鹰潭市图书馆

【概述】 2009年，江西省邓家埠水稻原种场（以下简称邓原场）认真落实中央和省、厅一系列重大决策和部署，紧紧围绕超常发展、加速崛起这个中心，致力改善民生，以构建和谐农场为主题，在工作谋划中创新思路，在破解难题中抢抓机遇，在统筹协调中加快发展，全场经济社会发展呈现出增长加快、结构优化、活力增强、民生改善、社会和谐的良好局面。全年实现总收入5496.01万元，收支盈余89.6万余元，比2008年增盈23.92万元，增幅为36.42%。
  【粮食生产丰产丰收连创新高】 全场万亩水稻单产和总产再创历史新高。优质常规稻双季每亩平均单产为470千克，比2008年增产10万千克。大部分水稻单产突破“双千斤”，实现了大面积“吨粮田”的目标。
  【科技兴农推进种子产业化】 2009年，邓原场党委把发展作为第一要务。一是以市场需求为导向，积极寻找市场，发展订单农业，与浙江温州市种子站、江西省种子局签订了水稻种子繁育储备合同，生产种子50余万千克，完成省种子储备任务5万千克、国家储备任务20万千克。二是以农科所为核心，大力实施科技兴农。场农科所积极申报科研项目，组织实施的“优质早籼糯越糯06的选育与配套技术研究”课题获2009年度鹰潭市科技进步二等奖，“赣晚糯7号高产栽培技术配套研究与推广应用”获省农牧渔业技术改进奖。完成国家区试组别6个，参试品种115个。完成省区试组别20个，参试品种240个。三是坚持培育典型，做好示范引导。组织召开了“早稻直播田除草技术”培训会和“水稻病虫害防治技术”培训班。全年共印发《病虫情报》八期，共1.6万多份。引导和扶持了一批种田能手和种植大户。
  【工业企业经济稳步推进】 精制米厂积极开拓市场，进一步加大了对农产品的精深加工。2009年生产的“七彩米”销售较旺，特优品种“绿霸牌”丝苗米将提升农产品加工的档次。全年加工优质大米175万千克，供往香港、上海农工商直营店的产品比去年增加26.4万千克。食品厂生产腐竹2.77万千克，生产糯米粉9550千克，生产经营形势稳中有升。
  【生猪养殖产业不断扩大】 2009年，生猪价格前期市场持续低迷。畜牧场通过加强现场管理，进一步规范防疫体系，使生猪养殖保持了良好的发展势头，全年生猪增重115.5万千克，存栏数达到1万余头。2009年成立了“邓原生猪专业合作社”组织。全场专业养殖区9个，上规模私养户发展到54户，私养生猪存栏2.9万余头，有效地推动了个体私养生猪的产业发展，促进了生猪公养、私养齐头并进。
  【招商引资成效明显】 一是落实责任，完善以“励”促“激”的体制机制，成立了场招商引资和项目申报领导小组，出台了《场项目及项目引进的奖励办法》。二是调动一切社会资源积极引进项目。2009年，共引进项目（课题）11个，共引进资金280.8万元，比2008年增加134.1万元。
  【基础设施建设不断完善】 邓原场党委高度重视全场的基础设施建设，努力优化创业的自然环境和社会人文环境。一是投资21万余元对红旗分场仓溪河以西的主排灌水沟，300多米的灌溉支渠用钢筋混凝土浇筑，对1500米的农渠进行了U型槽改造。对安山分场高中猪场下游主排灌水沟、杨家分场排灌沟、农科所引水渡槽等进行彻底清理和改造，解决了多年来灌水难、排水不畅的难点问题。二是重点对农业科研核心区农科所和总场场部院内进行了绿化、亮化和美化，展示了农场一派勃勃生机，营造了全场上下同心的和谐局面。三是在全场开展“卫生清洁”工程。全场动员改善场容场貌，美化居住环境，实行环境卫生整治工作目标管理责任制，建立起了环境整治、垃圾无害化处理的长效机制和管理模式。四是结合新农村建设示范点，通过改水改厕、住房改造、垃圾处理、道路整治、村庄绿化等建设，基础设施逐步得到改善，生活环境不断得到优化，展示了农场日新月异的变化，提升了农场形象。【隆重举行建场60周年庆典】 2009年，是邓原场建场六十周年，组织开展了一系列活动。一是召开了隆重、简朴、热烈，充满喜庆的场60周年庆典大会。二是邀请了历任场领导回场座谈，亲身体验农场60年的沧桑巨变。三是制作了农场60年来创业、发展以及取得辉煌成就的宣传光盘和版画。四是出资20余万元为全场1530名离、退休人员和60余名教师进行了一次体检。五是为退休人员和在职、在岗人员增加工资11个百分点，本年度新增发工资210万元，增强了全场干部职工对农场未来发展的信心。六是开展了丰富多彩的职工群众文体活动。举办了“六一”儿童节文艺汇演；组织开展了职工篮球赛、拔河比赛和卡拉OK比赛。营造了朝气蓬勃、团结奋进的生活氛围，活跃了职工群众的业余文化生活，增强了全场干部职工群众的凝聚力和向心力。
  【各项事业协调发展】 2009年，全场各项社会事业不断向前推进，文教、卫生和各项管理工作均有较大起色。一是抓好计划生育工作。突出抓流动人口和暂住人口的管理，强化婚育宣传教育，重点抓全场育龄妇女每季的环孕检工作。2009年，全场已婚妇女1472人，新生儿35人，出生率为5.4200；人口自然增长率为2.63‰；计划生育率为85.71%。二是盘活土地资源，推进房地产开发。2009年，共批建私房164栋，建房面积1.96万平方米，建筑面积6.88万平方米，人均住房增加9.5平方米，达到了全场人均住房面积46.5平方米。三是医疗保障得到了进一步落实。2009年农村新型合作医疗参合总人数为5700人，参加城镇居民基本医疗保险总数571人，参合率达95%以上。职工患者享受到合作医疗费用近45万元。投资38万元购置B超机、心电图机等设备，改善了就诊环境，进一步提高了医院的医疗服务能力。四是社会保障体系不断完善。全场低保户106户，2009年新增20户，全年获得低保、大病救助金额25万余元，发放离、退休费1511.78万元，丧葬费、抚恤费13.76万元，发放生活救济费7.77万元，保障了弱势群体基本生活。五是扎实做好信访维稳和安全生产工作。2009年，开展了场领导信访接待日活动。每周三由一名场领导值班接访，认真解决职工群众反映的热点难点问题；建立健全了《安全生产目标管理考核办法》，总场与各单位签订了安全生产责任状，并列入年终目标考核。2009年，安全生产形势平稳，维护了农场的稳定大局。六是积极参加省厅组织的各项活动。本场选派的选手吴亚兵同志获得了江西省“农歌大家唱”优秀奖、厅直单位一等奖，喻杭华获得厅直单位“六十周年‘摄影比赛’”优秀奖。
  【省邓家埠水稻原种场领导人名录】
  党委书记、场长：甘三芽（ -2009.2） 万自成（2009.2—）
  党委副书记：柴晓明（ 2009.9-）
  纪委书记：姚美平（ 2009.9-）
  副场长：夏太平 吴小平 胡启开
  钱国明（2009.9-）
  调研员：孙田新（2009.9-）