鹰潭市图书馆

综述
  2009年是鹰潭市信息化建设跨步前进的转折点。市委、市政府从战略高度，提出建设数字鹰潭，提升城市形象，提升城市管理水平。对数字鹰潭建设，市委、市政府高度重视，市委常委会、市委书记议事会、市长办公会多次研究数字鹰潭建设工作，市委杨书记、市政府钟市长就数字鹰潭多次作出重要批示和指示，提出要加快建设数字鹰潭。
  信息基础设施建设加速发展。2009年以来，全市固定电话用户已达20万户，移动用户总数达到近60万户，宽带用户近8万户，有线电视用户超过7万户，宽带入户率、宽带增长率等多项指标均名列全省前列。网络及综合支撑能力大步提升，基础设施建设进一步加大投入，提高了信息化服务科技含量。目前，3G信号在全市县以上城区及部分乡镇实现无缝覆盖，3G业务已正式向社会提供。3G手机的用户可直接升级使用3G网络，享受速率达7.2Mbit/s的高速宽带，收看在线视频，通过手机、数据卡、上网本等终端体验第3代移动通信的便利。
  “中国鹰潭”政府门户网站品牌效应显著。由市政府主办、市信息化工作办公室具体承办的“中国鹰潭”政府门户网站紧紧围绕“服务市民，促进发展，宣传鹰潭”的建设要求，实现并保持了“全国一流、全省第一”的目标，已成为在全省、全国政府网站中有着良好影响力的一个品牌。
  公共服务体系建设进一步完善。2009年，鹰潭市政府加强门户网站建设，强化资源整合，优化设计理念，实现场景式服务。年内，按照《中华人民共和国政府信息公开条例》的要求，对政府各部门的职能和业务进行梳理，在网站上发布《鹰潭市政府网站信息公开目录》，包括9类公开信息，共12.71万条信息，为丰富政府网站内容奠定了基础；按用户对象和流程导航方式设计了专项场景式服务，兼顾不同用户的使用习惯，创新服务方式，降低公众使用政府网站的门槛，切实体现了以公众为中心的服务理念；选取“教育服务”、“医保服务”、“房屋服务”、“医疗卫生”和“婚姻服务”等7个场景式服务主题，结合业务办理流程，依次整合政府相关部门的咨询渠道、网上服务资源，使用户能够顺利获取各项办事服务。
  电子政务建设取得新突破。基础网络建设是鹰潭市实现数字鹰潭宏伟目标的基础战略，目前鹰潭市党政机关98％已接入政务信息网统一平台，配合省工作部署率先完成市政务信息网内网备份线路改造工作，同时及时启动市政务外网升级改造工作，确保了政务信息网的稳定运行。按照“大处着眼，节点着力，由易而难，水到渠成”的原则，市委、市政府将网上行政办公系统作为数字鹰潭建设的切入点和突破口，依托已经建成的市政务信息网统一平台，建设覆盖全市党政机关，人民团体和企事业单位的文件收发无纸化、会议通知电子化、事务管理科学化的系统网络，实现信息资源共享，继而推动其他领域信息化。
  重点领域社会信息化务实推进。信息技术应用快速发展，各行各业对信息化的认识和应用水平明显提高，社会各领域信息化建设步伐加快。一是社区信息化不断延伸。总投资158万元社区信息化平台建设项目建设全面结束，建立起社区信息资源数据库、社区综合管理系统，初步形成了区、街道（乡镇）、社区三级信息管理专网。其中，社区信息化平台共设置“协同办公、社区概况、人口信息、电子地图、社区民政、社区计生、门店管理、社区党群、社区卫生、综治信访、社保劳保、综合查询”12个栏目，已完成4.46万户、12.02万人、5034个门店的登记。二是金字工程建设不断深入。金卡工程建设银行监管信息系统，实现银行业金融机构风险分析、评价和预警，建成了较完善的金融电子渠道，ATM、自助终端、电话银行、手机银行、网上银行均已投入使用。金盾工程中完善人口信息、违法犯罪人员信息、警员基本信息等8大基础数据库的基础上，建设省、市公安信息中心，实现信息资源的整合与共享。市公安系统通过加大计算机网络建设力度，全市公安机关基层所队，包括刑警中队、大队、交警中队全面建成了公安四级网络体系，接人公安网覆盖率达到100％。金质工程建立标准信息、企业质量档案、计量管理、特种设备、食品监管等综合业务数据库，建成包括标准化、计量、特种设备、执法打假等综合业务管理系统。建立“12365”呼叫中心，面向社会全天候接受质量申诉举报，为公众提供广泛的质量监督服务。金土工程建立国土资源数据中心，推广应用以3S（地理信息系统GIS、全球定位系统GPS和遥感系统RS）为核心的国土资源调查评价信息获取技术，建立国土资源动态监测信息体系。金保工程启动建设，养老保险软件在全市各县、区正常运行。水利部门完成了鄱阳湖区通讯通信预警系统、山洪灾害预警信息系统和广播预警系统等信息化项目建设，实现了水利信息的自动采集、传输、分析处理。三是其他行业信息化建设不断投入。“数字龙虎山”项目（2009年省政府扩大内需重点项目）已全面投入使用，大大提升了景区的管理水平。全市高速公路联网收费系统和交通运输安全GPS监控统一平台已投入使用，提高了交通监管和服务质量。互联网新闻、数字图书馆等信息资源的发布和开发快速发展，行业基础数据库和公益性数据库已启动建设。
  （潘伟华）
  【市信息中心副县级以上干部名录】
  主任：胡海俊（副县级，～2009.6）
  凌波(2009.6～)
  副主任：胡海俊
  纪检组长：章小武
  副调研员：吴美华
  邮政
  【概述】2009年，鹰潭市邮政局下辖贵溪市、余江县局。企业有从业人员604人，其中在岗职工227人。支局所41个；邮路58条，其中一级干线火车邮路2条，自办汽车邮路3条；城市投递段道76条，农村投递路线单程总长1517千米。鹰潭邮区中心局是全国70个二级邮区中心局及全国33个重点转口局之一。日接发运邮火车32趟次，接发火车趟次在全国列第11位，占江西省接发运邮火车的50％。也是全国极少数派押一级火车干线邮路的非省会二级局之一，派押有昌一厦、厦一渝运邮火车两对。2009年完成火车押运产品量9.05亿袋／千米；汽车邮运产品量6361万袋／千米；转运总包交换量647万袋（盒）。城市投递段道76条，农村投递路线单程总长1517千米。邮政固定资产原值1.02亿元。共有火车邮厢8节，邮运汽车9辆。
  2009年，通过深入开展学习实践科学发展观活动，按照省公司罗桂林总经理提出的“七个立足于、七个确保”的要求，坚持经营讲效益、改革讲效应、管理讲效率、支撑讲效果，唱响“促增长是头等大事、调结构是根本途径、创和谐是最终目标”的主旋律，在新的形势下以新一轮突破实现了鹰潭邮政的科学发展。
  行业领先的目标越来越近。全市邮政收入（含银行自主收入、速递物流收入）完成8770万元，增长18％。其中企业完成收入4957万元，为省公司预算的103％，增长8％，收支差额完成省公司下达预算。代理金融收入增幅列全省第1位。市本局人均用邮收入达到237元，列全省第1位。贵溪局的贺卡、报刊、集邮业务收入规模进入全省十强，余江局贺卡收入增幅在全省排名靠前、对公业务在全省有一定的位置。余江局潢溪邮政所连续4年荣获全省邮政“百强所”称号。在全省邮政员工职业技能竞赛中，取得团体第三名的历史最好成绩。喻翠斌同志连续3年获得“全省邮政营销精英”光荣称号，并于今年获得“营销突出贡献奖”，奖励价值15万元轿车一辆，全省邮政5年来获此殊荣者仅6人。邮区中心局黄炜同志代表省公司参加全国邮政特有工种竞赛荣获两项个人第七名，为鹰潭、全省争光。
  社会尊重的目标越来越近。社会形象日益提升。市局被评为“全国精神文明建设先进单位”，为全市6个单位之一；邮区中心局荣获“全国邮政系统先进集体”荣誉称号；余江局吴义新获得“江西省邮政系统先进个人”荣誉称号。企业先后荣获“市级纳税诚信单位”、“全市党员年报优秀单位”等集体荣誉，员工7人次获得鹰潭市“五一劳动奖章”、“全市优秀党员”等市级荣誉称号，团委工作在26个市直单位中考评排名第二。深入推进了营业网点标准化建设，邮政品牌得到提升。
  员工自豪的目标越来越近。2009年初确定为员工办的10件实事全面完成；为全市邮政员工统一配发邮政制服；在县以上城市推行了电动车投递，减轻了投递强度；贵溪局综合生产楼竣工并投入使用；余江局站前所完成改造搬迁并形成生产能力。开展了丰富多彩的企业文化建设活动。全年各项服务指标都达到了省公司要求。高度重视安全生产，实现全年无重大安全事故。
  【邮务类业务发展速度加快】根据省公司领导指示，结合鹰潭实际，开展了“大营销”模式改革工作。以“两支队伍+两个平台”为依托，加大项目开发力度。函件业务收入完成663万元。报刊完成452万元，其中零售完成106万元。包裹完成151万元。集邮完成600万元。代理及信息完成185万元。通过加大农村邮政市场拓展力度，农村网点邮务收入增长23％。
  【金融类业务恢复性超前发展明显】完成代理金融业务收入2706万元，为预算的118％，同比增长43.35％。大力推行挂点帮扶措施，开展全市网点争先进位竞赛。企业储蓄余额达18.2亿元，净增3.8亿元，新增率为26％，列全省第2位。活期余额净增1.5亿元，活比提高1.77个百分点。邮储市场占有率为20.2％，列全省邮政第4位。代理保险年增保费5083万元，完成基金、理财业务金额1120万元，小额质押贷款530万元。
  【速递物流业务扩张发展】速递板块（不含窗口）完成收入358万元；物流板块完成收入499万元。
  【业务结构调整加快】增长方式转变的重点放在邮储业务上，企业储蓄网点点均余额为7280万元，列全省邮政第4位。点均净增余额1520万元，列全省第1位。邮务类业务结构调整的重点放在核心业务上，完成贺卡收入443万元，大力发展数据库商函等核心业务，数据库商函业务收入177万元，增长5％。
  【经营管理力度加大】重点推行“主题+项目+竞赛”的发展模式。推进3项劳动竞赛。完善并细化了大项目的考核，较好地推动了大项目营销。校园包裹等取得了较快发展。
  【大客户服务管理加强】以总部经济拓展为龙头，以整合资源为手段，以全网性大项目为抓手，突出发展长效、高效业务，加快“总部接人、全网联动”的步伐。重视大客户的信息分析，强化营销策划工作，抓好大客户营销工作。新增大客户19个，大客户用邮收入（剔除金融收入）增长5％。
  【在深化改革上取得新突破】基本建立3大板块联动发展机制。对一些涉及发展、管理的问题，积极进行沟通和协调，形成工作合力。逐步完善邮银发展机制，形成了“发展加快、体制健全”的新优势。一手抓改革、一手抓发展，不断完善邮银共同发展机制，25个网点签订了代理协议。邮政金融业务发展势头强劲，体现了改革对发展的巨大推动作用。加速推进速递物流改革，构建了“产权明晰、职责规范”的新格局。按照省公司统一部署，组建了市县速递物流公司，配合完成了固定资产转换、股改尽职调查、资产评估和房产土地确权办证等工作。稳步推进分销体制改革，营造出“集中优势、服务三农”的新氛围。按照省公司要求，进一步理顺分销业务内部管理关系，成立了市、县邮政分销业务管理机构。
  【在夯实管理上取得新突破】优化了各项制度。完善了一系列考核管理办法，用制度理顺各项业务流程、用制度规范各项工作程序、用制度管理每位员工行为。建立了以增收创效、节约挖潜为重点的降本增效的长效机制，营造了勤俭节约的良好氛围。优化了财务管理。全面推行预算管理，财务状况良好，货币资金比年初增加1000万元。非金融类业务收入欠费率控制在规定范围内。一些重点成本得到有效控制，完成降本增效目标245万元。优化了人力管理。进一步精简组织机构、整合企业资源、压缩管理人员，减少部门4个。减少管理人员12人，管理人员占比降低了1.7个百分点。充实营销人员17人，营销人员占比提高了2.3个百分点。进一步盘活人力资源。对投递、分拣流程整合进行了探索；在城区两个邮储网点试行弹性排班法，继续实行业务外包，启动了城市网点资产盘活工作。建立了员工岗位履职考核体系。技能鉴定合格率提高了10个百分点。优化了服务质量。认真贯彻执行“邮政法”，加强服务质量监督检查体系建设，全市邮政基本实现“全业务、全网络、全过程、全环节”的综合监督检查。机要通信服务质量全红。
  【在强化支撑上取得新突破】邮运网建设得到加强。完成火车押运产品量9.05亿袋／千米；汽车邮运产品量6361万袋／千米；转运总包交换量647万袋（盒）。总包邮件发运信息准时率100％，差错率控制在规定范围内。认真做好了“41”、“11·1”火车改点网运衔接工作。规范操作流程，完善主要质量分析考核指标体系。信息网建设得到加强。继续加大信息技术与业务的结合，做好与邮政各类业务发展相关的信息系统的推广应用，推动各类系统之间的互联互通和信息共享。营业网建设得到加强。深入推进形象工程建设和标准化建设。把人性化服务融入到办理业务的过程中，让用户在细节上感受邮政服务的真诚。投递网建设得到加强。从通信质量、业务处理、规格时限、优质服务、文明生产、通信纪律、班组基础管理方面作了详细规定，并严格考核，提升了投递服务质量。
  【在和谐建设上取得新突破】关爱员工工程呈现新局面。素质提升方面做到：舍得拿时间、舍得抽骨干、舍得搞投入，分层分类打造出一批能力突出的业务、管理、技术骨干，培训达910余人次。做好了互助帮扶基金收集整理工作。新建“和谐职工小家”3处，累计建家11处；为押运员、投递员、驾驶员办理团体人身意外伤害保险；为女职工办理幸福保险；开展生日慰问活动；做好节日期间走访慰问工作。企业文化建设呈现新局面。用文化的手段、文化的功能、文化的力量凝聚人心、积聚智慧，扎扎实实做好了企业文化建设工作。开展了岗位行为规范达标活动。领导班子建设呈现新局面。深入开展学习实践科学发展观活动，改进了党风。加强岗位履职考核，改进了工作作风。服务地方经济建设呈现新局面。积极融入地方经济“四大一新”发展战略，细化“实施六个对接，实现六个助力”的工作目标，在服务全市经济社会发展的过程中推动自身发展。
  （吴志清）
  【市邮政局副县级以上干部名录】
  局长、党委书记：范小荣
  党委委员、副局长：刘建军(～2009.11)杨欠根(2009.1～)党委委员、邮储银行鹰潭市分行行长：吴国亮
  党委委员、副局长、纪委书记、工会主席：徐阁荣
  党委委员、邮政速递物流公司总经理：金雪发(～2009.8) 文连新(2009.8～)
  党委委员：文连新(2009.11～)
  督导员：赵美祥
  电信
  【概述】 2009年，在鹰潭市委、市政府和省电信公司的正确领导下，在社会各界关心支持下，中国电信鹰潭分公司紧紧围绕市委、市政府“四大一新”的战略目标，以转型思路统领发展全局，将企业发展融人到全市经济社会发展大环境中。公司加快推进企业转型，企业价值不断提升，机制体制不断创新，全业务运营取得积极进展。
  【加大转型发展力度，全业务运营成果丰硕】 2009年是中国电信全业务经营全面发力的第1年，鹰潭电信用户规模进一步扩大，用户满意度进一步提高。公司各项业务收入完成势头良好，预算完成情况处于全省前列，移动用户市场份额明显提升，宽带业务继续保持良好发展。中国电信鹰潭分公司3G信号已在全市县以上城区及50％乡镇实现无缝覆盖，3G业务已全面商用。鹰潭电信公司相继获得了“全国用户满意服务”、 “全省电信服务创新优胜单位”、江西省首届“五一巾帼奖”等称号；2009年，公司总经理周文明荣获江西省“五一劳动奖章”。
  【服务“四大一新”发展战略，自觉履行社会责任】作为落实江西省政府与中国电信集团公司战略合作框架协议的重要举措，2009年6月11日下午，中国电信江西公司与鹰潭市政府在鹰潭举行战略合作框架协议签字仪式。根据框架协议，鹰潭市政府和中国电信江西公司建立长期战略合作伙伴关系。双方加强在信息基础设施建设、政务信息化、企业信息化、公共服务信息化、农村信息化等领域的合作，实施活力鹰潭、平安鹰潭、生态鹰潭三大信息化工程，助力鹰潭信息化发展水平和信息产业规模的提升，为鹰潭跨越式发展提供强有力、专业化的信息化服务支撑。
  鹰潭电信贯彻“四大一新”发展战略，坚持聚焦客户的差异化服务，大力推进“四大领域九大信息化”应用，通过实施贵溪市政府电子政务、月湖区社区信息化、龙虎山数字景区、农村党教网等项目，大力推进了鹰潭市政务信息化、企业信息化、公共领域信息化和农村信息化建设，满足了人民群众的信息化需求，为鹰潭加快崛起提供有力保障。在市政府的积极支持下，2009年鹰潭电信成功签约并实施了龙虎山数字景区项目。该项目是2009年省政府扩大内需重点项目。项目建成后，龙虎山景区的道路交通安全、景区保护、森林防火、社会治安等将实现全天候24小时的综合性监控；结合电子门票系统的开通使用，有助于提高景区的管理水平、提升景区整体档次。
  信息化助力鹰潭跨越式发展，还有效促进了农村经济社会发展。公司不断加大农村党教项目建设力度，投入大量的人力物力，花费上百万元进行农村基础网络的改造和建设，2009年3月份，在全省11个地市中率先开通了农村党员远程教育项目标共232个终端站点。
  【学习实践科学发展观，创建“四好”领导班子】 2009年，公司深入推动全体党员干部学习实践科学发展观，整个活动基本实现了预期的阶段目标，取得了一定效果，达到了增强科学发展意识、提高科学发展能力、创新科学发展体制的目标。领导班子抓好自身建设，努力提高班子的学习能力和执行力，树立了廉洁奉公的良好形象。
  在班子建设方面，公司始终按照市委、市政府提出的“以发展凝聚人心，以改革拓展空间，以正风气形成合力，以加强组织建设提供保障”的总体要求，把企业的前途命运始终融入到鹰潭超常发展的良好外部环境中。公司班子成员继续制定了“四好领导班子”创建目标，并严格按要求去做，通过创建过程，有力地提高了班子的战斗力、执行力及务实创新的精神，进一步提升了班子的政治素质、思想素质。通过实施多年的以业绩为导向的全方位考核和完备的监督体系，班子成员都能做到政治坚定、勤政廉政、开拓创新、团结奋进。班子成员以良好的形象、务实的作风、高效的执行力赢得了广大员工的信任和支持，使鹰潭电信的可持续发展有了坚强的核心。
  【以维护稳定为中心，认真履行社会责任】鹰潭电信始终保持敏锐的政治意识和大局意识，以实际行动维护和促进改革发展稳定的大好局面。公司始终把综合治理工作同日常的生产管理有机结合在一起，建立健全管理机构和约束机制。坚持每年同各部门签订责任状，做到一级抓一级，并对员工开展经常性的法制教育。定期检查、更换各种消防器材，综合治理工作年年达标。此外，坚持将计划生育作为精神文明建设的一项重要工作来抓。一方面进行经常性的学习教育，一方面对计划生育工作进行定期走访，实行动态管理，做好预防工作，多年来，无一例违反计划生育现象发生。
  （徐冬华）
  【电信鹰潭分公司领导人名录】
  总经理：周文明
  副总经理：曹年生 郭敏 付远秋
  熊勇勤
  工会主席：曹年生（兼）
  纪委书记：熊勇勤（兼）
  移动通信
  【概述】2009年是鹰潭移动公司的“科学迎新年”，公司在市委市政府和省公司的正确领导下，围绕“科学迎新年”的工作主题，以科学发展观为指导，坚定信心，创新求变，聚焦优势谋发展，培育综合信息服务新能力；聚焦重要区域、重要客户、重点流程，积极推广差异化融合产品；确保网络领先，强化协同效应，优化资源配置，提升管理水平，确保市场份额领先优势和主导地位，以改革创新精神开拓科学发展新局面，努力成为鹰潭信息化建设的主力军和领头羊。
  【企业综合实力不断增强】坚持高速发展期的战略定位，聚焦发展不动摇，规模优势进一步扩大，区域市场地位有所提升。公司主动策应政府“抓项目、保增长、扩内需、调结构”的目标，高度关注鹰瑞高速、夏埠新区、龙岗工业园区重点建设项目，创新产品设计，推进了营销前移。抓住新农村建设、农民工返乡回流和家电下乡等拉动内需的契机，深入挖掘农村市场。在校园市场以敢于争先、有我必胜的信心，深化动感地带品牌文化营销，校园新增市场占有率在90％以上。开展了“感恩十年共分享818”以及“811”冲刺等一系列主题营销活动。2009年，公司有效客户份额达到85.18％。余江县分公司荣获全省“科学迎新杯”劳动竞赛县级竞赛组优胜单位称号。
  【运营支撑能力稳步提高】公司把TD的建设和运营作为一项政治任务、战略任务和紧迫任务，全力以赴、千方百计地做好各项准备工作，确保TD在鹰潭市成功运营。促成鹰潭市政府与省公司签订了战略合作协议，以及TD建设、无线城市建设协议，成立了市扶持TD建设领导小组。积极争取政府部门支持和各种资源，提前做好了，FD试验网三期网络规划、基站选址及部分改造工作。完成了2009年TD建设工程目标。以两网融合为目标，认真研究2G/TD互操作策略，实现了优势互补。
  高品质的网络是公司最重要的竞争优势。公司科学配置资源，加快网络演进步伐，保持网络持续领先，增强了面向未来的发展能力。
  把握投资方向，加强基础资源储备。进一步优化了投资结构，在投资方向上科学安排核心网及话音网，积极推进IP化改造和EGPRS网络覆盖范围，大力倾斜传输基础资源建设。立足于综合信息服务运营需要，大力提升了传输接入能力。以提高城区管道贯通性、实现重要集团客户预覆盖、满足TD光纤拉远通道为目标，通过多种方式，完成了城区管道建设规划并组织实施。
  深度打造卓越网络，保持网络持续领先。一是深入开展网络质量提升活动。完善以客户感知为导向的网络质量评估体系，进一步提高了预防性维护能力，确保了网络高质量运行。持续推进投诉前移工作，提高了热点投诉解决率。二是创新网络运营管理模式。深入开展了自主维护和精细化维护，降低运行维护成本。深化推进代维一体化管理，提升了维护管理效率。三是创新维护人才培养方式。健全了“认证、培训、考，评”体系，努力培养具有自主维护和开发能力的精英化运维团队，形成了面向未来的技术人才梯队储备。
  【综合管理水平有所提升】人才是企业保持长远发展和提升核心竞争力的关键。公司完善了中层干部评价和考核体系。持续巩固用工管理一体化成果，逐级晋升幅度达40％。狠抓一线员工培训普及率，99％以上员工参与了网上学院学习。从客户维度理顺组织架构，重点强化了集团客户和综合信息业务的组织资源配备。积极开展机关效能年活动，扎实推进TD运营、网络领先、员工关爱等8个方面重点工作，有效提升了各项管理、服务工作的效能。
  效率是管理的灵魂。公司推动了财务工作转型，在推进财务管理标准化、规范化、统一化的同时，强化了对财务信息的应用加工，为前瞻理财奠定了能力基础。聚焦KPI绩效指标分析，开展了市分公司、县市分公司和竞合伙伴3个层面的分析，加大了KPI指标的横向对比。制订修订了《县公司备用金管理办法》、《营销物资库存管理办法》、《营收资金稽核管理办法》，有效降低了基层运营风险。对相关控制点进行了审计和穿行测试，顺利通过了外部审计和集团内部审计。发挥风险管理审计优势，拓宽审计领域，全年审减金额为188万元，审减率12.55％。深化了采购集中管理，在提升产品标准化的基础上充分发挥了集采规模优势，节约了采购成本；优化采购业务流程，深化落实物资仓储规范化、信息化管理，持续完善了物流配送体系。
  【和谐发展创出了新优势】深入推进员工关爱计划，提升组织凝聚力和向心力。从优化激励机制、完善绩效考核、拓宽沟通渠道等方面，深化推进了员工关爱计划。树立了“基层第一、员工至上”意识，切实为基层减负、为员工减压、为流程减繁。深入推进了民主管理，广泛开展建家和文体活动。持续开展阳光班组建设，健全了班组建设工作机制。
  深化企业文化建设，推进三个文明协同发展。加强各级党组织建设，提高党员思想政治素质。强化党建工作，全年发展党员7名。深入踏实地开展学习实践科学发展观活动，得到省、市督导组的高度肯定和评价，获得最高评价A级。广泛开展了各种形式的文明创建活动，不断丰富创建活动内涵。公司荣获全国精神文明创建工作先进单位称号，外呼组被命名为“全国三八红旗集体”，网络优化班被授予“全国工人先锋号”荣誉称号。大力培育廉洁文化，继续推进惩治和预防腐败体系建设，加大了从源头上预防和治理腐败的力度。继续关心和支持存续企业发展，发挥整体优势，强化了协同效应。
  （杨秀萍）
  【移动鹰潭分公司领导人名录】
  总经理：汪平
  党委书记：黄木生
  副总经理：张干忠 张曰雄
  联合通信
  【概述】 2009年，鹰潭联通在市委、市政府和省分公司的正确领导下，在地方各部门的大力支持下，坚持科学发展观，坚持以人为本，以发展为主线，通过服务地方经济来加快企业自身发展，进一步深化企业改革，深挖企业内部潜力，实现了2G/3G移动电话、固定电话、宽带互联网业务的全业务可持续发展，用户规模不断扩大，服务质量不断提升，网络覆盖得到极大改善，经济效益和社会效益不断提高。
  【练好企业内功】鹰潭联通的主要职责：一是负责全年的移动通信网、固定通信网及互联网、本地传输等网络的建设、优化、维护、规划与管理；二是全力拓展语音移动业务、固话业务、宽带互联网业务、专线出租业务，及其派生出的有社会需求的各项增值语音与数据业务，全力完成省分公司下达的各项收入与利润等计划任务；三是以优质的服务维系好、服务好鹰潭联通的每一位用户，全力推动鹰潭社会与鹰潭百姓的信息与服务现代化；四是作为国有企业，作为对外服务的重要窗口单位，按照市委市政府要求做好综合治理、安全生产、计划生育、新农村建设、联建共创、党建工作、群团工作以及纪检监察等工作，是社会和谐、可持续发展的必然要求。
  【服务地方经济】 (1)全力参与数字鹰潭建设。在省分公司的大力支持下，无偿投资600万元，全面参与鹰潭市政务信息网建设，为推进数字鹰潭、无纸化鹰潭添砖加瓦，进展胜利，效果明显。(2)支援消防事业与文化建设。5月份，鹰潭联通大力支持月湖消防大队开展消防法宣传义演活动；9月份，又积极响应市政府号召，出资帮扶市消防登高车的技术保障建设；与此同时，在龙虎山道教文化节上，在宣传鹰潭悠久道教文化活动中，鹰潭分公司又积极响应政府号召并给予大力支持。(3)新农村建设与卫生清洁工程。积极响应市委、市政府号召，在2008年帮扶余江黄庄藕塘村后，2009年公司想办法，争取上级支持，为余江锦江乐泉村新农村建设工作贡献力所能及力量。(4)同工商局开展送法下乡活动，得到农民朋友好评。另在“3·15”消费者权益保护日期间，用两个月时间同工商部门开展消费诚信调查活动，填写1.5万份调查报告。(5)以身作则做好联建共创工作。联通公司坐落在东湖边上，晚上过往人群与休闲人员较多，为将文明城市理念贯彻到公司每一个员工，公司领导分别亲自上街巡逻，与社区人员、邻里相居做好联建共创，以实际行动确保联建共创持续有效。
  【落实党风廉政建设责任制】
  在党员、干部遵纪守法方面，鹰潭联通2009年主要抓了以下几点工作：一是建立和完善了遵纪守法责任体系。2009年年初，公司与各部门负责人和两县分公司总经理签订了《2009年党风廉政建设责任书》与《领导人员廉洁自律承诺书》，通过责任到人的目标管理，来确保遵纪守法的最终落地。二是公司对县分公司总经理与部门负责人建立“一岗双责”制度。通过明确任务、落实责任，强化经济合同廉政协议双签工作的重大意义。公司各部门负责人在与合作单位签订网络建设、通信设备采购、市场广告宣传、大宗物品采购、土建工程等合同标的金额在5万元以上的，或者一年内零星购置物品、维修等事项在同一合作单位累计金额达到5万元以上，均须签订《经济合同廉政协议书》。三是进一步完善权利监督机制。结合公司实际修订和完善党风廉政建设责任制实施细则、“三重一大”制度实施办法、效能监察管理办法、纪检监察部门参与监督招投标管理规定等规章制度，为反腐倡廉建设提供制度保证。四是做好遵纪守法与反腐倡廉的舆论宣传与警示教育工作。2009年，鹰潭联通充分利用公司一楼宣传栏，对全国各级联通系统内部案例进行转载，定期通报违法、堕落给家庭、个人与企业带来的种种伤害，达到警示全体员工的目的；同时充分利用公司网站、短信平台等载体开展反腐倡廉建设工作，通过每日1条反腐倡廉短信知识答题，不断增强公司广大党员、干部员工的防腐拒变能力。
  2009年，公司党员、中层干部遵纪守法方面做到了自重、自省、自警、自勉，没有发生1起违法犯罪的事情，各级领导均能按照联通总部2009年反腐倡廉工作会议部署，紧紧围绕公司发展大局，围绕鹰潭市“四大一新”战略目标，深化机关效能年建设，扎实推进创业服务年活动。
  （王晖）
  【联通鹰潭分公司领导人名录】
  总经理：黄益斌
  副总经理：张韬曾志强
  总经理助理：熊辉标
  无线电管理
  【概述】2009年，鹰潭市无线电管理局深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行市委、市政府的决策部署，坚持无线电管理为经济建设服务、为国防建设服务的宗旨，以开展清理违法使用对讲机专项行政执法工作为重点，有效制止违法设台行为；认真开展无线电监听监测，切实做好各项无线电安全保障工作，确保无线电通信安全畅通有序；认真受理无线电干扰申诉，及时排查、协调、处理无线电干扰；深入开展电磁环境测试，为及时发现不明信号、查找非法电台、避免有害无线电干扰收集资料。
  【清理违法使用对讲机专项行政执法】对全市对讲机使用单位和个人进行了全面排查和登记，重点检查了宾馆饭店、超市酒楼、娱乐场所、建筑工地、厂矿企业、物业保安等场所，共核查登记对讲机1279部（含公安、铁路），新办理设台手续单位54家，核发电台执照601个，核发非规范对讲机临时许可证52个，专项行政执法工作成效显著。
  【规范蜂窝无线电通信基站管理】召集市移动、电信和联通3家运营商召开工作会议，对基站设置使用的审批程序和执行要求做了详细说明，重申了对基站建设中先建后报、只建不报、多建少报等行为的处理措施，对基站核查工作进行了全面部署。组织人员到各基站实地核查，共核查电信PHS基站582个、CDMA基站156个、CDMA2000基站80个，移动GSM基站393个、TD - SCDMA基站3个，联通GSM基站192个、WCD-MA基站80个。对依法设置的基站加强服务和技术支持。对先建后报、边建边报和只建不报的基站，依照无线电管理有关法规责令其限期整改。
  【无线电安全保障】在党和国家的各项重大会议召开期间及元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日期间，启动突发事件应急预案，安排人员24小时全天值班，严防了“法轮功”分子利用无线电进行干扰破坏和反动宣传，确保了广播电视、航空导航、春运列调、铁路、公安等无线电通信的安全畅通。
  在高考、研究生入学、公务员招录、英语四、六级等各类国家考试中，均派出技术人员积极参与保障，严防利用无线电发射设备进行作弊的行为。共保障各类考试8次，出动人员80余人次，监测时间150小时，压制作弊信号12个，有效维护了考试的公平公正。
  【无线电干扰排查】共受理排查无线电干扰6起，干扰主要涉及公众移动通信、列车调度、卫星电视、大型企业生产等方面，对这些干扰的排查，有效地维护了广大人民群众的正常通信和生活需求，保障了人民生命和国家财产安全。
  【无线电发射设备年检】配合省无线电监测站完成了对移动、联通GSM及CDMA基站和电信PHS基站的检测任务，针对检测发现的问题，给予技术指导，帮助进行整改，使所测基站各项指标全部合格。同时，加强对其他设台单位无线电发射设备的年检工作，全年共检测各类无线电发射设备500余台，从而确保了各类无线电台站按合格的技术指标工作，进而从源头上消除了有害干扰的产生。
  【积极扶持第3代移动通信建设】为促进3G业务如期顺利运营，将3G使用频率列入监测月报工作的主要内容，重点进行保护性监测，及时发现和清理干扰频率，有效净化了3G业务频段的电磁环境。同时，进一步提高机关工作效能，简化基站设置审批手续，将审批时限缩减一半，确保网络工程早日顺利实施。
  【服务地方经济发展】牢固树立大局意识，积极服务地方经济建设和各项中心工作。主动深入江西铜业公司、贵溪冶炼厂、贵溪发电厂、贵溪化肥厂等驻市大型企业提供服务，指导其维护保养生产调度、安全保卫、列车编组等无线电通信网，及时为其排查干扰，帮助检测无线电设备，确保其无线电通信顺畅。分别为贵溪化肥厂货运列车调度和贵溪冶炼厂遥控起重机排查了无线电干扰，确保了企业的安全生产，促进了地方经济的发展。
  积极为鹰潭打造大旅游战略服务。龙虎山风景名胜区管委会为做大旅游景区，开设了全新的旅游线路，需设置无线电通信网进行人员、车辆、安保调度，本局主动跟进，积极为其提供业务咨询、设备选型、台站选址、设备检测等服务，使无线电更好地在鹰潭旅游经济发展中发挥作用。
  在市委组织的对全市县级领导班子思想政治建设、组织领导能力、党风廉政建设、依法履行职责、落实中心工作任务、工作实绩等6个方面进行的公开述职考评中，市局取得了驻市条管单位第3名的好成绩。
  【综治维稳】充分发挥技术设备优势，积极完成了市委、市政府组织的平安鹰潭建设以及各项维稳和防邪教任务，社会治安综合治理工作被评为全市先进单位。
  【市无线电管理局副县级以上干部名录】
   局长：胡培新
   副局长：吴利民