鹰潭市图书馆

【概述】 2009年，市政府发展研究中心在市委、市政府的正确领导和省政府发展研究中心的指导下，正确在有关部门的大力支持下，在单位人员少、工作任务重和中心领导调离的情况下，经组织上确定为发展研究中心主持工作的危世安同志9月中旬到任后，带领单位干部职工，积极进取，奋发努力，创新求实，切实履行工作职能，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，紧贴市领导工作需求，紧扣经济社会发展中的重点、热点、难点问题，积极协调联动，开展调查研究，认真办好《经研参考》，为领导科学决策提供服务，充分发挥参谋助手作用。3个月内，撰写调研报告等综合材料5篇，编发《经研参考》7期；积极参与全市系列中心工作及其他相关活动；统筹兼顾完成了市委市政府、省政府发展研究中心、省政府决策咨询委员会下达的各项工作任务，得到了市领导的充分肯定及有关方面的好评。
  【突出推进全民创业促进经济发展课题调研】 充分认识到全民创业是发展之基，是富民兴市之本，是保增长、保民生、保稳定之源的重要地位作用，会同市创业办对鹰潭市推进全民创业探索实践的主要做法与成效及存在的问题进行了调查研究，并将引发的启示思考，对日后进一步推进全民创业从完善创业政策措施、健全创业服务体系等方面提出的配套对策措施建议，综合形成了《我市推进全民创业促进经济发展情况调研报告》，为鹰潭市深入推进全民创业促进经济发展提供了政策决策咨询与对策建议。该调研报告荣获全市“创业与服务”地税论坛征文二等奖。
  【突出鄱阳湖生态经济区建设重点课题调研】 把握发展取向，选择鄱阳湖生态经济区建设发展战略实施造林绿化“一大四小”工程重点课题，会同市林业局开展了调查研究，撰写了《造林绿化“一大四小”工程建设途径的有益探索——透视省内兄弟设区市的主要做法及成效》、《高位推动，把握关键，全力打造绿色生态新鹰潭》调研报告。从“全面落实责任制，精心组织实施；广泛深入宣传，营造浓厚氛围；突出工作重点，把握关键环节；创新运行机制，推行经营模式；运用政策激励，强化配套服务”五个层面，对兄弟设区市实施造林绿化“一大四小”工程的做法及成效进行了梳理提炼归类，为鹰潭市深入实施好这一工程开阔视野、拓宽思路提供了有益的借鉴。围绕“领导重视，高位推动；突出重点，打造亮点；广筹资金，加大投入；创新机制，落实主体；强化督查，狠抓质量”5个方面对鹰潭市实施“一大四小”工程的情况进行了调研，分析总结了鹰潭市全力打造绿色生态新鹰潭的主要做法及成效。这两篇综合调研报告得到了市领导及有关方面的充分肯定与好评。
  【突出果喜集团加强党建工作促进企业发展课题调研】 深刻领会党的十七届四中全会《决定》“着力扩大覆盖面，增强生机活力，使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”精神内涵，对享誉海内外、鹰潭身边富有说服力的典型果喜实业集团有限公司坚持把加强党建工作作为推动企业大发展的重要抓手，从创新工作理念，致力加强企业党建工作；创新工作方式，倾力营造党建工作良好环境；创新工作载体，着力发挥党组织和党员的作用，增强企业生机活力的探索实践进行了认真的调查研究，形成了《积极探索民营企业党建工作的有效途径——果喜实业集团有限公司加强党建工作促进企业发展的调研报告》。该调研报告在12月1日《鹰潭日报》《论苑版》头条予以刊发，引起了有关方面的关注，受到了多方赞赏。
  【认真做好《经研参考》编发工作】 《经研参考》是本中心直接服务领导，向市领导建言献策的“内参”刊物，本中心充分发挥这一载体直通领导的便捷优势，荟萃发展研究精华，从本单位干部撰写的调研成果、或从布置的课题等来稿中挑选精品、或选编系统及外地好的做法经验资料中编发《经研参考》，供市领导及市政府等有关部门、县（市、区）政府参阅。3个月内，共编发了7篇有深度、有新意、有价值的调研报告，促进了调研成果的转化，对政府系统经济咨询、政策决策咨询提供了指导，为领导科学决策、了解情况、指导工作提供了及时有效的服务，得到了市领导的批示及多方好评。
  【积极参与完成中心工作任务】 在单位人员十分紧缺的情况下，服务发展大局，积极参与并认真完成中心工作任务。危世安同志积极参与并按时、按质完成了市深化和完善国有企业改革系列协调综合工作任务；抽调1名科级干部参与全市“迎省运会、创文明城市”联建共创工作；发挥发展研究中心相对优势，积极参与新农村建设、村建帮扶等中心工作；及时组织单位干部职工参加了全市“慈善一日捐”奉献爱心等活动。10月-12月分别配合完成了省政府决策咨询委员会、省政府发展研究中心派员来鹰潭市调查了解实施鄱阳湖生态经济区发展战略情况课题调研任务。
  【抓好机关自身建设】 为了适应履行发展研究中心重要工作职能的要求，做到5个注重：一是注重加强工作安排调度。在完善机关管理制度中，注重做到每月形成工作重点，明确责任人员、完成时限，重点工作随时安排调度，动态情况工作1月1调度，做到工作有计划、有检查、有通报。二是注重加强队伍建设。工作中积极发挥党支部的战斗堡垒和党员的模范带头作用；上报计划招考了1名公务员，缓解了人手非常紧缺的压力，增强了中心的调研力量。三是注重加强硬件建设。在经费紧张的情况下，添置了办公设施，配合市里做好单位“数字鹰潭”建设的硬件软件建设等相关工作。四是注重加强干部的政治理论与业务的学习。通过集中学习与个人自学等方式，努力学习党的路线、方针、政策，学习社会主义市场经济理论、法律法规、调研业务等知识，认真完成了市里统一的普法学习考试等任务，提高了干部综合素质和履行工作职责的水平。五是注重参加全市集中培训学习。在能抽出人手的情况下，尽力安排了单位干部参加市里有关业务培训；危世安同志圆满地完成了市委组织部、市委党校举办的为期1个月的新提任县级干部培训班学习任务，期间撰写的《延安精神的本质特征和现实意义》刊载于《鹰潭通讯》第6期，以增强党性锻炼，激发弘扬延安精神，使延安精神“存之于心，见之于行”，坚定信心，开拓奋进，励精图治，推动鹰潭经济社会的持续健康超常发展。
  【市政府发展研究中心副县级以上干部名录】
  主任：朱小平（副县级，-2009.1）
  副调研员：危世安（2009.8—）