中国农业发展银行鹰潭市分行

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2010》 图书
唯一号: 141020020230010119
颗粒名称: 中国农业发展银行鹰潭市分行
分类号: F832.33
页数: 2
页码: 237-238
摘要: 本文记述了2009年,农发行鹰潭市分行在市委、市政府和上级行的正确领导下,坚持科学发展观,走现代银行的发展之路,注重改革创新和构建和谐环境。他们积极响应国家政策,以信贷支农为重点,支持粮食收购和农村建设。他们还加大对新农村建设的信贷支持,帮助企业渡过金融危机,稳定粮食价格,支持农业中小企业的发展。在经营管理方面,他们加强风险防控,授信管理、贷款质量监测等方面取得了显著成绩。此外,他们重视企业文化建设,提升金融服务水平,加强与企业的沟通与合作。
关键词: 鹰潭市 中国农业发展银行鹰潭市分行 科学发展

内容

【概述】 2009年,农发行鹰潭市分行在市委、市政府和上级行的正确领导下,认真贯彻全省农发行行长会议精神,以科学发展观为统揽,坚持走现代银行的发展之路,坚持改革创新和构建和谐内外环境,跟进鹰潭市委、市政府新农村建设举措,强化信贷支农,充分发挥农业政策性银行职能作用,努力防控经营和信贷风险,扎实开展优质服务活动,不断提升工作执行力,在加快新业务发展及支持新农村建设等方面均取得较好成绩。年末,各项贷款余额26.02亿元,比年初增加5.83亿元;人均贷款3212万元;各项存款余额3.46亿元,比年初增加3269万元;实现中间业务收入128万元,同比增加28万元。全行当年实现税后利润4812万元;人均创利(税后)59.41万元。年末,全行不良贷款余额控制为零。在2009年度全省农发行系统市级分行经营业绩综合考评中,荣获第四名。
  【发挥政策职能作用支持企业粮食收购】 一是积极响应国家“扩内需、保增长、保民生、保稳定”总体目标,全力帮助企业渡过金融危机难关,顶住信贷风险压力,在风险可控的前提下,将信贷资金重点向粮食企业倾斜。全年共发放粮食收购贷款5.79亿元,比上年增加1.54亿元。粮食企业不但在金融危机的寒流袭击中生存下来,而且还发展壮大了一批产业化龙头加工企业。鹰南贡米有限公司、岱宝山米业有限公司已成为我省民营粮食加工企业排头兵,稻谷日加工能力均已达到400吨。二是认真落实国家粮食最低收购价调控政策,充分运用信贷杠杆稳定当地粮食价格。江西省夏粮和秋粮最低收购价预案启动之后,通过预前调查、充分准备和精心布署,架构融资绿色通道,使信贷资金能够按收购进度及时足额发放到位,有力地稳定了当地粮价,切实保护了粮农利益。同时,还积极支持了国家粮食临时储备收购业务,共发放调控、保护价粮食贷款4.35亿元。三是积极支持中央和地方粮食储备业务,共发放粮食储备贷款2970万元。全年累计发放政策性、准政策性贷款10.44亿元,比上年增加4.51亿元,支持各类企业收购粮食总计5.09亿千克,经济效益和社会效益实现双丰收。
  【加大信贷支农投入积极支持新农村建设】 一是加大对新农村建设的信贷支持,跟进市政府重点建设项目,先后对鹰潭市沃特农业开发有限公司发放1.2亿元中长期贷款用于防洪工程建设,对贵溪市农业综合开发公司发放贷款5000万元,帮助贵溪市加快实施九牛滩水轮泵站水毁修复工程,对贵溪城投公司投放3300万元,用于贵溪三桥南北连接线项目建设,改善了当地城乡道路状况。二是积极支持农业中小企业,先后发放农业小企业等各类新业务贷款1800万元,着力支持那些上联市场、下联农户的产业化龙头企业和农业开放型的示范园区等相关企业的发展,帮助其做长产业链,增加产品附加值。三是对客户项目库进行了整理筛选,将一些资信条件好、有贷款意向的客户纳入项目库进行重点培养。至2009年底,商业性贷款余额7.34亿元,其中:产业化龙头企业中长期贷款9950万元,农业小企业贷款900万元,农村基础设施建设中长期贷款5.24亿元,农业综合开发贷款2400万元,化肥储备贷款7750万元。
  【提高经营管理水平增强风险防控能力】 一是根据风险管理部门的职能及上级行的职责要求,制定了《鹰潭市分行风险管理部岗位职责》,将风险防控工作职责有效落实到岗和到人。二是扎实细致做好企业信用评级和内部统一授信管理。评级和授信面达100%。其中:AA级企业6户,授信额度3.57亿元;A以上级企业28户,授信额度12.25亿元,有效提高了控制风险能力。三是按季做好县支行风险等级评定上报工作,加强贷款质量监测分析,及时做好全行贷款质量监测和通报,充分发挥贷款质量监测分析报告的晴雨表作用,有效保全了信贷资产。四是加大法律咨询和法律审查力度,努力防范业务经营中的法律风险。五是加强信贷风险预警监测,将风险管理关口前移,最大限度地防控与化解风险。2009年以来,共收回11笔到期商业性贷款,总金额为9978万元,收回率达100%,未产生一笔不良贷款。
  【加强企业文化建设提升金融服务水平】 一是在巩固好第二阶段企业文化建设工作验收合格成果的基础上,重点抓好了第二阶段企业文化建设的完善提高工作,将工作任务分解落实到部门和具体人员上,提升了全行的企业文化建设整体水平。二是着力提高银行服务水平。重点是扎实有效地开展了红五月创优活动。通过活动准备、宣传实施和总结验收三个阶段的有效开展,进一步增强了全行员工服务客户、服务基层、服务“三农”的意识。三是不断深化服务创新,切实提升窗口服务水平。结合标杆制度的制订,建立了首问责任制、限时办结制和责任追究制,推行了预约服务、一站式服务、延时服务、导办服务等多种服务形式和措施,并向客户公布服务承诺,受到客户及群众的一致好评。四是加强银企沟通,服务内容向纵深发展。借助银企恳谈会和客户回访等多项措施的落实,增强了银企互信、互动和协作配合。贵溪支行通过改进服务流程,对VIP客户推出“四个一”为主要内容的服务,赢得了客户的支持和信赖。
  (汤样生)
  【农发行鹰潭市分行领导人名录】
  行 长:刘贵彬(—2009.7) 李红卫(2009.7—)
  副行长:陈友华 万金剑(2009.4—)

知识出处

鹰潭年鉴.2010

《鹰潭年鉴.2010》

出版者:方志出版社

本年鉴主要收录2009年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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