他们有着干事业的热情和干劲。
  另一方面，我们吸引人才，广纳天下之才。同时，我们还自己培养人才,让他们在实践中学习提高，当然，尽量留住人才也是关键一步,我们采取“感情留人，事 业留人、待遇留人”的方式，确保英龙有 着巨大的发展潜力。
  记者:肖总，质量是企业发展和壮大的“生命线”，英龙公司是如何抓质量管理,促进企业进一步发展的呢?肖总：我们英龙公司从创业之初就十分注重狠抓质量管理。英龙公司率 先在同行业内健全完善了一套完整、规 范、科学的质量体系，逐步通过了 IS09000.QS9000.TS16949等一系列的 国际质量体系认证，也最先在同行业通 过了质量“CCC”强制认证，成功跨越了 进军汽车橡胶产品主机配套市场的准 入门槛。
  质量管理和企业文化建设密不可分。在完善质量体系建设的同时,英龙还注重企业文化建设。“关心员工、培育员工、鼓励员工”，让员工在企业发展中收 益是我们企业文化的核心内容。
  人性化的文化氛围很好地推进了企业产品开发、市场拓展和人才引进等各项工作。依托一支掌握了精悍技术力量的员工和高新科技研发队伍，我们还引进专业化、高 起点、大规模、高效率的生产设备，如今, 宜春英龙橡胶有限公司的产品也逐渐在 市场上得到国内外客户的青睐和好评, 为今后的发展奠定了良好的基础。
  记者:新的一年开始，新的气象孕育着新的希望。我们想知道,下一步，英龙公司的发展目标是什么?肖健:下一步，我们计划做的事情有很多。一方面，公司要继续不断凝聚 企业发展后劲，培育新型英龙员工，完 善企业内部管理，提升企业文化和品 位,细化企业生产责任和管理。另一方 面，我们将投入巨资更新生产设备，进一步提高生产能力和产品质量，同时，投入资金把原有的产品设计中心和技术开发部进一步完善,确保企业不断开 发出新的产品，占领更为广阔的市场。
  另外，我们还将进一步加强市场开拓、销售队伍的建设,计划在数年内把销售人员分布到全国各省（市、自治区），在巩固国内市场的同时把业务延伸到国 外更为广阔的市场。
  —句话，在市委、市政府以及社会各 界的支持、帮助下,我们有十足的信心，把英龙打造成为全国汽车橡胶产品配套 和出口基地。