抓实征收

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2008》 图书
唯一号: 141020020230008333
颗粒名称: 抓实征收
分类号: F512.6
页数: 1
页码: 207
摘要: 本文记述了鹰潭稽征分局在征收形势严峻的情况下,采取了多种措施加强征收工作。分局组织职工学习相关文件,引导车主自觉缴费,并调整相关规定为车主提供便捷服务。同时,分局规范了征收行为,实行征管质量月通报制度,并发展物流拓展费源,推动鹰潭物流发展。针对征收难题,分局实行激励机制,确保征收目标的如期实现。
关键词: 鹰潭市 稽征 抓实征收

内容

在征收形势不容乐观、费税改革传闻不断、车主主动缴费意识淡漠的形势下,分局把学习宣传和贯彻落实国务院、交通部、省政府有关文件作为征收工作的切入点抓实抓好。1.认真组织广大职工学习,熟知三个文件,使全体干部职工进一步掌握征收政策。同时,采取了巡回宣传、挂横幅等方式在社会上进行广泛宣传,引导车主自觉缴费,并根据三个文件精神,及时调整缴费时间、滞纳金计征办法、优惠包缴比例等相关规定,为车主提供了便捷的服务。2.利用省局“小网”改造这一机遇,制定了“三费”征收管理办法,严格执行征收业务呈报、审核、审批制度,进一步规范了征收行为。同时,实行了征收征管质量月通报制度,全过程跟踪分析月度实征情况,认真组织督查督办,基本上实现了全年“三费”征收质量考核各项指标全面达标。3.发展物流拓展费源。分局紧紧抓住鹰潭市政府大力发展物流这一机遇。一方面,制定了培育壮大新费源工作方案与奖惩办法,明确了责任目标,细化了奖惩措施;另一方面,主动牵头,推动了部分涉运单位联合办公,主动为各引车单位提供缴费业务咨询服务,为推动鹰潭物流发展起到积极作用。4.实行激励机制,破解征收难题。一季度征收形势较为严峻,分局在调查研究的基础上,及时下达与调整了二季度指令性计划,实行了指令性计划完成情况与分配挂钩的奖惩制度,针对“双过半”出现缺口,分局机关带头扣发了干部职工的季度奖,这一举措出台后,对干部职工思想触动较大。由于推行了征收激励机制,各所把压力变为动力,采取积极措施,逐渐扭转了“三费”征收滑坡的被动局面。在下半年征收工作会议上,各单位党政负责人还与分局签订了确保完成征收任务的承诺书,通过上下齐心协力,紧咬征收目标不放松,促进了全年征收目标的如期实现。

知识出处

鹰潭年鉴.2008

《鹰潭年鉴.2008》

出版者:方志出版社

本年鉴主要收录2007年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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