鹰潭市图书馆

人才是企业保持长远发展和提升核心竞争力的关键。公司完善了中层干部评价和考核体系。持续巩固用工管理一体化成果，逐级晋升幅度达40％。狠抓一线员工培训普及率，99％以上员工参与了网上学院学习。从客户维度理顺组织架构，重点强化了集团客户和综合信息业务的组织资源配备。积极开展机关效能年活动，扎实推进TD运营、网络领先、员工关爱等8个方面重点工作，有效提升了各项管理、服务工作的效能。
  效率是管理的灵魂。公司推动了财务工作转型，在推进财务管理标准化、规范化、统一化的同时，强化了对财务信息的应用加工，为前瞻理财奠定了能力基础。聚焦KPI绩效指标分析，开展了市分公司、县市分公司和竞合伙伴3个层面的分析，加大了KPI指标的横向对比。制订修订了《县公司备用金管理办法》、《营销物资库存管理办法》、《营收资金稽核管理办法》，有效降低了基层运营风险。对相关控制点进行了审计和穿行测试，顺利通过了外部审计和集团内部审计。发挥风险管理审计优势，拓宽审计领域，全年审减金额为188万元，审减率12.55％。深化了采购集中管理，在提升产品标准化的基础上充分发挥了集采规模优势，节约了采购成本；优化采购业务流程，深化落实物资仓储规范化、信息化管理，持续完善了物流配送体系。