鹰潭市图书馆

【概述】 2009年，是界牌枢纽凝心聚力、攻艰克难、发展最优、职工受益最多的一年。面对后金融危机下复杂严峻的经济发展形势，管理处在省厅、省局的正确领导和地方政府的大力支持下，科学决策，戮力同心，砥砺奋进，迎难而上，扎实推进各项工作，圆满完成了全年各项工作任务。全年完成发售电比2008年增长21.9%，再创历史新高。安全生产保持稳定局面，船闸通航做到安全引航、文明服务，管理体制和运行机制更加完善，学习实践活动取得明显成效，精神文明、行业文明建设和反腐倡廉等各项工作扎实推进。
  【加强管理抢抓机遇争效益】 2009年，新的领导班子始终把发展当做首要问题，着力抓好优化蓄水、上网两个外部环境，加强内部管理。一是抓住机遇，协调好关系。年初，对拓展城市发展空间、形成“一江两岸”城市格局具有重大战略意义的鹰潭信江大桥和龙虎山大桥，进入关键工期，需要界牌枢纽蓄水运行。此事，自2008年底处领导班子就开始密切关注，认为将是2009年汛期需要枢纽蓄水运行的有利机遇，并开始与市政府有关部门和施工方主动对接、上门走访，介绍界牌枢纽汛期蓄水运行对保障鹰潭重点工程建设的重要性，争取为市防汛办调度命令的政府行为，最终实现了汛期4个月蓄水发电运行。会同地方政府化解渔民上访矛盾，妥善处理了与上游发电企业的损失补偿问题。汛期发电运行，为超额完成全年任务奠定了坚实基础。二是加强水情分析，科学调度机组运行。年初制定了周密的抢发、增发电量措施，细化职工绩效薪酬与机组效益捆绑的考核体系，充分调动起运行人员抢发多发电量的积极性。水工运行人员充分利用上游来水量科学调度库区水位，同时加强与电力部门联系，合理调配电力负荷，确保了机组满发多供。三是加大拦污栅清污力度，减少水头损失。水工车间改变以往垃圾堆积到一定程度停机集中排放的方式，采取人工清污和利用检修门集中排污相结合，及时调整水头和机组出力，发电效益明显增加。
  【安全生产基础进一步夯实】 2009年是国家命名的“安全生产年”，管理处紧紧围绕安全生产总体目标，扎实开展安全生产工作。一是认真贯彻各项安全生产规章制度，落实安全生产责任，结合处情实际开展了每月一次安全检查，并召开了安全例会进行总结、部署。二是开展以“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动，举办了一系列安全竞赛活动，安全科联合工会、团委开展了形式多样的安全教育活动，提高了广大职工的安全生产意识。三是坚持不懈抓好机组设备的安全隐患排查整治工作，认真开展安全隐患排查工作，及时消除隐患。对重大危险源建档登记，不断完善隐患排查体系和跟踪督查体系，做到了隐患排查治理制度化、经常化。四是积极谋划措施，打好提前量，做到人员、责任、措施、物资“四到位”，做好了安全防汛工作。
  五是做好应急预案的演练工作，提高处置各种突发事件的应急能力，不断提高应急管理水平。六是加大技改、检修投入。全年投入100多万元，用于电厂1#机组水机部分检修、右支12扇泄水闸门除锈喷锌和更换止水橡皮、20台泄水闸启闭系统检修等，不断提升设备完好率和安全运行水平，主要设备完好率达85%以上。
  2009年，水电厂全面落实安全生产责任制，切实把安全生产管理工作抓牢、抓实。着重抓好安全隐患排查工作，确保发电生产中“小缺陷不过班、大缺陷不过天”，全年无安全生产责任事故发生。
  船闸所以安全生产月为契机，认真抓好职工的安全意识教育和安全技能培训工作，组织职工学习了《船闸运行操作规程》、《船闸检修制度》和《船闸消防安全制度》等规章制度，让职工温故知新，安全意识和应急处置能力得到提高。全年界牌船闸通航259闸次，通航船舶867艘次，通航保证率达95%以上。
  【抓好主题教育全面科学发展】 为切实开展机关效能年和学习实践科学发展观活动，管理处成立了活动领导小组及办公室，开创了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他班子成员分工负责、全体工作人员积极参与的活动工作格局。
  在机关效能年活动中，以提高枢纽运行效率为重点，建立健全了各项效能制度，编撰了《界牌枢纽管理处工作制度汇编》，进一步完善办公程序，强化督察检查，切实解决了机关效能和发展环境方面存在的突出问题。机关办事效率明显提高，工作作风明显转变，枢纽管理服务职能明显改进。
  学习实践科学发展观活动，以“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”为总体目标，进一步理清了枢纽发展思路，在解决枢纽发展瓶颈问题上取得重大突破，改善了民生。一是通过细致的学习调研和深入分析研究，形成了专题调研报告，提出了破解发展难题的方法，为管理处的科学发展提供了较为清晰的思路。二是通过完善分配制度改革，提高了普通职工的收入，进一步调动了广大职工积极性，促进了枢纽的和谐稳定。三是集中力量解决职工群众反映强烈的困难、问题，关心群众生活，修缮了东湖宿舍漏水楼面，满足群众的切身利益需求。四是为广大职工办好实事，完成了处机关的搬迁工作，改善了办公条件，处“职工之家”文娱活动中心正在紧锣密鼓地筹建之中，将切实提高职工幸福指数。
  【各项工作取得新进展】 进一步加快推进了贯彻落实中央《建立健全惩治和预防体系2008 - 2012年工作规划》、省厅实施办法、省局实施意见的步伐，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，着重抓好工程建设领域突出问题专项治理工作，确保了枢纽工程项目优质、干部优秀、资金安全，完善了符合枢纽发展需要的惩治、预防腐败体系。
  进一步健全了综治领导责任制和目标管理责任制，落实各项举措，夯实平安枢纽建设的基础，枢纽内部和谐稳定，无治安、刑事等案件和群体上访事件发生。综治工作分别被余江县委县政府、省局评为先进单位。
  以发扬“求真务实、改革创新、以电促航、和谐发展”的枢纽人精神为手段，凝聚思想，统一步伐，切实推进精神文明建设工作。船闸所履行“服务流域经济、造福地方百姓”宗旨，以开展“让水运人满意在界牌”活动为载体，着力加强职工的思想教育和综合素养提升，提高行业服务质量，创新和改进航运服务，树立了良好的船闸形象。
  2009年，管理处及基层水电厂、船闸所荣获鹰潭市“文明单位”。这是管理处在连续荣获省、市级文明单位以来，处机关和基层单位首次100%被授予“文明单位”称号，实现精神文明建设“全面开花一片红”。
  【省界牌枢纽管理处副县级以上干部名录】
  处长：祝南胜
  党委书记：邹小保（ 2009.1-）
  纪委书记：罗晓
  副处长：黄明红 王玉林（2009.1-）