鹰潭市图书馆

【概述】 2006年，本队在上级领导的大力关心支持以及全队职工的共同努力下，以科学发展观为指导，以开放、诚信、和谐为中心，抓开放，强管理，树和谐，认真贯彻落实“三个跳出”、“四个转变”发展新举措，真抓实干，攻坚破难，实现了“十一五”的良好开局。一年来，本队完成多种经营产值、实现销售收入、增加值、利润等较去年同期分别增长102.15％、18.57％、85.97％、40.90％，圆满超额完成了省局下达的各项经济指标。与此同时，本队全年安防、综治、计划生育等工作全面达标，队伍呈现出和谐安乐的新面貌，2006年，本队再次被评为省级文明单位。
  【明确发展思路】 2006年，对照先进兄弟单位的成功经验，本队领导班子立足队情，展开了大量科学调研，先后召开四次研讨会，查差距，找原因，想办法，审时度势，明确提出了以“三个跳出”（跳出现处地域、跳出现存思维、跳出现有模式求发展）实现“四个转变”（即由“人治”向“法制”转变，由“不科学”向“科学”转变，由“粗放”向“集约”转变，由“不规范”向“规范”转变）的发展新举措，结合各产业特色，全方位出击，大力发展开放型经济，为全年各产业又快又好地发展打造了一个新平台。
  【产品业“一个中心，三个生产基地”成功运作】 2006年，为适应产品业快速发展的需要，本队在南昌高新技术产业开发区注册成立江西国亿生物科技有限公司，作为产品业将来的发展核心，并在鹰潭生产基地的基础上，为充分利用当地质优价廉的原材料，先后在新疆与农六师红旗农场合资组建新疆华康生物科技有限公司，在山东独资成立山东华康生物科技有限公司，两个分厂均于当年顺利投入生产。“一个中心，二个基地”的成功运作，给本队产品业的快速发展注入了强大的生命力，本队产品业经营总量首次突破千万大关，从而跳出了年销售收入长期徘徊在200-300万元的低谷，站在了新的发展起点上。
  【工程业经营实力进一步增强】 本队工程业坚持可持续发展理念，创造性开展工作，经营实力进一步增强。一是以自有资质为依托，联大联强，继续开展好诚信合作。年内首次在珠海成功中标单项工程产值过亿万元的大项目。二是强化工程业的可控管理。2006年，针对本队丁程管理中的薄弱环节，本队完善和出台了包括《志诚公司经营管理办法》、《志诚公司财务管理办法》、《志诚公司机关工作人员劳动纪律条例》等规章制度，而且在合同备案、工程档案管理方面加大了工作力度。三是积极开展工程类资质的申报增项工作。2006年，在多方共同努力下，本队成功取得市政工程总承包一级房屋建筑总承包二级、公路工程总承包二级资质，这些资质的取得使本队工程业发展后劲倍增，为做大做强打下了坚实的基础。
  【地质勘察业快速发展】 2006年，本队将大力发展开放型经济列入地质勘察工作重要日程。本队地质工作以探矿权为纽带，大力开展对外合作，呈现了矿产开发生机勃勃的新局面。年内与香港丰之源建设公司合作组建恒星矿业有限公司，取得了令人满意的成效，同时也带动了观念、机制、体制的创新，为本队地质经济高速发展创建了新的平台，实现了发展布局的战略转移。本队工程勘察业按照走出去和在重点领域实现突破的战略相结合，在铁路勘察和地质钻探两大业务领域取得了重大进展。
  【内部管理更趋科学完善】 围绕着开放型经济的发展，本队将2006年定为管理年，并从“转、严、硬、控、稳、实”六字方面进行细化，狠抓企业管理，苦练内功。一是进一步强化财务的中心地位，以执行财务规章为重点，加大财务检查、督促力度，整顿违章违纪现象，有效的提高了各单位遵纪守法意识，避免出现财务漏洞。二是以强化岗位职能为重点，明确机关人员工作责任，将工作人员职责上墙，便于对照、监督，提高了机关工作人员的责任意识、服务意识，改进了工作作风。三是狠抓安全生产，在队内广泛开展安全知识培训、考核，进一步完善安全生产责任制，加大安全生产检查力度，整改安全隐患，全队安全生产形势平稳。四是开展了承包经营合同执行情况检查，及时纠正合同执行方面的偏差，维护了合同的严肃性。各实体单位也在内部管理方面做文章、下功夫，有效提升了企业盈利水平。
  【积极营造和谐创业氛围】 采取积极措施，队伍建设呈现出新面貌。一是结合社会主义荣誉观教育活动的开展，进一步深化企业创业文化建设活动内涵，积极营造和谐创业氛围。本队一方面通过采取面对面亲身感受、座谈、队报、宣传栏等多种形式，在职工群众中深入开展开放型经济、社会主义荣辱观、和谐队伍建设的思想教育活动，大张旗鼓地宣传发展、开放、和谐的重大意义，让广大职工群众真正地了解、支持、参与大队的各项工作。另一方面，本队将“八荣八耻”与树立正确的价值观、人生观、立足本岗做贡献观念紧密结合起来，大力倡导诚实、奉献、爱队、爱企，做一名新时代的合格的、文明的企业员工，在全队形成了一种践行“八荣八耻”的良好风气，本队干部职工的精神风貌更加昂扬，工作热情更加高涨。二是真心实意为民办实事，解难事。年内本队为没有住房的职工筹备建房，经过多方努力，建房用地已初步落实，各项工作已在进行中。继续坚持了金秋助学活动，为困难家庭送上组织的温暖；进一步完善和改进了信访工作机制，努力倾听群众呼声；强化人民调解职能，化解各种矛盾，切实维护队伍和谐稳定。一年来，本队队伍和谐、职工安居乐业，被江西省有关部门授予多种荣誉。
  【省核工业地质局二六五大队领导人名录】
   大队长：余国林
  党委书记：杨学义
  副大队长：陈正时 涂烈 王建新
  工会主席：欧阳祖熙
  副调研员：柳和华