鹰潭市图书馆

【概述】 2006年，江西省邓家埠水稻原种场（以下简称邓原场）认真落实国家和省、厅一系列重大决策和部署，围绕建设和谐平安农场的目标，解放思想，开拓进取，务实工作。全场经济建设和社会事业跨入了一个新的发展阶段，实现财务总收入4639.76万元，比上年度的4384.42万元增加255.34万元，增幅5.82％。在消化新增在职、退休人员工资111万元的前提下，全场收支相抵后，盈利3.26万元，较去年增盈0.9万元，增幅38％。年度全场职工人均收入比上，年增加454元。
  【粮食增产，职工增收】 2006年，邓原场高度重视“三农”工作，落实了中央和省政府一系列促进农业发展的惠民政策，全年农业工人从政策性补贴中得到实惠近60万元。水稻生产克服了早稻低温多雨、晚稻低温、寒露风和稻飞虱虫害等不利因素的影响，通过加强田间管理，积极采取补救措施，农业生产仍然获得了丰产丰收。全年共计入库稻谷399.5万公斤，其中早稻入库227万公斤，晚稻入库172.5万公斤。由于80％的面积种植优质稻，职工水稻种植收益普遍高于周边群众。
  【大力做好农业科技推广工作】 一是重点推广水稻直播技术。2006年早稻直播面积达7000余亩，占总面积的70％以上。水稻直播技术的运用省工省时，穗重增产，降低了成本增加了收效。二是普及推广农机服务。年内争取到国家农机购置补贴资金指标12万元，再度掀起了职工购买农机的热潮，进一步提高了本场农业生产机械化作业水平。三是推广水稻病虫害综合防治技术。全年共发《病虫情报》十期，做到病虫害预报准确、发报及时、指导得力，为粮食增产提供了防病虫技术保证。四是大力推广秸杆还田。年底组织有关人员集中参加了专业培训，利用项目资金免费发放腐杆剂115万公斤，提高了土壤的有机质。
  【抓好原（良）种生产，推进种子产业化】 邓原场是国家级水稻原种场，2006年，本场为提高良种质量，主要在几个方面抓了落实：一是水稻直播、抛秧后宣传、督促用好除草、除稗剂，严把大田保纯初期关。二是水稻抽穗后的除杂除稗工作。通过狠抓工作布置和检查督促，圆满地过好了大田保纯后期关。三是投资9万元给农科所购置了清选机和精选机各一台，保证了种子精选质量。同时，加强了良种入库、精选、仓储和营销工作，全场共计销售稻种35万多公斤，完成省级备荒救灾种子储备任务3.5万公斤，完成国家级备荒种子储备任务30万公斤，创造了较好的经济效益和社会效益。
  【进一步强化农业产业化链接】 邓原场所辖的邓原实业总公司，已形成水稻种子、优质大米、米制品、生猪养殖等优势农业产业链，集种植、养殖、加工业为一体，是农产品出口加工企业，也是江西省首批农业产业化龙头企业。本场所辖的邓原精制米厂、邓原食品厂历史悠久，生产设备先进，产品多次获部优、省优，产品畅销港澳、日本、及东南亚地区。2006年，邓原精制米厂又通过改进技术，更新米机设备，加强管理，更好地提高了精制米的米质，降低了成本。销售的米制品也按照市场的要求不断更新，精制米销售数量稳中有升。邓原食品厂的糯米粉和腐竹也以其优良的品质拓宽了原有的市场。
  邓原畜牧场是江西省外贸供港生猪养殖基地直发场之一。2006年，根据省外贸对供港生猪饲养基地的具体要求，畜牧场对现有猪舍进行了整合，尽力优化，将原高中猪场并入畜牧场，与牌楼猪场构成统一体系，拆并了于家、金桥、站前等条件差的小猪场，并争取到省农业厅的畜牧生态小区建设项目，以完善硬件设施，改善饲养条件；同时狠抓防疫工作，克服了周边疫情的影响，保质、保量地完成了省外贸下达的供港生猪任务。
  【扎实推进新农村建设和房地产开发工作】 2006年是新农村建设的开启之年。本场新农村示范点场院夏家村的建设按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求认真实施。从群众最关心、要求最迫切、最容易见成效的事情入手，扎实地推进各项具体工作。通过场内筹资、争取场外社会捐资和实物补助等办法，融投资新农村建设资金20万元（含实物补助、祖业房拆迁补贴等）。为夏家村硬化道路880米，浆砌排污水沟703米，拆除危旧空心房6间，规划新房7户；有效地整治了环境，经过短短的五个月时间，夏家村的面貌焕然一新。配合新农村建设，本场围绕“盘活土地资源、改变农场面貌”的工作宗旨，积极利用好老宅基地和自然村的空闲零星地，做好规划，支持职工建房。全年共批建职工住房96户，既改善了职工的住房紧张和条件差的实际困难，又为农场创造了较为理想的经济效益和社会效益；同时也做强做优了农场城镇化建设的规模和品级。经过近几年的建设，邓山一条街、场院中心村、李家和站前新村以其崭新的面貌向人们昭示着农场日新月异的喜人变化。
  【坚持为民办实事，努力构建和谐农场】 2006年，本场党委按照省农业厅党委的部署，扎实有效地开展了“学党章、正党风、促效能”、社会主义荣辱观教育和《江泽民文选》学习等主题教育活动，激发厂农场党员干部的政治热情和工作责任感。围绕农场的和谐稳定，坚持从实际出发，本场上下同心协力，做了大量的工作。年初，积极争取余江县委县政府对农场工作的重视和支持，及时解决了全场农业户口人员加入农村合作医疗的问题，首次参合人员5148人，参合率达到95％以上，全年农业户口人员受益明显；争取省、县国土资源部门的支持，办理和发放职工建房土地使用证439户；投资8万余元兴建了安山分场灌溉水渠，实现了安山职工二十多年的心愿，解决了长期以来困扰安山队部分高脊稻田灌溉缺水的老大难问题；硬化水泥路面6.5千米；投资23万元续建了占地12亩、建筑面积499平方米的敬老院；奖励本年度内高考统招的大专以上入学新生和管理人员中在职自学获得大专以上文凭者2.05万余元。投资7万元改建学生宿舍，8万元购置23台教学电脑，改善了教学条件。年内，总场投入了15万元新建了x光室，投入了5万元购买“长安镭蒙”牌救护车，近万元改造了药房和门诊注射室。这些硬件设施的添置，提高了医院的医疗服务能力。
  【机构调整】 2006年2月8日，邓原场成立新型农村合作医疗管理所。2006年3月6日，本场党委办公室与行政办公室合并，成立江西省邓家埠水稻原种场党政办公室。2006年3月6日，本场成立清收欠款办公室。
  【省邓家埠水稻原种场领导人名录】
   党委书记、场长：甘三芽
  副书记、纪检书记：孙田新
  副场长：柴晓明 夏太平 吴小平（2006.8-）