领导班子和干部队伍建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2008》 图书
唯一号: 141020020230007460
颗粒名称: 领导班子和干部队伍建设
分类号: D262.3
页数: 2
页码: 61-62
摘要: 鹰潭市委组织部在领导班子和干部队伍建设方面,深入贯彻科学发展观,加强党性教育和督促干部作表率。他们圆满完成了领导班子换届工作,并加大了干部培训力度。同时,规范干部选拔任用,建立科学评价体系,加大公开选拔和竞争上岗力度,并加强干部管理监督。这些举措有效提升了领导班子和干部队伍的能力建设。
关键词: 鹰潭市 市委 组织工作 领导班子 干部队伍

内容

深入贯彻落实科学发展观,教育和督促领导干部带头“讲党性、重品行、作表率”,坚持民主集中制原则,增强党内生活的原则性,形成强有力的领导核心,维护和增强领导班子团结,提高领导干部执政能力和水平。
  一圆满完成领导班子换届。全市各级组织部门认真贯彻落实中央和省、市委的部署要求,圆满完成了2007年县(市、区)人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届工作,新一届县(市、区)领导班子结构更趋合理,政府班子成员平均年龄40.3岁;人大班子成员平均49.4岁,较换届前降低3.2岁;政协班子成员46.3岁,较换届前降低6岁;班子成员全部具有大专以上文化程度,其中本科生、研究生有51名,占66.2%,比上届有大幅提高;熟悉经济、工业、科技、招商引资工作的比上届明显增多;各个班子均配备了妇女干部,党外干部的配备达到了省委规定的要求。与此同时,进一步加大了选拔年轻干部、女干部和党外干部的工作力度。在顺利完成换届后,及时把领导班子建设的重点转入到思想建设上来,对领导班子配备改革后新的领导体制、工作机制等进行了积极探索。
  一加大干部培训力度。为提高干部驾驭经济工作的本领,举办了首期境外培训班,组织了15名领导干部到新加坡南洋理工大学参加公共管理知识培训,将学员心得体会汇编成《新加坡发展的魅力》;邀请省内外知名专家学者为全市领导干部举办了四场学术报告。2007年,全市共举办经济类培训班124期,培训各类干部5662人次。
  一努力规范干部选拔任用初始提名权。坚持“四个尊重”,即尊重单位部门党组织的意见,尊重分管市领导的意见,尊重群众的公认,尊重干部的工作实绩。在市县两级党委、人大、政府、政协的换届中,六届市委提名候选人都以全票或高票当选。2007年,六届市委提拔重用的105名县级干部,在民主推荐和民主测评中都排名靠前。
  一建立科学规范的干部考核评价体系。根据中组部《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,制定《县(市、区)、龙虎山景区、鹰潭工业园区及市直单位年度工作综合考核办法》,制定出评价指标、参数,实现对领导班子、领导干部的分类量化考核。由常委带队,组成8个考察组对市直单位进行了全面考察,在考察过程中,对所有县级干部还进行了民意测评。注重考察结果的运用,对优秀干部提拔重用,对不称职班子、不团结班子、不作为班子加大调整力度,增强班子活力。
  一不断加大公开选拔和竞争上岗力度。2007年,连续开展了三次公开选拔干部工作,共拿出职能广、责任重、与经济建设息息相关的四个正县级职位和六个副县级职位面向社会公选,就公选工作而言,没有收到一封关于公选不公方面的举报信。此外,加强了对市直单位科级干部的宏观管理,原则上实行了市直单位科级干部竞争上岗。坚持“阳光考录”,严把公务员队伍入口关,会同人事部门先后组织开展了从村干部中考录公务员的工作。
  一加强干部管理监督。充分发挥“12380”举报平台作用,建立健全领导干部个人重大事项报告、述职述廉和诫勉谈话等制度,及时督查换届选举工作和干部选拔任用工作。2007年,完成干部任前征求意见80多人次,对32名领导干部实行离任经济责任审计,受理和查处群众举报干部任用案件10余起。

知识出处

鹰潭年鉴.2008

《鹰潭年鉴.2008》

出版者:方志出版社

本年鉴主要收录2007年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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