鹰潭市图书馆

在夯实基层供销社基础工作中，重点抓四件事：（1）抓基层社建制调整工作。按照新形势、新任务和服务区域经济发展的要求，合理设置基层社，建设好中心社。（2）创新基层社体制和机制，按照合作制要求健全和完善各项制度，激发基层社的生机和活力。（3）转变基层社职能，把服务“三农”、构建“四大网络”、参与社会主义新农村建设作为基层社主要职责。（4）加强基层社队伍建设和基础设施建设。在夯实县级供销社基础工作中，重点是稳定机构和机关队伍：加强机关干部整体素质教育，健全机关制度，提高机关办事效率：将县级社的工作职能转移到宏观指导、协调、服务、监督上来，重点推进辖区“四大网络”建设，促进社会主义新农村建设进程：加强社有资产管理和运营，利用各方面优势条件，发展新的企业，开辟新的经济增长点。到2007年底，全系统社属企业和基层社的改制改造面达100%，职工身份置换率达92%；29个基层社已调整为4个中心社、19个基层社、6个专业社：县级供销社机关均已纳人参照公务员管理范筹，机构、队伍、人心得到稳定：社有资产管理和运营得到全面加强，效益进一步提高；2007年全年投入基础设施建设资金达200多万元。这些工作，为供销社事业更好更快发展奠定了扎实基础。