鹰潭市图书馆

面对大企业金融脱媒和激烈的市场竞争，鹰潭中行提出了“腾笼换鸟”的业务发展策略，即在各项业务的“大笼子，”里，让大企业这只“驼鸟”“减肥消肿”，缩小其占有的体积，而不断发现、捕捉新的企业、开办新的业务、提炼新的思维，积极争取到省行中小企业授信试点行，从而优化本行的客户结构，实现依赖大企业向依托大企业的战略转变：在客户结构、收入来源、授信对象、业务品种四个方面进行“腾笼换鸟”。一是增加开户企业，夯实业务基础；二是拓展中间业务，增加收入来源；三是调整授信对象，由点到面；四是创新业务品种，扩大竞争优势。积极搭建政银企“三方互动平台”，努力实现“三方满意”。