鹰潭市图书馆

【概述】 中铁建鹰潭战备材料总厂有限公司是以高速铁路箱梁制造、铁路轨下产品生产，集工业、贸易、物流、房地产开发、战备器材桥梁租赁于一体的国有控股企业。下辖铁路制品公司、物业管理公司、器材租赁公司、多种经营公司、工程公司、铁路器材公司。职工总数268人，其中干部91人，工人177人。专业技术干部43人，占干部总数的47％；技术工人122人，占工人总数69％。拥有资产总额5098万元，固定资产原值1113万元，净值616万元，流动资产2166万元。各种机械运输设备133台，铁路专用线5条计3.75千米，料厂、库房10万余平方米，年最大吞吐能力40万吨是铁道部重要的战备物资储备单位，是华东地区最大的物流储备基地之一。
  2006年承揽任务3183万元，完成企业总产值3449万元。国有资产保值增值率100.27％，净资产收益率0．44％，资产负债率79.94％，产值利润率148％，应上交款完成率100％。全年生产轨枕23.21万根，销售轨枕1733万根。全员劳动生产率12.87万元／人年，实现利润71万元，人均创利2650.00元，年人均收入136万元。为国家创税140万元。年底实现安全生产8401天。2006年公司被评为鹰潭市文明单位、鹰潭市绿化达标单位、鹰潭纳税先进单位，鹰潭市安全达标单位，鹰潭市B级纳税信用企业，鹰潭市银行业A级信用等级，公司财务工作被集团公司、总公司评为先进单位。
  【铁路工程施工】 合武铁路WHZQ-3标箱梁预制工程位于湖北省武汉市境内，中心里程DK350+500，投资额2.1亿元。建设单位武合铁路湖北有限公司，监理单位铁道部第四勘察设计院。
  主要实物工程量：承担合武客运专线Ⅲ标段307榀时速250公里客运专线铁路有石查轨道预应力混凝土双线简支箱梁的预制任务。组建于2006年7月15日，同年8月28日进场施工。其间，还先后完成了征地拆迁，设备订购，技术准备等各项工作。
  【经营管理】 2006年公司生产经营及产品结构调整取得新进展。年初以来，在上年有效整合轨枕分厂现有资源的基础上，公司审时度势，认真分析市场趋势，积极采取了“三个一”的有力举措，就是“维持一个战备器材租赁项目、调整一个轨枕产品结构、开发一个有特色的新的经济增长点”，形成了以高速铁路箱梁制造为龙头，以轨枕生产为基础，以器材租赁为支柱的多轮驱动、多方创效、释放活力的良好态势，增强了公司发展的动力。
  合武梁场项目筹建工作顺利。项目部成立于2006年7月中旬，同年8月份进场。在集团公司的关怀和支持下，按照“高标准起步、高起点动作、全面树立新形象”的总体要求，精心组织，统筹安排，科学管理。通过项目部全体员工的日夜奋战，顽强拼搏，整个筹建工作稳步推进。在2006年第四季度项目质量信誉评比中，取得了第二名的好成绩。
  企业管理能力不断提高。在营销方面，坚持以市场为导向，通过更新观念、改变思路、跟踪信息、广揽任务、规避风险、服务到位等有效举措，提高了轨枕产品在南昌局、武汉局的市场份额和知名度，实现了在上海局零的突破。在资质管理方面，4月顺利通过了铁道部对该公司ⅢB和Ⅲ桥枕的上道技术审查，取得了铁道部颁发的多个品种轨枕的生产许可证，形成了“个性突出，品种齐全”的系列产品比较优势，为提高市场竞争力奠定了先决条件。在财务管理方面，进一步加强资金集中管理，注重筹资渠道，合理融资规模，缓解了资金紧张的矛盾，保证了生产经营的正常运行；开发启用了财务信息网络管理，为公司决策提供快捷的财务信息平台。
  【安全质量】 2006年，公司认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出安全工作重点，着力加强安全质量管理培训教育，层层落实安全责任制，签订安全包保责任状，杜绝了安全等级以上事故的发生，保持了良好的安全生产形势。狠抓了质量管理体系的贯彻与执行工作，通过了中质协对公司IS09001-2000版的质量体系的监督评审，得到了较好评价。积极开展了以“如何提高轨枕产品一次交检合格率”为主要课题的QC小组活动，为产品质量提供了有力的保证，填补了公司QC小组活动的空白。全年产品合格率稳中有升，达到铁道部行业标准要求。制品公司、战备器材公司、物业公司分别荣获集团公司安全、质量管理先进单位称号，有6名职工被集团公司授予先进个人称号。
  【党群工作】 公司党委下辖党支部5个，党小组13个，党员103人。2006年公司党的建设，思想政治工作，精神文明建设，取得了较好的成绩。进一步加强领导班子的思想作风和廉政建设，认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持“八个保持，八个反对”和“三重一大”制度，不断加强党性锻炼和自身素质培养，坚持党委中心组学习等八项保持共产党员先进性长效机制的制度，认真落实党风廉政建设责任制。组织开展争创“五好党支部”、“六好党员”活动。组织开展社会主义荣辱观教育和“讲大局、鼓干劲、谋发展”主题教育活动，成立领导小组，制定活动实施方案。公司纪委坚持以预防为主的方针，严格执行中央关于领导干部廉洁从政的有关规定和集团公司党委提出的“五项禁止内容”，在公司全面实施党员、干部承诺制制度。工会认真组织开展了“三不让”金秋助学工作和群众性的文化体育活动，活跃了职工的业余文化生活。认真组织开展企务公开，加强文明大院的建设，实施亮化美化工程。加强公司内部的综合治理，实行领导分工负责制，责任到人，对存在的一些脏乱差问题，进行了较彻底的整治，使厂容厂貌有较大改观。经集团公司和鹰潭市考核，在反腐倡廉、安全、综合治理、计划生育和精神文明创建上，较好地完成了上级下达的工作指标。
  【中铁建鹰潭战备材料总厂有限公司领导人名录】
  董事长、总经理、党委副书记：严韧
  副董事长、党委书记：胡士华
  副总经理：文智勇 廖宏斌 李火明
  总工程师：文智勇（兼）
  总会计师：李健（女）
  总经理助理：项辉成（2006.8-）
  工会主席：李火明（兼）
  工会副主席：宋文尚（2006.8-）