鹰潭市图书馆

【概述】2007年，本队各项工作都取得了优异的成绩，全队实现经营产值、销售收入、增加值、利润分别比上一年增长34.2%、69.97%、131.66%、115.92%；全队经济运行总量和质量呈现了又好又快的增长势头，大队综合实力有了较大的提高，大队各项综合指标排名在局内明显前移：开放型经济主战略取得了重大突破，尤其是国亿生物科技有限公司成功引入外资参与经营，公司发展进入了新的阶段；大队体制机制创新呈现新局面，企业活力日显：广大干部职工从发展中获得的收益较以往有大幅提高，生活水平明显提升；大队和谐队伍建设成绩显著，继续保持了省级文明单位称号，文明建设走在了全局的前列，受到上级及地方有关部门的高度评价。
  【做大产品业】2007年，本队江西国亿生物科技有限公司加大对外招商引资的力度，以南昌国亿生物科技园为载体，大力宣传公司在生物科技产品的研发、营销方面的巨大优势，通过多方选择，在坦诚、合作的基础上，与战略合作者达成了合作协议书，由对方注入4000万元对本队南昌高新区国亿生物科技园进行开发建设以及参股国亿生物科技有限公司的经营，为大队产品业的更好更快发展构建了良好平台。
  国亿生物科技有限公司根据企业经营特点以及国际贸易规则，着眼于一流生物科技企业目标，利用现代企业管理理念，精心构筑企业发展的管理基础。年内，进一步规范了财务管理，建立了财务和采购日报表制、每月明星员工评比制度，严格执行非生产性费用支出标准，并在生产中注重产品结构调整，合理安排各车间的生产和人员，提高了企业生产效率，企业成本也得到了有效的控制。另外，公司还针对人才成长规律，建立了一带一的培养机制，使企业发展的人力资源得到切实保障。同时，公司按照国家农业产业化龙头企业的标准，继续深入实施“企业+农户”模式，分别在安徽、江西、湖北、山东、新疆等省区扩大了原料种植面积，加强优质种苗的选育，提高了原料的品质，现已成为市农业产业化龙头企业候选单位。
  【做实工程业】2007年，本队志诚建设工程公司获得了国家建设部授予的市政工程总承包一级、房屋建筑工程总承包二级等资质，并通过广泛联合，加大经营网络建设力度，运作好资质优势，整合资源，使大队工程业经营区域不断扩大。志诚品牌分别在江西、北京、海南、安徽、广西、广东、福建、江苏等省（市、区）立足，并利用新资质在各地共签订合同产值3亿多元，实现了当年获证，当年见效，取得了较好的经营效益。
  大队志诚建设工程公司突出抓好各经营网点的经营管理，明确各网点的责、权、利等，注重诚信体系建设，进一步健全《公司经营工作管理办法》《公司财务管理办法》《公司资质证书等管理制度》，同时加强对各经营网点的工作检查、指导，强化各分公司的安全生产责任制，全年公司未发生一起安全生产事故，达到了控制风险、规范经营、提高效益的目的。
  【做优地矿业】2007年，本队地矿业发挥资源、技术、信息等优势，广泛开展对外合作，多渠道争取探矿、采矿权，成功获得五个铀矿探矿权，并且在扩大矿床规模，深入摸清资源储量的同时，实现矿权收益，为大队地矿工作的做大做强开辟了一种新的有效模式。
  大队勘察院严把工程质量关，大力开展QC小组活动，质量工作受到客户好评，年内有两项成果获得部级勘察设计二等奖。大队地调院切实加强地质项目管理，强化地质资料搜集，严格把好质量、项目资金关，协调好合作各方的利益关系，采取各种手段，充分调动地质找矿一线人员的工作积极性，院里工作受到广泛好评。
  【强化内部管理】2007年是本队管理年的深化之年，本队加强各项基础管理工作，建立健全相关管理制度。特别是财务管理方面，出台了《二六五大队借贷管理办法》等制度措施，同时充分发挥财务的融资功能；对人才进行重新疏理，并分期分批地召回流散在外的各类技术人才，调配至各经营单位使用，确保人才能够为我所用，减少人才浪费：出台鼓励职工自学成才的奖励制度，为营造学习型队伍创造条件、营造氛围，让职工中的人才脱颖而出；继续坚持安全第一、质量为上、诚信为本的治企之道，狠抓安全生产，强化检查监督、隐患整改措施，全年大队未发生一起重大安全事故，安全生产形势保持了平稳态势；严格考核，严肃纪律，坚持抓好以劳动纪律为突破口的机关作风建设，促进了机关作风转变。
  【注重民生建设】2007年，本队在抓好经济发展的同时，把和谐队伍建设放在了更加突出的位置，以特别注重民生建设这一根本问题为着力点，切实为广大职工生活得更美好，生活得更安定尽责尽力。大队积极主动而又严格按照上级文件要求抓好事业单位工资改革，使国家为民政策得到落实：坚持经济发展成果与广大职工共享的原则，让大队经济发展带来的成果惠及广大职工，提高了职工收入水平：坚持开展金秋助学、扶贫帮困、关注弱势群体活动。年内有18名本队职工子弟接受资助共计9345元，救济困难职工、家庭108人（户），资金6.94万元，另外还积极响应地方党委政府号召开展一日捐工作，共募集捐款3455元，展现了核工业地质人对社会的一片爱心；大力加强文体设施建设，丰富广大职工群众文化生活。陆续为职工群众建设好了灯光门球场、社区图书室、健身活动室，使社区文化建设更加满足于职工群众的需求；精心搞好离退休工作，坚持全心全意为老员工服务，关心老员工生活，坚持定期召开大队情况通报会，传达上级精神，倾听老员工呼声，为他们办好力所能及的事，大队离退休工作受到了局领导的高度评价；切实抓好社会治安综合治理和计划生育工作，进一步明确综治责任制，坚持计划生育一票否决，这两项工作都受到了地方有关部门的好评。
  【省核工业地质局二六五大队领导人名录】
  大队长：余国林
  党委书记：杨学义
  副大队长：王建新 涂烈 陈正时
  工会主席：欧阳祖熙
  总会计师：柳和华（女，20077-）
  调研员：江华良
  副调研员：俞献民（2007.1-）黄江忠(2007，7-)