鹰潭市图书馆

充分发挥策略型财务管理的作用，通过成本资源的精细配置和有效使用，推进各类营销活动，确保了各项工作全面完成。成功开展了电子发票管理系统的试点工作；较好地完成了国税地税联检的迎检工作。切实做好了用工管理一体化制度改革：进一步完善绩效考核体系，将绩效考核扩大到了片区。推广月度综合积分制，促进了员工综合素质全面发展。加大了工程项目审计力度，与中介机构合作，加快了建设项目审计质量和速度。传输中心QC小组被命名为全国优秀质量管理小组和全国通信行业优秀质量管理小组，客服中心QC小组获江西省优秀质量管理小组二等奖。企业安全生产及维稳工作实行了领导分片负责、基层专人负责制度，成效显著。
  公司党组织政治核心作用得到有效发挥。强化了中层以上管理人员作风建设和企业廉洁文化培育，预防腐败体系建设扎实推进。市分公司、余江、贵溪公司争创“省级文明单位”工作实现了“满堂红”目标。企业文化进片区、进班组工作取得阶段性进展。《鹰潭移动志》顺利出版问世。公司获得全省移动合理化建议活动先进单位称号，余江、贵溪两个部门工会获得集团公司模范职工小家殊荣，经营工会获得省移动模范职工小家称号、客户服务中心获江西移动“女员工创新标兵岗”荣誉称号。公司获得全省移动“和谐杯”男子乒乓球赛团体第三名以及“奥运有我更精彩”创意银奖：在全市首届职工文化艺术节上，荣获歌咏比赛三等奖、工装最佳创意奖和企业文化展示奖。