宜春市图书馆

2月1日，福建雪津啤酒有限公司正式更名为“英博雪津啤酒有限公司”，标志着获得“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉的雪津啤酒，凭借巨大潜在价值和强劲发展势头，成功实现与全球销量最大的啤酒酿造商——英博集团的强强联合，在企业品牌、文化理念、生产技术、经营管理、产品质量等方面，全面实现与世界先进水平接轨，跃上国际化发展的新平台，从区域性强势品牌大步迈向全国性领导品牌。 企业文化理念是企业的灵魂。今年初,雪津与全球500强的英博集团实现强强联合后，便着手企业文化的整合,谋求东西方先进文化的水乳交融。近年来，在群雄并起的啤酒业界，雪津能跃马扬鞭一路领跑，不断取得跨越式发展，首先源于企业拥有一支朝气蓬勃、富有激情、经验丰富、独具创新力和执行力的团队。公司员工平均年龄不到30岁，其中30岁以下的青年员工占70%以上，具有大专以上高等学历的员工近720人，包括研究生9名，高级工程师10名，工程0币65名,组成了争雄市场的精兵强将。同时,雪津非常注重打造学习型企业，培养创新型员工,倾力进行人才培养，提高全员综合素质，仅2005年,企业受训员工达11000人次，使雪津团队不断攀登知识化、专业化的新高度。
  雪津的高速发展，还源于企业富含感染力、凝聚力和竞争力的文化。在多年的市场竞争中，雪津特别注重锻造团队精神，要求全体员工辩证地认识个人与团队、与集体利益的关系，求真务实，勇于负责，严格自律，大胆创新。对于高管人员,要求其宏观上有高度，微观上有深度,不断提高决策能力、用人水平和管理方法。对中层干部,要求其培养组织能力和创新能力,做到真才实学、独当一面。对基层员工,则要求其注重效率、质量，遵纪守法，追求上进。历经市场烽火的洗礼和积淀充实，雪津在业界已经形成了独特的、先进的文化理念。
  英博作为世界500强和全球销量最大的啤酒酿造商,其产品之所以占有全球市场14%的份额，并在20个国家的市场独占鳌头,关键在于它形成了当今国际最先进的经营思想和文化理念，能让不同国家、不同肤色的民族，大小不一的企业共同接受。在经济全球化的大潮中,英博站在全球的高度,企业文化理念具有强大的开放性和包容性，同时追求多元化的精彩;它充分尊重和合理吸纳旗下各企业的优秀文化，允许其在体现英博统一性的基础上，合理传承自身个性并发扬光大。
  为使雪津和英博各自的东西方先进文化和谐融合，达到共性与个性的有机结合,发挥最好的协同效应，今年早春双方强强联合后，雪津便成立了企业文化整合委员会, 拟定了科学、生动、有效的英博雪津企业文化宣传推广方案，邀请国内权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略合作开展企业文化诊断咨询，在英博核心价值观的指导下,导入英博优秀企业文化因子,提炼雪津精髓文化,对企业文化体系进行梳理和整合, 构建起既符合英博企业文化又具有雪津特色的文化理念体系和员工行为规范。
  通过优质的品牌与独特的生活体验，与消费者之间建立起紧密的联系,将人们聚在一起，共享美好生活。
   “消费者第一、想到做到、以人才为本, 领导潮流”的核心价值观及价值观指导下的“协作、尽责、创新、超越“的行动力。 “科技创新、品牌提升、终端致胜、真情体验啲经营准则，“全局思考、关注细节、率先垂范、高效执行”的管理准则和“关注潜力、注重培养、知人善用、成就导向”的人才准则。
  通过10个月的有机磨合和有效推行,英博雪津企业文化理念已在雪津团队中落地生根，并在经营实践中开花结果，凝聚成雪津争雄中国啤酒市场的核心竞争力。
   中西合璧，和谐融合,强化了英博雪津先进文化的动能，推动雪津驶向国际化发展的快车道，为雪津打造全国性品牌奠定了坚实基础。