鹰潭市图书馆

【概述】 2009年，解放军第一八四医院在上级党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全体工作人员艰苦奋斗，勤奋工作，圆满完成了各项任务，医院建设呈现稳步发展、团结和谐、积极向上的良好势头。
  【坚持大事大抓思想政治建设得到加强】 医院紧紧围绕“三个确保”的时代课题和“三个紧贴”的时代要求，大力加强思想政治建设。认真开展学习实践活动。按照上级的统一部署，3月-8月，党委机关开展了第二批深入学习实践科学发展观活动，21名党员干部全程参加。9月下旬，第三批学习实践活动在基层单位全面启动，共有19个基层单位、9个党支部、105名党员参加，390名官兵、职工、非现役和聘用制人员等跟学跟训。在学习实践活动中，坚持以“四本书”为基本教材，区分人员系统学、严格纪律督导学、活跃形式互动学，把解决问题推进发展作为基本着眼点，较好的确保了学习成效。共查出7类57个问题，已解决41个，其余正在解决之中。建立完善各项制度7项，为基层办实事11件。医院的做法先后在《人民前线》、联勤部和分部简报上刊用，在各级首长专项检查中也得到充分肯定。扎实抓好专题教育。医院大力开展了培育当代革命军人核心价值观和医德医风等专题教育活动，通过教育，进一步激发了全院官兵自重自强干事业、奋发进取谋发展的工作热情。持续开展了“站岗、学习、吃苦、守纪”经常性教育，打牢了官兵立足本职成才、敬业奉献有为的思想基础。精心组织文化活动。先后组织了以“春节游园”为主题的新年文化活动、以“岗位光荣”为主题的“5·12”护士节形体礼仪比赛，举办了庆“八一”文艺晚会、在庆祝新中国成立60周年之际组织开展了“十个一”系列文化体育活动，丰富和活跃了工作人员业余文化生活。积极拓展宣传平台。将名医名科和新进诊疗设备上灯箱，及时更新灯箱内容，不断完善灯箱文化。积极发挥“一块黑板报半个指导员”的作用，努力构建“学习型、节约型、纪律型、安全型”的和谐医院；充分利用《鹰潭日报》、《江南都市报》等报纸，宣传医院的新技术及救死扶伤的典型事迹。在《人民前线》等军内媒体发表新闻稿件11篇，医院被分部评为新闻报道先进单位。一年来，全院工作人员思想稳定，争先创优意识强，没有发生政治性案件和违反政治纪律的人和事。
  【注重内涵建设医疗质量效益稳步上升】 重视医护质量。突出科主任第一责任人作用，加强医务人员教育管理、培训使用，积极利用福州总院帮带的机会，对几个重点科室加强了帮扶力度，较好的提升了医疗质量，秉着“以人为本，患者至上”的服务理念，推出多种特色护理服务，大幅提高了护理质量。重视制度落实。依据《军区医院综合绩效考评细则》，规范了各项医疗护理规章制度，强化绩效意识，形成了“医院讲绩效、科室要绩效、人人创绩效”的浓厚氛围。大力开展了“刹住医疗纠纷、提高医护质量”的教育整顿活动，进一步强化了医务人员的质量、服务、管理意识。重视技术革新。鼓励开展新技术、新业务，加大了科研的力度和经费投入，投入30万元用于科研课题的配套资助。有1项科研项目获得江西省科技进步三等奖、有2项科研项目分别获得鹰潭市科技进步一等奖、二等奖，另有2项课题即将结题，3项课题正申报军区科研立项。重视人才队伍建设。通过选学进修、双向代职、轮岗锻炼、合作交流、引进人才等方式努力提高人员素质。针对多数医护人员年龄偏低、临床经验，较少、诊疗水平还不高的实际，医院投入50余万元，重点改善了教学培训条件，购置了10套教学模型，建设了近200平方米的示教室和电教室，加强了对医护人员基本理论和操作技能的考核轮训，基本做到了理论学习不问断、操作考核不预告，目前，一批中青年骨干在实际工作中发挥了中坚作用，一批年轻的专业技术干部技术素质有了明显提高，各专业科室基本形成了以科主任为学科带头人、高中级职称人才为骨干、初级人员为主体的阶梯式人才队伍。重视业务扩展。加强了对周边城镇职工、居民和新型农村合作医疗的联系，扩大了市场，各项医疗技术指标均有大幅提高。全年门诊量8.95万人次，住院8913人次，总收入7252.12万元，分别比2008年同期增长9.08 %、6.15%和15.4%。
  【牢记根本宗旨为兵服务进一步到位】 主动加强与基层卫生机构的联系，坚持送医、送药上门，全年共为部队官兵、老干部及家属体检、巡诊近2万人次，为部队官兵筛查乙肝两对半并接种乙肝疫苗3000余人次，共支出20余万元。与6个基层卫生机构签订了挂钩帮带协议，组织专业骨干到基层部队授课4批次，普及了医疗卫生和急救知识，培养了8名基层部队卫生员，选派了12人次到3个体系单位轮换代职，把一般医疗问题解决在基层，避免了过度后送的现象。医护人员为体系部队和官兵、老干部服务的意识进一步增强，全年为部队医疗服务总费用达450余万元，部队患者对医疗服务的满意度达96.5%。被军区评为“双优服务先进医院”。
  【抓经常打基础基层建设形势良好】 严格按照《基层建设纲要》、《军区部队基层建设三年规划》和联勤部《关于在医院、疗养院开展科室达标活动的意见》的要求，重视抓好基层科室的全面建设。着力加强支部建设。把住龙头不放松，配强用好支部一班人，认真落实了“四个基本”、“八项经常性工作”，突出主线不放松，强化典型引导、氛围熏陶，引导支部发挥在科室建设中的核心领导作用。特诊科和麻醉科党支部被分部评为“先进党支部”，外科被联勤部评为“基层建设先进单位”，并荣立集体三等功。认真开展科室达标活动。按照上级指示精神，进行了专题部署，明确了各级人员职责，建立了相关制度，经过严格考评，9个科室被评定为“达标科室”，2名科主任被联勤部评为“百佳科主任”，医院科室建设有了新突破。积极改善基层设施。投入700余万元新建集体宿舍楼、放疗中心，扩建门诊楼，整修家属楼、口腔中心、体检中心和部分科室的优质病房等，工作生活和医疗设施得到了更新改造。
  【狠抓行管安全部队管理正规有序】 医院牢固树立安全发展理念，认真贯彻军区首长指示精神，坚持求真务实，主动揭露矛盾，完善措施对策，确保了医院的安全稳定。认真开展了“四责”、“学、训、抓、打”活动，文职人员取得了分部医院系统队列大会操第一名，组织机关干部参加联勤部保密骨干网上集训，将总部颁发的安全保密“十个严禁”制作成小卡片。认真抓好了国庆安保、鹰潭道教文化节等敏感时期的安全稳定工作，对核心涉密人员、新聘医务人员、在院施工人员进行严格政治审查。结合医院实际开展了“五查”活动，规范了勤务队一日生活秩序，较好地消除了行管安全工作中的盲区和灯下黑现象，医院正规化建设水平稳步提升。认真执行车辆使用管理制度和个人私家车的管理，抓好了预防车辆事故“七个延伸”的落实，全年安全行车近8万千米。医院被分部评为“安全工作先进单位”。
  【重视班子建设核心领导作用发挥明显】 按照“班子的团结是单位发展的基础、班子的尽职是集体领导的基础、主官的负责是班子负责的基础”的思想，做到“工作往实里抓、带兵往实里带、形象往实里树”。严格落实党委中心组集中学习和党委班子带机关干部到科室蹲点制度。大力开展“三个带头”教育，不断深化党委班子“一学四练”活动，始终坚持“十六字”方针，高标准落实民主集中制，在干部使用、经费开支、工程建设等敏感问题上，坚持按原则、按制度、按程序办。医院党委被分部评为“先进党委”，二名主官被分部评为一对好主官，张立院长被联勤部记个人三等功。
  【解放军第一八四医院领导人名录】
  院 长：张立
  政治委员：夏冬龙
  副院长：马春羲 余光华
  医务处主任：陈荣剑